台湾游戏大佬:大陆游戏市场把握比台湾强百倍

许金龙刚入不惑之年,已是台湾游戏业界大佬。“我进入这个行业是个意外。”他说,2000年他大学同学准备成立游戏公司,“他们叫我赶紧汇款,我问别人汇了没有,他们说都汇了就差我一个。我就汇了500万台币,之后才知其他人都没汇,而我是最大股东。”他担任了游戏公司董事长。  当时许金龙是台湾《联合报》记者,兼任电台主持人。游戏产业很烧钱,5年他们就烧了1700万美金。2005年许金龙从媒体圈裸退,全心投入到游戏产业中。2006年前后许金龙的游戏开始赚钱了。现在他的另一身份是台湾游戏产业振兴会会长。  大陆游戏到台湾获得空前成功  南都:你进入游戏产业最核心的是什么?  许金龙:最核心的是人。游戏都是人和人之间的互动,我们最终是在人群互动中得到商业利益。更重要的,经营游戏的团队有什么样的疯狂的创意者策划,就会有什么样疯狂的作品诞生。  南都:在台湾也能感到大陆游戏产品的冲击吧?  许金龙:对于多元文化的冲击,台湾从来不做保护。台湾电影就是因为没保护被冲击得很惨。台湾市场很小,小到这个市场里的人觉得如果把门关起来,这里面既吃不饱又饿不死,所以干脆把门打开接受全世界的冲击。我们本来认为,大陆游戏在台湾不会成功,
它们有很重的文化元素,对台湾玩家来说,可能是不时尚的表征。但没想到大陆游戏到台湾获得了空前的成功。  南都:原因在哪呢?  许金龙:王菲当年出道时,接受采访结束时都说:就这么呗儿吧。那种京腔大家最初觉得有点土,最后变成流行。大陆游戏到台湾,受众也有这样一个过程。这是一个文化自然而然融合整合的过程。  南都:两岸在游戏经营的思维有什么差异?  许金龙:大陆游戏开发商对市场和消费者的掌握程度,是台湾开发商的十倍、百倍。大陆游戏开发商在前面几年实际上并不把游戏作为一个艺术作品,纯粹把它当做一个商业作品。玩家在什么情况下愿意掏钱,游戏就怎么设计。但是台湾的游戏开发者更多把游戏当成一生的志业,更多想要创新:消费者现在不想这么做,让我们引领消费者这么做吧。  台湾对大陆市场魂萦梦牵  南都:你们的游戏在大陆市场的情况如何?  许金龙:大陆市场是我们魂萦梦牵、绝对想要进来的市场。我们2006年开发的一款游戏,没有在大陆发行,但在迅雷网站上两年内被违法下载超过200万次,我们一分钱没有赚到。  南都:你说希望大陆把台湾游戏开发商当“内资”看待,为什么?  许金龙:游戏产业,台湾对大陆是完全开放的,但大陆对台湾没有特别保障,也没有税收等优惠。大陆认为这个领域是需要保护的。  学《功夫熊猫》找到全球普遍性题材  南都:你觉得华人游戏产业未来前景如何?  许金龙:网络游戏市场在国际是一片沙漠,去年金融海啸,逆市而行的是网络游戏,今年第一季增长22%。无论在游戏种类上,还是在创新上,台湾与大陆游戏厂商都居世界领先地位,只要大家把更多精力投入到国际市场上去,这个市场迟早是我们的。我们需找到一个全球普遍性的题材进军国际。  《功夫熊猫》很有中国色彩,可美国人觉得它是标准好莱坞。所以我们要有这样的观念:拿出国际级的作品,打到国际舞台上去。两岸可以更多地合作。

时间: 2024-10-23 04:49:05

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许金龙 许金龙刚入不惑之年,已是台湾游戏业界大佬."我进入这个行业是个意外."他说,2000年他大学同学准备成立游戏公司,"他们叫我赶紧汇款,我问别人汇了没有,他们说都汇了就差我一个.我就汇了500万台币,之后才知其他人都没汇,而我是最大股东."他担任了游戏公司董事长. 当时许金龙是台湾<联合报>记者,兼任电台主持人.游戏产业很烧钱,5年他们就烧了1700万美金.2005年许金龙从媒体圈裸退,全心投入到游戏产业中.2006年前后许金龙的游戏开始赚钱了.现

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