在IT界,李彦宏是个有些奇特的公众人物:研发技术出身的他,一心想低调却一直被关注;想回避大众却始终为众人所关注,喜爱他的“宏粉”更像追逐明星一样追他……今年起,他开始不断颠覆着中国CEO的固有形象,从《咏乐汇》里娴熟的探戈到深情朗诵辛弃疾的《青玉案·元夕》,李彦宏展示了出了自己鲜为人知的另一面。 在日前召开的“百度技术创新大会”后,李彦宏敞开心扉地表示,2008年是他最难过的一年!老高管团队的离去,让他一度反思是不是自己做错了什么事情。而在接下来的发展中,自己又有点完美主义,总是想找最好、最优秀的,所以过程觉得还是很痛苦。 百度一下 宏粉、史上最帅CEO 一波三折转型为搜索引擎 【知道李彦宏要在 “百度技术创新大会”进行主题演讲,近千平方米的会场随即被蜂拥而来的粉丝挤得满满当当,他们被称为“宏粉”,为一睹心中偶像的风采,不少宏粉一大早就来到了会场所在地大门口守候。】 李彦宏一身白衫深色裤,中文里偶尔夹杂着英文单词,彰显出“史上最帅CEO”的风范,而最新推出的“框计算”新理念,似乎又在向世人宣告:除了帅气之外,李彦宏的身上散发出的更多是IT领域的才气。 在业界,虽然百度成立不到10年,但是在互联网圈子中,百度算得上是一家老店了,在百度近10年的发展中,操着一口纯正北京话的李彦宏用了“一波三折”这个词来形容。 “我从美国回国做百度时,中国只有800万互联网民,现在网民高达3亿多人。”李彦宏说,2000年互联网泡沫的破灭对每个互联网公司来说都是一个沉重的打击,对当年的艰难李彦宏记忆犹新:“那时互联网市场非常小,百度、网易、搜狐等一批网站都面临着生存问题,直到2001年时百度决定转型,从后台的技术提供商转型成一个面向终端消费者的搜索引擎,这是百度历史上一个很大的里程碑。” 从2001年的转型到2005年百度上市,李彦宏认为这4年奠定了百度的未来。“当时我们上市的融资量不算很大,但这对百度来说是一个万众瞩目的事件,它的重大意义在于让更多的人明白了搜索是怎么回事,然后开始使用。”对此李彦宏很欣慰,因为后来的市场证明了他当初决定转型的正确性,公司上市之后又有一个飞速的发展。 百度一下 高管解散、自然规律 高管换血 痛苦之后是新生 【就在百度赢得市场认可后,其“原装”团队却淡出了视线。对李彦宏来说,2008年百度老高管团队的 “解散”无法回避。当时有人认为,百度老高管团队的纷纷离去,将会是李彦宏无法逾越的危机。但对此李彦宏却笑称,天下没有不散的筵席,对高管们的离去他给出的是深深祝福。】 “我想这可以说是自然规律,但对我来说高管换血还是觉得很痛苦,因为之前大家都配合得很熟悉了,但由于各种原因需要招一批新人,真的很难。”李彦宏毫不掩饰当时的难过:“那个时候我整晚睡不着,反复地想是不是我做错了什么?为什么会这样?” 渐渐地,李彦宏想明白了,中国互联网公司大多数都经历了类似过程,上市前后会有大批高管换血。反过来想想,早期创业者或许因为兴趣变化、或许因为自身能力所限制,在种种因素影响下,公司自然需要一拨一拨地“换血”。 但对有点完美主义的李彦宏来说,虽然觉得这是一个自然规律,但对整个过程还是觉得痛苦,因为他总想找最好、最优秀的。去年底,走出痛苦的李彦宏对外宣布,已经组建了一支全新的高管团队。[page] 百度一下 框计算、电子商务 二次创业 全面出击电子商务 【在今年的“百度技术创新大会”上,不仅李彦宏推出了“框计算”,同时百度也宣布全面出击电子商务市场。对于老牌搜索引擎百度来说,这不亚于一次新的创业。】 “在发展过程中,我们没有太多去想怎么样赚更多的钱,而是在想市场需要什么?用户在找什么?我们如何才能更好满足网民?”对外界百度进军B2C领域是对抗淘宝的说法,李彦宏坦言:“我从来没有说要追赶谁,百度的发展战略,是为了把搜索做得更好。”工程师出身的李彦宏,他真正的兴趣也在研发上,他想得更多的是怎样做一个产品和技术,让更多的人能够从中受益,让更多的人觉得离不开这项产品或技术。“正因为有这样的理想在,所以遇到困难时我会坚持,我坚信自己有能力做到,挺过艰难时期就会慢慢得到越来越好的发展。”李彦宏说,自己这么多年都坚持自己的理想,专注于做一件事,对于未来,这一点不会变。 个人简介 李彦宏,1968年出生于山西, 1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,1999年底回国创办百度。2005年8月,百度在美国
纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。
对话李彦宏 不太认可人肉搜索 记者:你如何看待互联网的发展给人们生活带来的改变? 李彦宏:互联网进入中国至今已有3亿多网民,大家可以通过互联网获取信息、娱乐,也可以做各种应用,可以说互联网对人们生活的影响已变得潜移默化,在生活中无处不在。 记者:你一直说更多关注的是技术本身,那你如何分配工作时间? 李彦宏:我的时间,基本1/3放在产品和技术上,1/3放在寻找和培养优秀人才上,还有1/3用于活动和应酬。 记者:百度带给大家搜索概念发展的同时,也可能出现了一些不和谐的现象,比如“人肉搜索”等。百度在企业的社会责任方面是如何考虑的? 李彦宏:“人肉搜索”我还是从一个非互联网界的人那里听来的,后来明白是怎么回事了。“人肉搜索”虽然有搜索的概念在里面,但跟百度所提供的服务并没有直接的关系,我们也并不一定认可这样的一个东西。 百度在提供服务的过程当中,也已经逐步形成了一套保护用户隐私的方式,这个方式目前在世界上主流的互联网公司、搜索引擎里面基本上是通行的,拥有这些内容的人如果不希望被别人看到,完全有能力从搜索引擎里面选择出来。[page] 记者手记 坚持的力量 和李彦宏见面,恰好是一年一度的“百度创新大会”。当天很早,饭店门口就聚集了一大帮“宏粉”,和所有的追星族一样,“宏粉”们举着硕大的标语牌为心中的偶像加油鼓劲,并直白地传达着对偶像的热爱与支持。面对狂热的粉丝,李彦宏所表现出的依旧是招牌式的微笑,在粉丝的欢呼声中,他的脸上闪出一缕羞涩…… “如果我们在那一轮互联网泡沫破灭时,没有坚持下去,就没有现在的百度。这是坚持的力量!”李彦宏说。正是这样一个“羞涩”的人,竟然创建了全球最大的中文搜索引擎,并在不断的磕磕
碰碰中一路前行,这也让我对他的话更加肯定:“这就是坚持的力量!” 早报特派记者 孟梅 北京报道 幕后花絮 从“实力派”走向“偶像派” 以前李彦宏基本上属于“隐身”状态。但从去年起,李彦宏开始频频在各大媒体亮相,从拜年的视频到参加《咏乐汇》时展现的探戈和朗诵技艺。业界戏称:李彦宏是从“实力派”走向“偶像派”。“我真没想到自己会成为偶像。”李彦宏坦言百度需要宣传,作为CEO他义不容辞:“在中国互联网行业这是个很明显的特色,很多互联网企业的CEO也是创始人,如果他个人做得比较好,大家会觉得这个企业也做得比较好,反之亦然。”
史上最帅CEO李彦宏:真没想到自己会成偶像
时间: 2024-09-11 13:32:34
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[硅谷网7月27日收拾]有人说,中国任务经理人的创业明显并非仅仅想 获取更多的财富,自我价值的完成也很重要.在这一点上,李彦宏就是最棒的注脚从李彦宏决然抛弃外国公司丰盛待遇和期权,回国创建了百度至今,"用技能改动生计."仍是这位海归华人不变的信仰. 百度CEO 李彦宏 1.百度的兴起 按日历的年份,李彦宏关于百度的总结是:2002,技能年,百度 查找技能真实老练:2003,流量年,流量比上一年涨了7倍:2004年是品牌年,百度遭到广泛的认可:2005年,才是收入年那一年,百度顺畅上市
百度CEO李彦宏当选全国工商联副主席
