奥运结束后，一直想写一个奥运期间赞助商和非赞助商网络营销效果的东西，但有苦于找不到太多有效的数据，一直没什么进展。于是找来百度指数，将奥运期间几家广告主的百度指数进行对比，以期反映一点奥运期间网民对奥运广告主的关注度。
选了五个行业的13家广告主，选择这几家有这么几个原因，他们都在奥运期间投放过网络广告或者进行过相关的网络宣传；产品以年轻消费者为主，主要面向国内市场，都是大众消费品，都是竞争性领域。
1、 百事可乐VS 可口可乐
可口可乐奥运期间的网络营销可以称作典范，可口可乐火炬手选拔吸引了3.1亿人次的投票； 6200万人参与了有奥运火炬在线传递； “奥运相片马赛克”活动收到了2600万张消费者自己拍摄的图片，成为有史以来最大的照片征集活动。而百事可乐推出的“加油中国的 文明手势”在线活动，仅有525224人参加。此外尽在奥运期间的体育场馆，可口可乐就实现了2500万罐的销量。
再看一下上图的百度指数对比，可口可乐奥运期间着实把握主了网民的注意力。再看一下QQ论坛搜索”百事可乐”的有效条目为15,460条 ，可口可乐为27,720条、百度博客搜索中可口可乐为160,000条，百事可乐为 68,300条。百度搜索可口可乐有10,300,000条，百事可乐共有3,580,000条。
再看一下传统媒体的广告投放。
报纸广告：可口可乐以 “可口可乐 畅想奥运”为主题的半版或整版的大幅广告出现在《晶报》、《新闻晚报》、《新闻晨报》等一线城市都市报上，在品牌推广的同时也在提示其icoke的网络在线活动。同时在《体坛周报》、《中国电视报北京版》等奥运期间关注度比较高的专业媒体以整版的形式投放。百事可乐则是主要选择《重庆晚报》、《 南方都市报》、《新文化报》等主要城市的都市报以报眼的形式投放报纸广告，推动其“全民携手 舞动中国”的奥运主题。
2、 肯德基VS麦当劳
麦当劳的网络热度一直高于肯德基，在百度中检索麦当劳有13,000,000条记录，而肯德基只有9,070,000条，但麦当劳在奥运期间的网络关注度却被肯德基压过。大家检索一下“麦当劳”这个关键字会发现，在百度首页没有一条是和奥运赞助商有关，登陆麦当劳网站竟然看不到一个奥运标志。虽然麦当劳还专门为奥运做了一个专题网站，但却没有任何互动活动，仅是提供一些奥运赛场信息，而这些内容到哪都能看到。再看一下奥运期间两家的相关新闻。肯德基至少还做了一条“肯德基成为奥运健儿们至爱美食”的软文，但麦当劳却无所建树。仅从网络关注度这一项指标来看麦当劳的奥运网络营销的确有些失败。
3、阿迪达斯vs耐克vs李宁
毋庸置疑，李宁是这次奥运营销最大的赢家，仅看上图的数据也可管窥一二。但如果你登陆一下这三家的公司的网站会发现，阿迪和耐克都是花了大价钱，请了大公司来设计制作。阿迪的奥运广告虽然看上去有些慎人，但咋说也是获得了“金狮奖”，再看看这一整套电视、网络、报纸的广告投放，一看就有大公司大手笔的风范。相比之下，耐克就显的有点小家子气，把广告几乎都集中在了QQ上，还搞了一个耸人视听的“比赛第一”，网站设计的也不错，但设计的在线活动实在有些复杂，什么奥运表情，三分钟都没看懂。但关注度却不是那么明显。对于李宁，其实李宁正是没在网络广告上花什么心思，看看李宁的网站就知道，奥运专题活动几乎没有人参加，但网络关注度却远远超过上两家。关键还是在“话题”，李宁开幕式点燃奥运圣火，仅这一个事件已经足够淹没掉阿迪和耐克所有的营销努力。其实这也印证了一点：网络营销话题比形式更重要！这也正是口碑营销的价值所在。
4、 中国银行VS招商银行
凭心而论，中国银行的奥运赞助营销已经做的很成功了，仅通过奥运的门票销售这一项活动，不仅带动了国人对中国银行的关注，而且通过附带的奥运纪念品销售已经回收了奥运赞助成本。再看一下中国银行刚刚改版的新网站，的确有了几分大银行的气势。还得顺便提一句，中国银行还是最早开通网上支付的国内银行，但后来逐渐没落，不知道改版后是否有些改进。
但招商银行奥运营销策划的更细致，更巧妙。招商和VISA的合作就不多说了，典型的借势取势的“奥擦委”作风。可圈可点的还在于奥运开幕式上，朗朗的钢琴演奏，还有中国文字的“和”造型，成为网民津津乐道的话题。无形中将招商银行的品牌概念和奥运联系起来，且不论是有心为之还是纯属巧合，还是那句话，话题总比形式更重要！让网民关注和提及“招商银行”本身就是一种品牌的参与和体验。
5、 青啤vs雪花vs百威vs燕京
先看一下上图的趋势，首先是青啤，其次是燕京，再次是雪花和百威。
值得一提的是燕京啤酒，虽然很多人对燕京啤酒的奥运营销相当不看好，但从网络上关注度来看，燕京啤酒的曝光率相关高。关键还是在与燕京啤酒的新闻公关做的到位。奥运开幕式前后几天，连续出现了多条燕京啤酒的奥运相关新闻，通过sohu、新华网、全景网陆续发布，和奥运的赛事和开幕式报道直接关联。《北京奥运会大幅提升燕京啤酒品牌价值》、《“为中国干杯”———燕京啤酒乘奥运东风冲击全球前八》、《燕京啤酒董事长、总裁李福成:借奥运契机调整燕京产品线》、《燕京啤酒进军美国市场》、《燕京啤酒:发展奥运经济创新奥运营销》 这也应了网络营销的另一个规律“软的总比硬的好”。
如果说网络互动，要数雪花啤酒做的最好，龙拓互动为雪花的勇闯天涯、极低探险在线活动还算有些吸引力。百威虽然做了一个互动网站，但上来先要让你输入生日，超过18岁才能进入，搞的和黄色网站一样，虽然网站外观不错，但效果可以忽略不计了。最囧的是燕京啤酒网站上的奥运互动游戏,燕京俄罗斯方块！！！真不晓得是被哪家网络公司给忽悠了。
本来找了很多资料，要深入写点东西，拖了好几天，懈怠了。仅仅写点观察，分享在这里。（comwit陈增光）