正在线上全速前进的">苏宁电器，其线下"去电器化"战略也在快速推进。
据乐购仕（中国）总经理田睿透露，在7月底苏宁电器内部召开的一次乐购仕销售总结会上，苏宁董事长张近东对乐购仕管理团队提出了明确的要求，2012年下半年乐购仕必须加快连锁复制，确保全年18个店的开店目标。
乐购仕作为苏宁"去电器化"的线下先驱，正通过商品规划、店面变革等多方面的改革，全面提升店内出样丰富度以及产品体验度，打造一个"让人愿意去逛的电器商场"，颠覆传统电器卖场的形象。
据网易财经了解，目前乐购仕店内包括百货、日用品、乐器等差异化产品的比例高达50%，大量引进了家居、玩具、动漫、手表、乐器、模型、休闲食品等日用品，进口商品超过30%，商品结构完全突破传统家电零售的范畴。于7月20日开业的北京1号店，在3天6000万的销售额中，百货、黄金、日用品等产品的销售占比近15%。
目前乐购仕在全国范围内已完成了超过10个城市的选址工作，北京四季青店、天津文化中心店、上海共康店等10个备选店面和沈阳文化大楼店等4-5家电器转变店面也已提上开业议程。
苏宁集团还在北京、沈阳等重点城市挑选了多家年销售超过5亿元的主力门店，后期调整成乐购仕门店，支持乐购仕的发展。
田睿称，如今，乐购仕中国上半年京、沪、宁三家1号店的成功开业，标志着乐购仕中国在国内核心城市的"种子店"战略顺利开局。"乐购仕通过京沪宁三家1号店的实践，在人员组建、连锁发展、商品优化、自营服务方面积累了丰富的实战经验，目前已具备一年开设30店的能力。"
田睿强调，依托强大的苏宁平台，乐购仕下半年将加快连锁复制的脚步，年内开设30家乐购仕。乐购仕生活广场、乐购仕旗舰店两大业态将全面进军北京、上海、天津、重庆、沈阳、南京等消费品质高的一线城市。