东方网记者蒋泽9月21日报道：“同质竞争只会带来价格战，而有潜力的企业，除了技术创新之外，社会责任也是很重要的一点。”驴妈妈创始人洪清华，日前在上海出席“2012安永复旦中国最具潜力企业评选”活动时，就前不久的电商价格大战如此表示。而复旦大学教授李若山，也表达了类似的看法：“判断一个企业是否有潜力，最重要的就是创业者的战略眼光、企业文化、商业模式以及治理结构。”
全球经济目前普遍面临着危机和挑战，这已是不争的事实。在这种背景下，新兴企业又会面临着怎样的前景呢？李若山教授则认为，尽管很多人对目前中国经济不是很乐观，但有些行业在中国的发展还是非常快的，尤其是服务业。“中国目前还是在调结构，由此导致对制造业等传统行业影响较大，但与欧洲相比，我们的服务业缺口仍然很大，不少这方面企业还有非常高的增长。”
复旦大学教授李若山：传统企业看创新，创新企业看成长
李若山认为，如何判断一个企业的好坏，从四个基因基本可以看出大概。首先则是商业模式，其次是战略眼光。他曾去很多企业实地考察，“有的企业主小富即安，而战略是很重要的，作为一个企业主，你的最终目标是什么。”
第三点则是企业文化，也包括社会责任的问题，李若山说：“我们去企业里看，有的老板独断专行或者很霸道，而在有的企业，可以感觉到创业团队和员工是不是心悦诚服地帮大家一起创业。总体来说，沟通非常重要。”
最后则是企业的治理结构和内控流程。“是一个人说了算还是股东大会说了算，必要的流程都应该遵循，信息披露、审计也应及时公开。”李若山认为，如果这四点做的都不错的话，企业应当差不到哪里去。就这次评选结果而言，十月妈咪、三株数码等，都是在这些方面做的比较好的典型。
驴妈妈创始人洪清华谈价格战：消费者得不到好处
谈到前不久电子商城之间的“价格战”，洪清华认为这是同质竞争所带来的恶果。“我最讨厌价格战，其实消费者并没有从中得到多少好处。很多企业把它当成一种策略，但它更多的是自残，耗费如此多的时间和精力，但自己的服务却根本跟不上。”
洪清华则表示，“创业的时候我不喜欢跟着别人走，而是抓趋势。企业应该通过技术创新和社会分工来获得市场份额。”在谈到自己当时创业思路时，洪清华头脑十分清楚：“旅游中的旅，已经基本上被携程解决了，而最大的问题恰恰在于游。很多人跟着旅行团出游，都是被动旅游，有着太多的不满意和抱怨。”洪清华就是慢慢从度假酒店、自由行、自助游开始做起，对游客不满意的地方开始了改革。他还设想，以后开办一个“导游超市”，把网站上排名前300位的导游，标上名字，明码标价，游客将钱交给企业、游玩后感觉满意，企业才会把钱付给导游。洪清华说：“这就是企业的社会责任所在，除了技术创新，这些是企业应当承担并积极改变的。”
最后他说，希望中国的企业都可以诚信经营、遵守契约精神，否则伤害的只是自己。