品牌经营的标准对于不同企业是不同的。中小企业的标准就是盈利，而大企业经营品牌的标准则是创造新的市场空间，为了获得更多赢利空间而进行的一场接一场的">商业竞争。
IBM就是这样。随着IT市场后起之秀的分争，市场上的现有市场容量也越来越小，利润空间越来越狭小。对于这种情况，作为IBM已经无力去开展多元化市场竞争，只有集中优势兵力打歼灭战，主攻利润贡献较大的服务市场，而这个服务市场就是IBM在不断创新之后的回报。
作为国外企业是这样做，而作为国内企业，我们再来看看。联想作为中国IT的领头羊，（即使有企业不答应，目前市场已经证明。）却没有像IBM那样创造一个新的盈利空间，而是挤入手机市场和咨询市场，事实上，作为联想这些品牌经营的策略并不能给企业带来长足发展的希望。联想800业务的调整在很大程度上说明了企业策略重心出现转移迹象，硬件利润越来越微薄，不足以养活整个企业，而手机业务，从市场上的表现看，也很不乐观。
问题一：
我们的营销部门在为网站的内容写作上投入了大量资源，但是好象我们在搜索引擎中的排名并不高，而我们竞争对手的排名却很高。我们需要全部重写一遍吗？
十次我会有九次回答说“不”。大多数情况下，可能有些页面不是很好。但是只要稍微改一下，用正确的关键字和关键短语就可以了，而不需要全部重写一遍。这就是说，要在已有的文本主体中增加目标关键字和关键短语，而且实践证明这样做是很有效的。对好的关键字和关键短语拷贝来说，最常用问题和富有信息或是描述性的页面，是不错的选择。另外也不要忽视“关于我们”这个页面，因为在这里添加有意义的关键字和关键短语也会提高等级。
或许在你的站点上只有一个页面要重写，这就是我说所的“关键性”页面，这关系着等级和排名的提高。准确的来说，这取决于网站的结构和编辑。我建议在某个方法上对网页做些变化，以此来提高关键页面的等级。比如说主页、主要服务或产品的网页和其他对产品作补充或是附属的网页。
问题二：
实施追踪是很有用的，真的是这样吗？如果真的是这样的话，它是怎样帮助我们得到一个较高值的呢？
任何搜索引擎的营销都需要搜索引擎的友好度和第三方的结果追踪，这样你将能够立即得到访问你网站的那些人的正确信息。比如他们在网站的每个页面所逗留的时间，依据其搜索习惯来确定他们曾经在哪里和将要去哪里，以及他们是不是重复的访问者或客户。尽可能的通过最终销售来追踪所有的信息，有效地使整个市场分析成为一个真正的自动证实系统。我以前写过很多关于如何很好的改变一个网站并使其成功的文章。我会在将来的几个月里，继续写一些这方面话题的文章。
问题三：
只要我们做搜索引擎优化，就可以在Google或是其他主要搜索引擎里有个很好的排名吗？
这个问题的正确回答是“不”。搜索引擎优化和搜索引擎营销不仅是一门科学，也是一门艺术。另外，它也是个进行着的、连续不断的努力结果。搜索引擎写作有65％来源于你的成功网络营销经验，另外35％取决于实际站点结构，高质量的连接，实际连接结构和整个网站通用的程序。