祖峥是个阳光的男人，顺利地进入了《赢在中国》前三名，互联网行业在《赢在中国》毕竟没有集体缺失，在此祝贺!
但麦芽网比价项目仍存有许多问题：比如麦芽网目前流量很低，ALEXA一周排名：409,894，三月排名：202,474;商业模式不一定与美国雷同;中国的当下是否到了比较购物搜索突破的拐点……对这些疑问在此讨论，权当抛砖引玉：
一、搜索引擎只有在网站众多的时候才能彰显价值
最早的互联网，网站非常少，搜索引擎的价值并不大。YAHOO最早的形态就类似中国的HAO123，当年做中国最早最大的搜索引擎：悠游网，因为VC的放弃、网站内容不够丰富等原因而失败。随着互联网的大发展，衍生于众多网站之上的搜索引擎才体现出价值，出现了伟大的GOOGLE、百度，人们通过GOOGLE、百度在浩瀚的互联网信息中寻找有价值的内容。
中国目前的B2C网站非常少，每个行业一般不超过一两家，在这时候，比较购物搜索能否超过通用搜索很成问题。
二、商业模式问题
国外的购物搜索发展比较好， Shopping.com、dealtime.com、 Epinions.com、 BizRate.com、 Kelkoo(Yahoo)、 Google的"Froogle"的购物比较网站、 NexTag.com。国外比较购物网站的赢利模式：1、给别人带流量计费。2、从销售收入中抽取佣金。但在中国，电子商务的诚信、信用卡体系、购物流程监控等技术难题，从而影响到国外比较购物网的商业模式在中国是否可行，还有很大的难度，有很长的路。
三、国内比较购物网的现状
国内比较购物目前发展得非常不好。得到投资的Askyaya、顶九网、买易通，还有国外投资的大拿、smarter.com.cn，目前的影响力与流量都不理想。五百万9001.html">人民币的投资不过是杯水车薪，在流量的获得、品牌的推广与认知，麦芽网是否有足够的资金去烧去坚持，存有很大的疑问。顶九网、Askyaya、大拿网、smarter.com.cn、买易通的投资都不少, 现在仍然是亏损状态。整个比较购物搜索环境是否已成熟，存有很大的疑问。
残忍的问题才是光荣的建议，也希望祖峥与麦芽网能正视并克服上述疑问，走上胜利的金光大道。