田溯宁:坏机会或许能毁掉“聪明人”

中国宽带产业基金董事长田溯宁  一个好的机会,使一般的人都能创业成功率很大,一个不好的机会使很聪明的人、很绞尽脑汁的人做得非常之累    据优米网近日文章报道,中国宽带产业基金董事长田溯宁在回顾自己的创业经历时提出,每个时代都各有特征,创业者要善于抓住时代本身的机会,也就是所谓的“天时”。  田溯宁指出,对比创业成功的重要性,天时大于地利与人和。在他看来,一个好的机会可以将一个天资一般的人推向成功,而坏的机会则可能使很聪明的人活得很累。  此外,田溯宁还指出,除了以上所谓的“天时”,创业成功还要经历不断探索、不断犯错的过程,通过这建立新的商业模式,成长壮大。  以下是田溯宁访谈实录。  田溯宁:  从这些年我做投资,对商业的成功包括商业的机会的抓住、思考、学习、探索了更多的一些(经验)。回想起来两点可能非常重要:第一,我们过去说“天时”,这个时机非常重要,一定要抓住这个时机抓住这个机遇,我在想我们(这一代人)如果早出生十几年你谈不上互联网,可能就下乡了然后找工作。  我觉得每个时代都有时代的特征,我们这个时代正好赶上中国的改革开放,正好赶上了互联网这样一个新的技术到来。我觉得(要)抓住这种时代变迁的独特的机会,天时大于地利大于人和。一个好的机会,使一般的人都能创业成功率很大,一个不好的机会使很聪明的人、很绞尽脑汁的人做得非常之累。  我那天跟丁磊、张朝阳我们早期(出来创业的人)经常在一起聚会,一起聊。实际上早期我们互联网这批创业的人,成功率实际上蛮高的。就是1995年、1996年、 1997年做互联网,只要坚持住了,基本上(都成功了)。我认为大家都是一般的人,不太懂商业,商业计划也不知道怎么写,但是为什么取得了一定的成果,公司都上市了,有的公司现在做得还非常成功,我觉得那个时机非常重要。  因为我们做互联网的时候,这个技术刚刚萌芽。所以说一定要抓住这样一个机会,这个机会是足够大,这个机会能改变历史。你在这样一个机会抓住的时候,它这个事件就推着你走。如果1995年我们做个人电脑那肯定机会已经错过了,因为个人电脑是八十年代的事情。每一个时期都会有这样一个机会,我觉得抓住这个机会特别重要。  第二点,在这个(抓住)机会的过程中,到今天我也不认为什么商业计划,商业模式,什么特别重大的产品发明、创造是那么重要。因为你一个新的机会来的时候,往往你不知道什么是商业模式,不知道什么是新的产品。如果你产品以后知道的话,就不是这么重大的机会。那这时候靠什么呢?我觉得就是靠不断探索,不断犯错误,在这个过程中慢慢成立出来的商业机会、商业模式出来。因为你成功之后这些人自然就给你总结出来了。  我认为,抓住这个大的机会更加重要。在这个机会的过程中,如果这个机会足够大,传统的商业模式往往都不适用。所以你这时候,往往要做的就是探索。所以人们都用一种最简单的东西来理解一个新的商业,你这个公司像什么什么。像的东西都是过去成功的公司,但是实际上你如果跟别人很像,我觉得第一你可能这个机会不够足够大;第二你做出来,竞争对手也很多了,所以我一直觉得,这是我自己的经验。

时间: 2024-10-03 05:34:04

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田溯宁:从“互联网+”到“万物+”的产业变革进行时

1994年,已在美国拿到资源管理专业博士的田溯宁,被互联网的魅力吸引,并与丁健等几位中国留学生共同创办了亚信(AsiaInfo). 1995年,中国电信计划通过美国Sprint公司开通两条64K专线,一条在北京,另一条在上海,这也是中国最早的公众互联网,当年回国的田溯宁抓住了这次机会,并在运营商与早期互联网建设过程中,赢得了"中国互联网主建筑师"的绰号. 2000年,亚信成为第一家在美纳斯达克上市的中国高科技企业.1996年,田溯宁参与创办了中国网络通信有限公司并担任首席执行官,200

田溯宁遭遇了“中年危机”

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宽带资本田溯宁:2013年应关注可配戴计算领域

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[编者按]:本文编译自PingEast,PingEast是由 <第一财经周刊>主笔.驻旧金山硅谷代表 @thomasluo骆轶航 维护的英文博客,致力于成为连接中国与硅谷高科技行业的桥梁.本文由作者授权雷锋网编译,原标题为<The Man Behind the Curtain Has Paved the Way for Evernote in China>. 本周就是Evernote的专场秀,融资.收购.宣布进军中国,或许你认为进军中国风险太大,确实,要在中国建立一个数据中心充满太

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田溯宁:网通电盈仍需磨合 不悔曾作红娘

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