Google神话路幕后天使投资人：独特商业运作

Google目前是世界上最大的最有创造力的科技公司之一，它的一举一动都受到世人的关注：它的发展一直被世人津津乐道，它的每一次科技创新都影响巨大，关于这方面的文章很多，但我们很少见到有关于Google融资和谷歌天使投资人以及Google早期的文章。本文译自于Venturegiant，正好弥补了这个缺陷。　　由一个大学生的研究项目发展而来的Google，目前全球员工雇用超过2万，市值达几十亿英镑的Google，现在占有全世界搜索市场的68%，已经收录了万亿个网页。有一点可以确定的是：Google是强大的。　　Google现在是一个家喻户晓的公司，Google的ipo和股价已使Google成为世界上的最大公司之一。现在让我们把目光转向从Google刚成立时的投资天使们。回望过去，有两个人最值得关注：一个是以Google的“Golden Boy”著称的Andy Bechtolsheim ，另一个可能不为人知，Ram Shriram，他运用自己广博的知识获得了债券。　　我们需要仔细研究下这些天使投资者，他们是否从Google的投资中获益？如今他们投资的市值高达25亿。　　虽然有不少投资者在Google发展的不同阶段进行了投资，但让人影响深刻的是Ram Shriram，他取得了巨大的成就，实际上他也是Venture Giant的主要灵感。　　在英国，有名的天使投资人有Dragon’s Den 和 Sir Alan Sugar 等。他们在英国的影响力主要是由于他们涉足TV Shows，知名度很重要，但相对来说他们并不比我们没听说过的投资人更富有。Ram Shriram 就是这样的投资人，我们希望当读完Venture Giant的这篇文章，像他这样的投资者可以认识到自己的价值。　　Ram Shriram加入了初期的Google。他拥有令人羡慕的经历，而且被认为是天使投资者的好手。在加入Google之前，Shriram是亚马逊业务发展的副总裁，直接向亚马逊的CEO Jeff Bezos报告。　　在亚马逊Shriram负责的客户基数从300万上升到1100万。在此之前，他服务于Junglee。后来Junglee在1998年被亚马逊收购。在Junglee之前，Shriram是网景通讯执行团队的一员，他主要负责提升市场份额和管理北美，欧洲和亚洲数以百计的员工。网景年营业额的一半多都是他创造的。一年以后，Shriram负责监督OEM和销售网景浏览器。他通过增加网景浏览器的流量帮助公司创造了一亿收入。Shriram也曾在Elance.com和Yodlee.com工作过。　　Ram Shriram曾在《福克斯》杂志的富豪排行单上排名第三，据一位采访过的记者称Shriram是个很随和的人，但更喜欢被称为“夏尔巴人”（夏尔巴人-名词：有喜玛拉雅山登山技能的人，常常受雇于来访的攀岩者），而不是一位天使投资者。　　我们可能会很好奇Ram Shriram怎么成为世界上最伟大的天使投资者，这主要归功于他独特商业运作。　　他的公司Sherpalo没有员工和办公室，没有任何基础设施或制度，他一个人运作自己的公司。他很享受这种只有他自己负责财务的感觉。他没有大的办公室，也不会存在员工的嘈杂声，虽然他承认有时他需要富有的伙伴的支持。　　他表示这种只对自己的财务负责的方式让他觉得很舒服，迄今为止他依然坚持。　　我们谈论的是“Google God”，一个可以登上大富豪榜单，可以把他所接触的一切都变成金子的人。他最初在Google的投资是10万美金到20万美元（没有公开数据）。他把股份一直留到了Google的IPO（首次公开募股）。现在Google的一份股份是418美元。5200000*418，我的科学计算器读取错误！　　他的简历给人留下了深刻的印象，他在美国顶级互联网公司工作的经历，后来用以配备专业知识来制定自己的策略。　　那么，什么类型的企业这位Google God更乐于投资呢？　　Ram ShriRam网站明确指出他更喜欢投资破坏性技术。破坏性技术，是以现有的客户为基础并为他们提供新的产品或服务，这些产品和服务比现有的要好。