北京时间8月26日下午消息，据国外媒体今日报道，美国互联网流量监测机构comScore的最新报告显示，美国团购网站Groupon的独立用户访问量已经被其最大模仿者LivingSocial超越。
但业内人士指出，这并不意味着LivingSocial的规模比Groupon更大。至少按照收入这一关键指标来计算，LivingSocial还远远落后于Groupon。尽管如此，对于团购网站而言，如此大的流量的确令人惊讶。
所以，这就引发了两个问题：LivingSocial何以流量高于Groupon而收入却不及Groupon？二者的差距究竟有多大？
流量为何无法体现收入？
多数情况下，用户前往团购网站是出于两种原因：他们对当天的交易很感兴趣，并计划购买，或者他们是因为点击了广告而来到了这里。Groupon和LivingSocial是两个类似的网站，优惠的幅度也大致相当，所以有人或许会认为，注册量和销售额会与流量保持同步。但某些情况却会破坏这种相关性：
- 广告的本性使然。部分网络内容发布商事实上会以框架的方式来加载广告主的网站，这同样会被计入广告主的独立用户访问量。LivingSocial有19%的流量来自eVite，而后者正是使用了这种广告。作为一家电子商务企业，LivingSocial并没有太多的动力来提升流量数据。虽然流量并不意味着实际的销售额，但却会极大地歪曲流量和销售额之间的比率。
- LivingSocial在每个市场都推出了“365件待办事件”列表，吸引了一些无法带来销售额的访问量。
- comScore的数据统计的是美国独立用户访问量，而Groupon在非美国城市的活跃度更高，所以忽略了这些市场，便忽略了Groupon更多的收入。
Groupon比竞争对手强多少？
LivingSocial CEO蒂姆·奥肖尼斯(Tim O‘Shaughnessy)表示，他们与Groupon之间的收入差距“比大家想的小很多”。
当然，这取决于大家所认为的差距究竟有多大。如果人们认为Groupon的竞争对手都只是些不足挂齿的“夫妻店”，那么蒂姆肯定说对了。LivingSocial今年春天融资3900万美元，而蒂姆则表示，该公司今年的收入有望“远超1亿美元”。
但这距离Groupon还有很大的差距。Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)最近接受CNBC采访时表示，他的公司比与之差距最小的竞争对手都要“大很多倍”。在被问及具体的倍数时，梅森表示，他对Groupon收入超过LivingSocial的3倍很有信心。
这与其他媒体对Groupon收入的报道基本一致。所以几乎可以肯定地说，Groupon对于短期内丧失团购网站的霸主地位并不担心。但是LivingSocial也的确处于高速发展之中。虽然在数以百计模仿Groupon的网站中，绝大多数都难成大器，但没有理由不相信这其中会涌现出两三家收入达到数十亿美元的企业。(思远)
来源：新浪科技