摘要： 跨境电商成为关注热点了，尤其中国是世界制造中心，丰富产品线，低廉的价格的也有天然的优势，但是面对如此多产品，如何选择符合国外客户需求的产品就成难题了。 一丶选品综述
跨境电商成为关注热点了，尤其中国是世界制造中心，丰富产品线，低廉的价格的也有天然的优势，但是面对如此多产品，如何选择符合国外客户需求的产品就成难题了。
一丶选品综述
从市场角色关系看，选品，即选品人员从供应市场中选择适合目标市场需求的产品。从这个角度看，选品人员必须一方面把握用户需求，另一方面，要从众多供应市场中选出质量丶价格和外观最符合目标市场需求的产品。成功的选品，最终实现供应商丶客户丶选品人员三者共赢的结果。此为选品价值之所在。
从用户需求的角度看，选品要满足用户对某种效用的需求，比如带来生活方便丶满足虚荣心丶消除痛苦等方面的心理或生理需求。
从产品的角度看，选出的产品，即在外观丶质量和价格等方面符合目标用户需求的产品。
由于需求和供应都处于不断变化之中，选品也是 一个 无休止的过程。
二丶选品选型思路与方法
选型思路：网站定位->行业动态分析->区域需求分析->品相参考->产品开发与信息加工
在把握网站定位的前提下，研究需要开发产品所处行业的出口情况，获得对供需市场的整体认识；借助数据分析工具，进一步把握目标市场的消费规律，并选择正确的参考网站，最终结合供应商市场，进行有目的产品开发。
2.1网站定位
网站定位，即网站的目标市场或目标消费群体，通过对网站整体定位的理解和把握，产品专员选择适合定位的品类进行研究分析。
中国制造产品的优劣势分析：
优点：成本低，更新快，种类多，国外需求量大
缺点：质量一般，缺少品牌，客户忠诚度低
因此，立足中国的跨国电商 B2C 站点，建立销售品牌更优于建立产品品牌。
A. 从品类结构（产品丶销售丶订单）看，
大类：分别为儿童用品丶摄像器材丶汽车配件丶手机周边丶服装服饰丶电脑周边丶电子丶美容保健丶家居园艺丶首饰手表丶办公用品丶体育用品丶玩具收藏品丶游戏配件
B.网站综合性定位对产品集成的要求（产品线的宽度和深度）：
B1.宽度方面：
1.充分研究该类别，拓展品类开发的维度，全面满足用户对该类别产品的不同方面的需求，拓宽了品类的宽度同时，也提升了品类的专业度。
2.开发产品时，应考虑该品类与其他品类之间的关联性，提高关联销售度和订单产品数。
B2.深度方面：
1.每个子类的产品数量要有规模，品相足够丰富；
2.产品有梯度（如高中低三个档次），体现在品相丶价格等方面；
3.挖掘有品牌的产品进行合作，提高品类口碑和知名度；
4.对目标市场进行细分研究，开发针对每个目标市场的产品。
2.2区域化用户需求分析
结合网站定位，并借助第三方信息（研究报告丶行业展会等）及网络分析工具，明确自己所管理的品类的最优产品投放市场，进行区域化用户需求分析。
2.2.1行业动态分析
从行业的角度研究品类，每个品类，都是建立在中国制造的产品面向国外出口的整个行业背景下。了解中国出口贸易中该品类的市场规模和国家分布，对于认识品类的运作空间和方向，有较大的指导意义。
目前，了解某个品类的出口贸易情况，主要有以下3种途径：
a.第三方研究机构或贸易平台发布的行业或区域市场调查报告
第三方研究机构或贸易平台具备独立的行业研究团队，这些机构具备全球化的研究视角和资源，因此，他们发布的研究报告，往往可以给我们带来较系统的行业信息。以下为目前公开发布的行业研究报告：
1.行业分析报告--中国制造网
http://www.made-in-china.com/communication/industry-analysis/list-1.html
2.行业视频教程-- 敦煌网
http://edu.dhgate.com/videos.php
3.环企网：外国人眼中的中国公司调查
http://www.gemag.com.cn/gemag/Uploadfile/file/2010127.pdf
b. 业展会
行业展会是行业中供应商为了展示新产品和技术丶拓展渠道丶促进销售丶传播品牌而进行的一种宣传活动。参加展会，可以获得行业最新动态和企业动向。
深圳会展中心展会排期：http://www.szcec.com/zgxgzx/zhpq/2011zlpq/
中国行业展会信息：http://www.31expo.com/
c.出口贸易公司或工厂
产品专员在开发产品时，需要与供应商进行直接的沟通。资质较老的供应商，对所在行业的出口情况和市场分布都很清楚，通过他们，产品专员可以获得较多有价值的市场信息。需要注意的是，产品专员需要先掌握了一定的行业知识后，再与供应商进行沟通，否则会容易被“忽悠”。
2.2.2数据分析工具
电子商务 是在信息技术化和互联网发展的背景下迅速兴起的行业，因此，懂得快速利用互联网获取有价值的商务信息是当今电子商务人士必须具备的生存技能。
数据驱动是指，通过对各个业务节点业务数据的提取丶分析及监控，让数据作为管理者决策丶员工执行的有效依据，作为业务运营中的一个统一尺度和标准。一切以数据说话，一切以结果说话，即是数据驱动在实际工作中应用的体现。
以数据来源看，数据分为外部数据和内部数据。外部数据是指企业以外的其他公司丶市场等产生的数据。内部数据是指企业内部经营过程中产生的数据信息。知己知彼，百战不殆，要想做出科学丶正确的决策，需要对内外部数据进行充分的调研和分析。