一个破环性技术的例子是从mp3到CD。CD改变了以磁带录音机和点唱机为条件的欣赏方式。CD的引入使得人们投资于新的计算机硬件，尽管录音和电唱机依然存在，mp3未被淘汰。　　[page]　　Ram Shriram是对这样的公司感兴趣：　　1.在消费者互联网服务中有所创新和革命　　2.技术产品有申请专利，也有商业吸引力，这样可以改变市场定位　　3.商业模式有创造性，能够为世界提出了一种改进的地方　　4.对存在的问题有不同的独特的解决方案　　5.团队成员可以以他们的视野和投入提供最大的生产率　　Ram Shriram更喜欢集中投资三四个初创公司。他会亲自轮流检查他们，他会身体力行出现在公司中。他比较喜欢待在现场。他的商业模式提供了他无情的独立，但反过来这种独立而又引领他自由和成功。他加强他对商业的忠诚度，没有特别的相关成分，因此他以是否对生意有益来做决定，但可能与创投资本家的判决相反。　　Ram Shriram的成功并没有停止与Google的合作，他目前投资多家公司，这些公司包括：Naukri.com、Elance和Plaxo。他认为一些公司的投资组合根本无益。我猜想是否有几次失败能毁掉他伟大的天使投资声誉和形象，不用说小的失败是不会影响最大的天使投资人声誉。　　当你最初的投资收益率超过一万倍，你已经拥有10亿美元的资产，而且还在继续增长，你一定会把成功秘诀给下一代。如果他的投资组合公司的持续增长，他会留下一些什么。Ram Shriram不像我们看到的许多成功天使投资者那样，他一直避免聚光灯，这是我们从他身上得到的另一个启示。　　Google是由斯坦福大学毕业生Larry Page和Sergey Brin在1995年创建，他们最初的工作试图解决的电脑世界中最复杂的问题：如何从存储在计算机上大量的数据中高效地搜引相关数据，最后把相关结果返回给用户。那时候就相当于运用一个自动化程序从草垛里找到一根针，但这只需短短数秒。　　Larry Page和Sergey Brin的Google的第一步旅程是开发一个叫BackRub的搜索引擎，它有分析能力，并根据网站入链数为特定网站排名。　　那时候，搜索行业对于如何按重要性排名搜索的结果并没有战略方案。举个例子，你是把最新的网站放在搜索结果第一的位置还是把付费网站置前呢？　　Backrub的创新想法起到了作用。像英国广播公司（BBC）这样的网站很重要的，那么其他许多网站就会链接它，而且BBC链接的网站也很重要。这就是Google权威的排名方法。　　他们继续发展Backrub，直到他们1998在加利福尼亚的Menlo Park设置了自己的办公室，办公室配备了热浴盆、洗衣机、干衣机，甚至是自动感应门。当时，这个电子遥控门具有先进技术水平的—现在依然如此。　　这并不是典型的创业阶段，他们的办公室设在停车场。是的，Larry Page和Sergey Brin从一个车库创办了他们的数十亿美元的公司。在他们的全新的办公室里，他们雇用了第一个新成员Craig Silverstein，现在他仍是Google的技术总监。　　Larry Page和Sergey Brin继续改进他们的技术，并在那年晚些时候购买了兆字节的磁盘空间，构造了自己的电脑服务器，为Google第一个数据中心服务。令人惊讶的是，以兆字节的存储现在在易趣上只需400美元！　　具有讽刺意味的是，在那个时候，他们都没有兴趣为一般的社会大众提供搜索答案服务，他们急那时取得搜索服务授权商。然而，没有人相信的这项技术的威力，门户网站才是那时的老大，包括雅虎和远景公司），都拒绝参与到他们的搜索引擎中。　　当一位企业家阅读这篇文章，这一点就显而易见了。如果两个大学在车库里发明的一项技术，后来会成为世界上最大的搜索引擎，这样的企业家的能力可想而知。2004年的Facebook仅限于为大学生提供服务，而在短短的6年内它已经有6亿用户，有哪一位企业家会认为Google和Facebook会在2016年被淘汰。有些人可能会说—现在的情况大不同了，现在壁垒加大了。 但Twitter 和所有的其他网站都得到了快速发展。Google测试阶段每天只处理大约一万个搜索查询。