IDG创始合伙人章苏阳：投资要“以人为本”

章苏阳刚从杭州赶回上海，他穿着淡粉色衬衫，袖口散着，头发有些蓬乱，走进来的时候没有惊动任何人。这一刻难以想象这个人就是IDG创始合伙人、风投界的老兵，曾成功投资了携程、如家和易趣。他径直走到季琦身边，玩弄起佳能的机器，轻声交谈。过了会他走了出去，回来时手上多了两个包子，“还没吃饭，这包子味道还不错”。这个人，看起来很有趣。　　“我不喜欢照相，我喜欢的是照相机。”章苏阳吃了口菜包子，淡淡地回答了第一个用来暖场的问题。回想起刚才的场景，整个过程中似乎他一直在摆弄相机的镜头，的确一张照片也没有拍。　　投资人都是实用主义者　　或许是工科出身的原因，章苏阳所爱的，是相机这个器械。当他还年少时，曾兴致勃勃地在电视剧里常见的红色暗房中冲洗出一张张照片，他对自己印出照片这件事的热诚远超过自己拍照片。　　“投资人，都是实用主义者。”章苏阳为此做了个不错的总结。　　章苏阳从没写过博客，也不太想出名，基本上属于成功人士里的低调族群。一个低调的人频频上电视节目露脸，看起来似乎有些说不圆，因为有了他这句总结，这事就变得一点都不矛盾。“我上这些节目是出于功利目的，他们要寻找VC，我要寻找可投资的，正好。”　　他说话声音不大、语速很快、起伏平淡并直接。很直接，章苏阳习惯用这样的表达方式，在《谁来一起午餐》的比赛现场也不例外。“我认为他们来比赛，就是想听或者需要听到一些有用的判断。”所以，面对选手时，他会顾及自尊，却不会含糊其词。　　但是章苏阳相当受到参赛者的欢迎，他们称他为“最亲和的午餐导师”。章苏阳在餐桌上和沈南鹏谈成过携程企画，现在他要在餐桌上接过比赛赢家急切抛出的一个又一个问题。有时他会给予战略性的回复，也有时他只会给一句话，“卖掉吧”。　　投资“以人为本”　　章苏阳的投资理念在圈内很有名，“第一是人、第二是人、第三还是人”。把这个抽象的“人”字具体化，就是一个被VC看中的创业者最好拥有3个特质：野心大一点、遵守商业规则以及对所做行业有比较逻辑的理解。“创业不是纯粹靠理想，也不是靠热情。”章苏阳如是说。　　关于章苏阳投资的段子不少，比如他在27个小时内就决定投资邵亦波的易趣、比如他因为王薇穿着拖鞋来而投了土豆网等，传来传去都快成了传奇。把传奇放在缔造者面前，往往会得到不太一样的结论。章苏阳看起来是个严谨的人，实际上在这些故事的背后他依然是个严谨的投资者。他快速投给邵亦波一是觉得他案子做的特别缜密、二是要的钱不多。他觉得拖鞋好，是因为土豆是个藐视传统权威传播途径的网站，比起一个西装革履的中年人当然是拖鞋更能去了解80后。　　自然也是遇到过失败的。比如他和季琦的相识，就缘于一件发生在90年代中期南京IT行业的投资失败案。章苏阳不讳避这些，“不可能100%准确判断一个人，只是力争做到判断地准确一些。”　　章苏阳喜欢并擅长去判断一个人，他还有件很擅长的事，就是判断他自己。比如说，他认为自己不适合做创业者，因为没那么大雄心壮志。在他的观点里，一个人必须要了解自己擅长做什么、适合做什么、在什么位置上能够发挥最大的人生价值，然后找到这个位置。“只要在40岁前找到，都还来得及。”　　章苏阳找到的时候，没到40岁，但是已经过了而立之年。[page]　　从处长到风投者　　如果百度或谷歌，我们可以查到章苏阳的履历表一般都是从1994年开始，那一年他加入了IDG。现在让我们再往前翻2年，那是1992。彼时的章苏阳是邮电部520厂的副厂长，一个拥有800名员工的国有企业的处级干部。刚过而立之年就坐到这个位置，无论在90年代初期还是在外企盛行的今日，都绝对算得上年轻有为、前途无量。　　章苏阳选择了辞职。　　很多人不能理解。稳定的单位、铁饭碗以及一片光明的仕途，看得见的一帆风顺忽然被扯了帆、转了航，徒留碎了一片的眼镜片。章苏阳说这些我都知道，“当年我曾考虑过，如果我继续在国家企业做下去，应该可以在退休前做到体制内正局级。然后退休后可以享受个局级工资和医保。但也就是这样了。”他想要现实的人生价值，这个岗位满足不了。　　章苏阳想要做的，是为这个社会做的贡献再大点。这其实是句被当成口号喊了太多年而显得矫情的话，但从他嘴里说出来却意外地令人觉得无比真诚。去年汶川地震时，他个人捐献了13万，章苏阳说起这事的时候难得显出了点别扭，他不想宣扬，但这确是证明“像我这样的人，注定只能做个清官，如果现在是局长，大概没法做这么多。”的绝好例子。　　也许是命中注定，也许真是物以类聚。2年后他进入了为之奋斗至今的IDG，他们的七剑客竟无一例外都是这路数出来的。“IDG的兄弟姐妹们真的都很强。”说到这里章苏阳笑的每一条纹路都温暖起来。　　下半年立足根本　　每天都会有人打电话或拜访他，希望谈一谈风投的事情。在眼前的这个大环境下，章苏阳认为今年下半年VC对知名品牌的消费品、金融服务性行业、环保相关行业以及游戏行业的兴趣会比较大。对于其他行业在这段时间该如何自处来获得VC青睐，章苏阳的见解做好公司定位、把公司做深做透。　　至于渐渐风生水起的Web2.0网络，章苏和有自己的考虑。从2000年开始发展的网络新模式，到2003年携程网、易趣时基本已成熟、饱和。2004年之后到现在所出现的网络盈利模式，还没有完全被证实。因此他趋向于再观察一段时间。　　章苏阳不认为现在是个创业的好时机，不仅是大形势目前还不太乐观，也因为如现在推出一个新兴的品牌，比较难以快速取得认同。根据他个人的推断，整体形势到了明年中期应会逐渐稳定并好起来。　　但章苏阳力推中小型创业，“不是每个人都能成为马云，能成为江南春或成为季琦，为什么只盯着他们呢”。在他的理念里，一个普通的洗染店，能提供10~15个就业岗位，并做到正常运营及赢利就是成功的创业。而中国现在需要的，就是这样的民间创业精神。不能光靠能在纳克达斯上市大型企业，国内更需要这种千家万户型的小型创业。　　对创业者，章苏阳的赠言有三句：其一“人们需要对自己有个正确的认识，同时也需要对创业有个正确的认知” ；其二是胡适的“ 大胆假设、小心论证 ”；第三是毛泽东的“ 战略上藐视
敌人，战术上重视敌人 ”。