“库客音乐”宣布已于2013年完成麦顿投资的千万人民币级A轮融资，该笔融资或将主要用于版权库扩充和业务推广。
库客据称是国内最大的非流行音乐内容服务商，通过与数十家国际音乐公司合作，已经建立超过百万首的非流行音乐版权库。版权内容涵盖古典音乐、世界民族音乐、中国音乐、历史录音、电影音乐、轻音乐、爵士乐等多个领域。
据了解，库客目前的主要业务是向机构客户提供授权，包括流媒体播放及下载、移动运营商合作、公共场所背景音乐播放及转授权等，同时也与演出场所和机构合作为各类现场演出提供在线直播。目前库客已经积累了近千家大学及公用图书馆客户，并为这些客户提供音乐、视频、现场演出直播等服务。
在巩固B端业务的同时，库客也与一些互联网平台合作发展C端用户，比如与乐视、百视通合作入驻互联网电视及电视盒子。另外，据称库客也与数字地图提供商“”有所合作。虽然我们并不知晓合作内容，但如果是“室内定位+场景音乐”的组合将会很有意思。
据库客CEO邢华介绍，随着国内版权规范化进程的加速以及国人版权意识的提高，音乐产业将迎来一个高速发展的机遇，而库客音乐将利用现有资金加强版权积累和市场推广。库客计划于今年完成B轮融资，该笔融资则会用于加强技术平台建设和业务拓展。
说起版权产业，有个很有意思的话题。
当互联网兴起之初，传统内容型产品的生产销售链条遭受了毁灭性打击，内容生产商不再能以实物的形态分发产品，大量免费内容泛滥导致版权的价值被极端压缩。最直接的例证是，以iTunes为代表的数字音乐让美国整个音乐产业缩水了超过三分之二，从2000年的140亿美元萎缩到去年的40多亿，同期日本音乐产业也萎缩了三分之一。
但反过来，随着版权环境的改善，互联网大规模的传播能力、以及对内容消费的解放（拓展了消费场景，也让用户更方便地获取内容），将会促使版权产业从新走向繁荣。比如网络视频，在盗版泛滥的年代，一部热播电视剧的网络版权定价每集几百块都未必有人买，而现在动辄可以卖到每集上百万。一些公司在版权价值极端低估时布局买入，当行业回暖后可以获取超额回报。其中最典型的莫过于乐视：挟着版权的大棒，不仅获利丰厚，而且一路从身居后台的“版权贩子”杀到了视频行业的最前端，成为如今资本市场的宠儿。