具有行业标志性的新闻一个接一个，您听说了吗？那个传闻中五月将要IPO的可能千亿市值的互联网王国Facebook斥资十亿美元收购了Instagram——恩，就是那个创立不过两年，用户不过千万的照片共享服务商。十亿美元，这个数字真的是庞大，相当多的上市互联网企业的市值可能也不过如此，而尚未上市的facebook竟然有如此的大手笔，难免会激起层层议论，对扎克伯格的这一大手笔，究竟是果断还是武断，或许要等三五载之后方能有一结论。
业界内外对这一笔大买卖很是关注，从为什么收购到未来预期，从移动互联网的前景到Instagram创始团队的简介，都被大伙儿八卦的绘声绘色，乃至于连Instagram创始人的简介都出现了新浪科技和李开复的两个版本，热闹。
同一时间还有一个十亿美元的大生意就没有引发如此的关注，就是微软斥资十亿美元获得了AOL部分专利。从这两个十亿美元的大生意受到的关注中，其实可以看出舆论关注的焦点：有前景有预期的，才是受关注的；而可以看得见的大生意，微软的专利大棒那点事儿，舆论自然懒得搭理。
国内虽然可以下载使用Instagram，但是很难有那种社区感，所以对于这款产品的优势不太好说，不过可以从业内人士的解读中来看看他们对于这次收购的理解（摘取四位比较典型的观点）：
李开复：【Instagram教我们什么？】1）发掘趋势：利用了iphone新平台做出拍照+滤镜。成功首次吸引到大批摄影爱好者用手机拍照分享，2）巨人缝隙中可能生存：Facebook良好社交产品的移动功能不足，和Twitter良好移动产品中图片功能不足，找到立足之地。3）专注：小团队只做一个平台上的一件事情。4）用户体验。
黄明明：前两天刚以5亿美金的估值被红杉投了5000万啊！13名员工，做了2年！一直在想为什么国内的大公司很少去收购新兴的创业公司，总想着自己抄一下灭了小公司！是东西方文化的不同吗？年轻气盛如扎克伯格者，居然愿意付如此高的代价去收购一个13人的团队，格局够大，心胸够宽！
胡延平：Instagram被Facebook10亿美金收购消息，给移动互联网创业者打了又一针兴奋剂；做快公司是第一法则，小公司的一线生机就在于比大公司跑的更快，只不过不一定能够是自己一路走到天亮，而是临晨天黑的时候卖给大公司；移动+应用的化学反应才刚开始，Facebook尚且有失速危险，大互联网公司不可掉以轻心。
王冉：【Facebook10亿美元收购Instagram】1，无线互联网是一个可以诞生奇迹的地方；2，图片社交有了可比交易，直到Pinterest上市或者被收购，这个交易会被很多人津津乐道很长时间。3，Instagram上周刚刚拿了风投5000万美元，估值5亿美元，几天之后估值翻倍，这叫轿子型融资，融资仅仅是为了给并购抬价而已。
如果不跟着这些专业人士起哄，拿起咱们老祖宗的算盘珠子划拉两下，这笔大生意不一定是笔好生意。
如果Instagram选在独立发展，它能否成为市值数十亿的互联网公司？这取决于它能否保持高速的用户增量以及商业模式，先说用户增量，照片分享类的应用公司不少，比Instagram多的也有，在这一垂直领域独立发展如果不能够独树一帜，高市值的可能性不大；再说商业模式，对于依托移动互联网平台的应用而言，盈利模式其实比较单调，广告以及面向用户收费——依托这两点，Instagram如果靠自己个独立发展，一年的营收达到十亿美元这一级别要多久？谁也说不清楚。
所以这笔大生意，对Instagram和他的团队而言，都是很划算的买卖。
那么对于facebook而言，这个生意经又会怎么样？具体的交易细节还不太清楚，其实我个人比较关注是这十亿美元中现金的比例——应该不会特别高，因为facebook虽然现金流不错，但是拿十个亿仍然是有难度。
对facebook，先不说从产品层来说是否划算，仅就facebook这家公司在收购中显示的霸气和活力，都足以预示着上市成功后facebook会借助资本的力量让其对google和苹果的移动互联网造成多大的冲击——媒体给扎克起的绰号是凯撒，扎克继在社交产品领域的成功后，在商业领域也似乎具有同样的霸气。
补足照片分享在移动领域的不足，对于facebook的重要性摆在那儿，照片分享一直是SNS最重要的功能之一，也一直是facebook最受欢迎的应用——所以为了补足这一产品线，在高的代价扎克想必都会完成。
最近一个收购新闻是依托facebook的Zynga宣布以1.8亿美元收购了游戏开发商OMGPOP，哎，仅从这些被关注的和移动互联相关的大新闻来看，facebook都表现出了比苹果和google更有侵略性的商业战略。
在Zynga花了1.8亿美元收购OMGPOP的时候，业界就在讨论这笔收购是否划算，只有一款成功产品用户千万的游戏，值不值1.8亿美元？把这笔收购和十亿收购Instagram的收购案放在一起，似乎可以描述出这些新兴互联网企业的商业谋略。
用资本推高整个产业的预期，搅乱对手的战略，提升了竞争的门槛，是他们做出高估值收购的理由吗？
Facebook用十亿美元收购Instagram，那么试图收购更强的美丽说和蘑菇街的模仿对象Pinterest的估值应该要多少？其他那些千万级别的应用和游戏的估值自然会水涨船高，google、苹果等大买家的收购成本被推高，而twitter更被从资本层面上难以跟进。
这是从商业层面建立起的壁垒，建立或者出现一个受到欢迎的快公司不是最难的，最难的是建立一家可以相对长久成功的大公司——比如google以及未来的facebook.
这也是为什么OMGPOP和Instagram选择被收购的原因吧。
补充以下有趣的点。
1、很多人都会感慨Instagram团队仅仅十几个人就做到千万级别的用户，而国内的互联网企业根本不可能实现，当然这有监管的原因；但是情况比较复杂，比如facebook同样也有大量的内容监管人员，但是人员仍然保持早3000人左右，而咱们的新浪微博和人人网有多少员工？国情差异不好改变，但是人浮于事以及观念是否可以与时俱进？
2、无论是facebook又或者Zynga似乎都没想过模仿他们的收购对象？虽然老美的互联网圈也时有模仿借鉴的产品，但是关键的收购也时有发生——咱们这边，收购也有，但是似乎更多是资本层面的，几乎没有产品层面的案例。不知道这算是差距还是差异。
3、扎克每一次的公开信和声明神马的写的真好，建议大家伙儿都找过来学习模仿下，有感情有理想有目标有煽情有理性——不知道这是扎克自己写的还是有人代笔，确实不赖。
最后，对这笔移动互联网的大收购鼓掌，这才是趋势，是大生意，移动+社交。