“嘿，听着，我不想知道 Apple TV 卖了多少，我只想知道 iTV 到底怎么样了？”
去年摩根士丹利做了一个调查，结果表明，至少在美国地区，47% 的受访者愿意购买苹果 iTV。对于苹果的创新能力，群众仍然给予了相当高的信任。去年下半年，频频传出关于苹果 iTV 的传言，似乎这个产品即将与大家见面。然而，已经一年时间，Tim Cook 仅仅在发布会上公布 Apple TV 的销量，让人失望。
回顾去年下半年与 iTV 有关的新闻，大部分与时代华纳、索尼娱乐等电视运营商，内容供应方的合作有关。或者我们可以猜测一下，iTV 的软硬件已经万事俱备，只欠内容供应方的东风了。
不管 iTV 是“盒子”还是“电视”，苹果的策略与 Google 的不同。后者直接绕过电视运营商，与在线内容供应方签约，在产业中扮演着“革命者”的角色；而苹果的策略，从去年下半年的传言来看，则是尽量和产业中的传统势力合作，扮演“改良者”的角色。
这可能又是一个 iTunes Store 的故事――只不过，当年唱片业已经被盗版侵蚀利润多年，大家的日子都苦哈哈，在惶惑中等待着救世主的出现，于是与苹果的合作中，显得迫切；而现在的传统电视产业虽然大趋势不看好，近期的盈利则不成问题，紧迫感没有那么强烈，而与苹果合作又事关利益分配问题，谈判进展缓慢，可以理解。
经过努力，苹果已经在 Apple TV 中内置了 HBO、ESPN、Sky News（上星期才内置的）的应用，而下一个合作者则是全美最大的有线电视运营商时代华纳（Time Warner Cable）。安装该应用，电视屏幕的上方会出现一个导航条，滚动展示由时代华纳制作的内容。
苹果善于与传统势力合作的新证据是，用户如果要观看 HBO 和 ESPN 的节目，则必须是原来有线电视、卫星电视的订户。换言之，苹果并不打算改变用户付费的习惯。对于电视台而言，与苹果合作可以绕过有线电视运营商，避免复杂的谈判，直接到达 1300 万用户。
就美国地区而言，目前有 95% 的家庭都安装了电视，只有 500 万个家庭完全放弃了有线电视。而“机顶盒”生态中，微软的 Xbox 360 已经销售了 7700 万部，Apple TV 仅销售 1300 万部。苹果要重新定义电视，不像当年变革音乐行业那么容易。
1996 年播出的《猜火车》有一句经典台词，“选择生活，选择工作，选择事业，选择家庭，选他妈的大电视机。”而今年饶舌歌手 Wale 在《Gullible》中唱到，“电视杀死了收音机，然后互联网割断电视的喉咙。”