一个看起来不赚钱的文化城

谢松涛表示，此项目一定会通过商业运作和非商业运作结合的手段，尽量做到项目资金上的平衡。　　本刊记者 倪轶容　　50亿元的前期投入，5年时间的建设时期，占地600亩，总建筑面积约80万平方米……曙光控股集团这次的“大手笔”放在河北石家庄。不过，和以前做过的所有商业地产项目都不一样，这一次，曙光控股集团打造的，是世界华文传媒国际交流中心。“这是我们曙光集团首次涉足文化产业，建成之后，它也将是目前中国唯一的世界级华文传媒文化基地。”曙光控股集团董事长助理、项目总经理谢松涛向《浙商》记者表示。　　商业地产的文化基因　　据了解，世界华文传媒国际交流中心项目将于2011年5月动工，两期共用5年时间完成。建设内容主要分为三个部分：一是文化建设区，主要建设“世界华文传媒论坛”常设会址（国际会议、会展中心）、5A级公寓式写字楼、五星级酒店及高档次超豪华住宅和其他附属设施。功能主要定位于传媒文化、国际会议、展览及休闲度假、科研、培训、交流、疗养等，以发展文化、会展产业为主；二是公馆、公寓住宅区，主要建设亚洲公馆区、欧洲公馆区、美洲公馆区、澳洲公馆区、侨商侨领公馆区等超高档次、超豪华以及高层高端居所，功能定位于服务领袖群体、高端客户；三是商业服务区，将有效和充分利用沿石家庄市主干道之一的槐安路1300米长的街面优势，以国际文化交流街区为主题，建成具有异国风情和现代气息的高档次商业零售业和服务区。　　说到该项目的建设初衷，谢松涛自然地提到了曙光控股的合作伙伴之一——中国新闻社。“虽说现在中国的发展是日新月异，但是目前国际上，华文传媒的力量还是不够强大，还有很多不和谐的声音。中新社成功地举办了4次‘世界华文传媒论坛’，就是为了培养华文传媒的影响力，让世界更好地听到来自中国的声音。而该项目建设的一个重要目的，就是希望为‘世界华文传媒论坛’提供永久性会址。”　　正因如此，在规划之初，世界华文传媒国际交流中心就拥有显而易见的“文化基因”:文化和国际性是它的核心元素。建成之后，该中心将集世界华文传媒、华文教育、影视、出版、移动文化信息、数字娱乐、动漫产业、国际会议会展、休闲、科研、交流、培训、疗养、居住、商业、物业、服务业为一体，是石家庄未来的文化活动中心区，也是目前中国唯一的世界级华文传媒文化产业基地，属于国家文化产业政策鼓励性投资项目，被列为河北省、石家庄市重大项目、石家庄20+X重大项目、VIP项目。　　“如果你去过石家庄的话，就会发现，那里的城市建设相对而言还不是特别发达。因而当地政府对于我们的项目特别支持，希望我们的项目在石家庄“三年大变样”的城市建设高潮中，起到一个标杆示范的作用，为居民提供新的生活模式。同时，也让以文化产业为特色的‘世界华文传媒国际交流中心’成为当地的一张‘城市名片’。”　　用商业来反哺文化　　文化产业需要培育，其回报也有一定的滞后性，这和一般城市综合体追求立竿见影的投资回报似乎显得有些矛盾。对此，谢松涛的回答很是“淡定”：“可能很多人误认为，我们是一个传统意义上的文化地产，但事实上，我们不仅有形式，而且有灵魂——就是我们的文化产业。最重要的是，我们不以纯粹盈利为目的，而是希望能通过这个项目，造成一种全国，乃至全世界的文化聚集效应，响应集团在北方的发展战略，凸现集团的品牌效应。”　　谢松涛介绍说，世界华文传媒国际交流中心拥有三类物业形态，一是1300米长的临街商业门面，二是产业别墅，三是配套的其他洋房。“其中，产业别墅是出售给相关文化企业，为他们提供配套服务，商业用地产则是用来进行商业开发的。”谢松涛表示，商业地产的盈利，将部分用来反哺文化产业，而一旦文化产业形成气候，其收益不会比商业地产逊色。　　在最后的预算出来之前，谢松涛表示无法提供具体的预期投资回报率，但是他认为，一定会通过商业运作和非商业运作结合的手段，尽量做到项目资金上的平衡。“这个项目一旦成功，对于曙光控股的品牌来说，也会起到很好的推动效果，所以我们很愿意做这样一个看起来不是很赚钱的项目！”　　不过，谢松涛清醒地认识到，该项目想要成功，在组织上、物业上、经营上，都需要非常慎重。“毕竟，以文化为特色的城市综合体，在全国不常见，但我们还是充满信心。我们会整合国内外最优秀的资源，全力打造出一个尽可能完美的世界级华文传媒基地。”