12月11日,在昨日召开的中华全国工商业联合会十一届执行委员会一次会议上,百度公司CEO李彦宏当选副主席. 据悉,大会选举产生了由494人组成的全国工商联第十一届执行委员会,新一届领导班子和领导机构也随即产生.王钦敏当选为第十一届全国工商联执行http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/5974.html">委员会主席,全哲洙当选常务副主席,黄小祥.谢经荣.黄荣.庄聪生.李路.安七一.王志雄.卢文端.史贵禄.许健康.孙荫环.苏志刚.李河君.李彦宏.陈经纬
百度CEO李彦宏:手机搜索应该会比桌面搜索更好用
6月8日消息,在2013财富全球论坛上,百度创始人李彦宏与<财富>副总编辑,2013年财富全球论坛联席主席梅思梵一对一对话,围绕全球化视野下的技术变革,管理与流程创新,以及东西方科技企业的相互学习与借鉴等角度展开. 对话实录如下: 主持人:梅思梵,<财富>副总编辑,2013年财富全球论坛联席主席 嘉宾:李彦宏,百度创始人.董事长兼首席执行官 梅思梵:今天李彦宏会简单跟我们讲讲百度的创新以及中国的创新.非常感谢您的光临.我知道现在包括西方的.中国的高科技企业都有自己的企业发展模式,比
百度CEO李彦宏南开大学演讲实录
百度的CEO李彦宏在最近南开大学的演讲中指出,一个公司的管理者一定要让自己成为"非常疯狂的用户",要让自己能够从普通用户来看待产品,但是又要有更高的眼光. "用户没有要的你一定不要企业给他,但是用户要的你直接就给他并且不要绕弯子."李彦宏同时解释说,互联网的产品有着很明显的特点,那就是说用户要什么就要给什么,而这和百度"简单可依赖"的价值观非常吻合. 当李彦宏在谈到企业应该如何保证决策正确时,他表示,小公司的决策是不需要什么流程,但是当公司达到几
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1月11日,百度公司CEO李彦宏在"2014极客公园创新大会"上就移动互联网的影响及相应产品布局作出总结.同时,他表示,对于百度在移动互联网中所处的位置,心里"比较有底". "过去一年多做了很多事情" 李彦宏上周六在极客公园的活动上表示,虽然外界对于百度移动互联网战略的唱衰声音仍存在,但他个人心里"其实还是比较有底的." "过去一年多,我们做了很多事情,做了一些大的布局."李彦宏称,比如在视频领域往移动上转
百度CEO李彦宏:等对手犯错误是百度“法宝”
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 2月28日晚,中央电视台经济频道<对话>节目播出了百度CEO李彦宏的访谈<技术的商业化生存>.李彦宏在节目中畅谈百度被黑事件以及百度的盈利模式,并透露说,依靠百度的商业模式,百度上季度盈利12亿,平均日入千万. 同一天,李彦宏在中国企业家论坛第十届亚布力年会发表演讲,谈了百度的国际化,表示百度的机会在于"等着我们的竞争对手犯错误",未来国际化中这也是百度的法宝. 百度不设"纪检部门" 在2月28
百度CEO李彦宏超王健林成中国首富
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百度CEO李彦宏李彦宏1000万元捐助家乡阳泉 百度一下李彦宏,"用时0.067秒,找到相关网页约11200000篇".如果你能把这些网页大体浏览一番的话,就会很立体地感受到一个意气风发的IT行业领军人,以及他曲折艰辛的创业经历. 百度一下 "智能阳泉","用时0.077秒,找到相关网页约462000篇".然而,在前面的几页里,只有一篇与 "智能阳泉"本身有关.这则相关的新闻告诉我们,阳泉,正在由一个资源型城市向智能化城市转型
百度CEO李彦宏做客咏乐汇
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