PPS创始人徐伟峰暗示优酷土豆合并失败

PPS CEO徐伟峰(腾讯科技配图)腾讯科技讯 9月28日消息,优酷和土豆的合并“吹凉”了土豆员工的心,也冷却了在线视频行业的合并风。主打视频客户端产品的PPS CEO徐伟峰在接受《南方日报》采访时表示,“视频网站合并的最佳时机已
经过去。”徐伟峰并没有掩饰曾经希望和同行进行合并的想法,“视频网站之间的合作,最热闹的时候是今年4月至6月,不仅很多家来找过我们,我们也主动去联系了很多其他同行,
但是最终都没有结果。”而最终不了了之的重要原因,即大家看到优酷和土豆的合并没有解决问题。据腾讯科技上周的报道,优酷和土豆合并后,土豆陷入了“并购综合症”:土豆业绩表现不理想,增速放缓,市场份额正不断下降;土豆员工处于迷茫期,缺乏工作动力,战斗力
减弱;而随着各项并购措施的到位,以及期权增值梦想的破灭,许多人也正在加速判断去留。徐伟峰当时即发表观点称:“如果整合不成功,将对互联网企业产生巨大影响,大家会对未来的行业并购有所顾虑,因为证明合并不解决问题,而且带来一方竞争力变弱。”对于未来寻求的合作伙伴,徐伟峰希望能够起到互补作用。他向《南方日报》透露,PPS的合并对象
肯定不会是一个客户端公司,“根据PPS的情况,我
认为网页
端的在线视频网站是我们的目标。”虽然徐伟峰并没有明确指出是哪一家在线视频网站,但这也是PPS首次明确合并的对象类型。业界曾一度认为优酷土豆的合并引发了国内视频版权价格下降,但徐伟峰认为,版权价格下降在年初就已有所表现,并不
是因为优酷土豆合并才产生。他将版权价格下降的真正原因归于资本市场,“资本市场今年以来不再景气,某些视频网站没有办法再去圈钱来买版权了,自然导致视频版权的价格下降。”针对视频领域存在的“内容之争”问题,徐伟峰对PPS的定位是首先做到全面,
然后寻找有特色的内容。但特色内容并不是为了广告的议价权,
而是为了吸引用户。他认为,中国视频领域各家的内容在广告主面前的议价能力在一个水平上。徐伟峰在互联网大会接受腾讯科技专访时就表示过,互联网
里面最苦命的两个行业,一个是视频,一个是电子商务,因为这两个行业的成本很高,利润率很低,投资人也必须忍受这个现实。企业在认清这个现实的情况下,就必须看清楚自身成本结构,量入为出。

时间: 2024-09-17 03:55:03

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3月13日消息,国内前两大视频网站优酷网和土豆网昨日宣布以100%换股的形式合并.土豆股票将退市并兑换成一定比例的优酷股票,二者成立新公司--优酷土豆股份有限公司.优酷股东持股71.5%,土豆股东持股28.5%.视频客户端PPS总裁徐伟峰接受TechWeb采访时表示,优酷土豆合并,最大的好处是节约 版权.人事.技术等成本支出.最大的问题是双方合作之后能否顺利整合尽快实现盈利."从土豆第四季度财报 来看,确实遇到一些资金上的问题,只是没预料到土豆这么快地与优酷敲定了合并."徐伟峰坦言.徐

优酷土豆合并后还需面对的几项风险

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1.北京时间3月11日晚,地点:优酷总裁办公室.古永锵突然想吃土豆了,于是跟秘书说:"帮我买土豆吧."秘书:"好的."15分钟后秘书回话:"古总,土豆买了!"古永锵:"嗯,买了几斤?"秘书:"啊?什么几斤?" 2.优酷和土豆合并.苹果看了一眼安卓,蒙牛看了一眼伊利,甲壳虫看了一眼mini,麦当劳看了一眼肯德基,可口看了一眼百事--欢迎接龙.底下出现神回复:"MSN看了一眼腾讯,PPLive看了一眼

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给你一段过去的视频, 看看我们那时的野心. 有时会突然想起, 我还在爱着你. 再不用这样争来争去, 股权七成以上都归你, 只想就这样证明, 我依然爱着你. 因为爱情, 我们选择合并. 我们一起霸占视频这行业. 因为爱情,聪慧的双方, 依然可以理智选择疯狂. 因为爱情,我们互相退让, 所以我们拥有共同的磁场. 因为爱情,相互的滋养, 从此我们像家人一样, 来往来往-- 网友为优酷土豆合并所作<因为爱情> 骂战不断,一度闹起1.5亿元版权大战,甚至搞起屏蔽措施--中国视频行业老大优酷和老二土豆,一

《垄断司法解释》的出台 或令优酷土豆合并难度增加

优酷.土豆合并案推进的关键期,各种变数不期而至或影响最终结局.5月8日,最高法院对外公布<关于审理因垄断行为引发的民事纠纷案件应用法律若干问题的规定>(以下简称"<垄断http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/12245.html">司法解释>"),对反垄断审判领域部分实施细则做出调整. "<垄断司法解释>的出台,可能在两个方面对该合并案产生影响."上海大邦律师事务所合伙人游云

优酷土豆合并冷思考:五大风险待解

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