GMIC2013之人物:雷军推崇顺势而为小米还能走多远

通过回顾4月9日小米科技在国家会议中心举行的第二届米粉节,我们会发现活动的流程、雷军的演讲风格,到系统、手机的迭代升级模式,各个方面都跟苹果的发布会非常相似。而且,当时小米还准备了20万台2S手机,当晚8点现货开售,一改以往小米手机的“期货”印象。

从外界看来,似乎雷军是乔布斯的忠实追随者。其实这样的说法也不无道理,因为从产品、企业的定位,到营销的策略来看,他一直以苹果作为参照的对象,雷军也因此被冠以“雷布斯”的称号。但是,雷军真的是在学习乔布斯吗?还是说这是一种模仿?

事实上,雷军用他的行动证明了他是个聪明人。在金山软件时,他曾让功能强大的金山词霸、小而精悍的金山毒霸,赢得了不少用户的欢迎;而到了小米时代,他借MIUI系统培养出一大群“米粉”,然后借助庞大的“米粉”团和微博、官网电商等渠道去进行推广,即使互联网之外的营销(例如电视、平面广告等)做得少些,也能达到预期的效果。

因为他的聪明,小米科技开始名扬海外,而雷军自己也拥有数十亿的财富,登上《财富》等杂志媒体,功成名就。

@趋势网配图 全球移动互联网大会演讲嘉宾:雷军

但其实,他的聪明,很大程度上是“顺势而为”态度的一种体现。

“势”,就是时代的潮流和趋向。可以说,雷军是个非常善于发现“势”的人――在金山时代,他已经看到了安全领域、网游等方面的前景,并因此分别推出了金山毒霸和多款网游产品;而在创立小米科技时,他也察觉到移动互联网未来的广阔前景,于是便着手开发MIUI系统,并由此衍生出米聊、小米手机及其它周边的商品。

虽然善于发现“势”,但雷军却并不善于把握这种“势”,将事业不断做大。因此就出现了这样的局面:曾经称霸安全领域的金山毒霸被360迎头赶上,各种网游也难以在激烈的市场争夺战中站稳阵脚;虽然小米的MIUI系统有了大范围的推广,手机的营销也获得一定的成功,但米聊却被微信后来居上,并很快被微信压制。

雷军曾评价自己是一个害怕落后,不善于在逆境生存的人。从雷军的创业历程就可以看到,在金山遭遇挫折的时候,他并没有直面困难,反而另辟蹊径,创建小米科技,一方面这是他的聪明,另一方面这又反面体现出它本身可能不善于面对逆境。

说到雷军,就不免说到乔布斯,我们看小米的发展就能发现,雷军将苹果“软件―硬件―互联网服务”的经营模式复制到了小米身上,通过“饥饿营销”进行小米手机的产品营销。笔者认为这是雷军与乔布斯最为相似的一点,准确来说,他们的代表作都很相似,但又存在区别。

为什么呢?乔布斯的iPhone发售也是采用“饥饿营销”,控制产品流出量,但是iPhone明显比小米受欢迎,重点在于乔布斯对产品设计的完全把控、对品质的苛刻要求。在这个前提下,乔布斯设计出的iPhone,在软硬件层面上都与当时的手机相比显得近乎完美、与众不同。

而小米虽然在外观设计上也是有经过充分考虑的,但是仔细观察,还是能发现iPhone的影子。虽然小米的系统也有人性化的优点,但是从雷军的言行开来,雷军似乎对小米的“发烧级”硬件配置更有信心,他似乎想通过这个特点来提高小米手机的性价比,以掩盖其外形没亮点甚至是同质化的缺陷。

但从目前的市场状况看,雷军的“饥饿营销”,在大众中激起的吐槽比当年苹果更厉害。怎么说?因为小米是真的存在问题。雷军向建立“MIUI―小米手机―互联网服务”模式的生态系统,但是路漫漫其修远矣。首先看小米的MIUI系统。该系统在国内外知名度都不小但由于Android系统的开放性、Android手机配置多样,对于小米手机以外的其它手机,兼容性方面容易出现问题,在一定程度上让系统的维护变得困难,开发者对系统的忠诚度也会受到影响;其次,小米手机的销量虽然销量也达到数百万,但与iPhone、Galaxy S2/S3系列、Galaxy Note系列相比,仍然未够强大;最后,在互联网服务方面,米聊最后被腾讯反超,在应用商店发展方面,又比不上国内像91、安卓市场、木蚂蚁等的大型Android应用商店。小米根本不想苹果那样拥有在软件、硬件、互联网服务的稳固基础,可以说小米可以是很不成熟的。在这三个方面都还没有完全准备充足的情况下,小米科技的发展存在后劲不足的问题。

小米存在这样的问题,偏偏遇上像雷军这样顺势而为的主,有种“你虐我千百篇 我待你如初恋”的悲戚感。在金山时代,他曾放出“我要用未来十年和微软来一场豪赌”的豪言壮语,但最终这个梦想并没有实现;而在创立小米后,他在公众面前宣布“要做世界上最好的手机”、“做发烧级的手机”,同时也对员工讲“小米科技要成为一家世界500强公司”;而问及一旦小米失败了会如何处理,他则以“我当这15个月什么都没做过”回应记者……现在小米的质量、物流、服务问题正日益突出,雷军是不是还要坚持这样的思想?雷军还能带着小米科技走多远?这都是未知数。

趋势网全球移动互联网大会GMIC2013举行在即,雷军是否能在会议开展之前做出行动,在会议之前打一场漂亮的仗,改善小米的发展状况,摆脱模仿乔布斯的包袱,轻轻松松走进会场吗?我们拭目以待。

时间: 2024-07-31 07:10:02

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