传统企业触网之惑:全员内容营销的可行性分析

  话说笔者自从进入一家传统企业负责网络运营后,立即面临诸多难题,譬如说套话连篇的竞价页面,还有租用在他人服务器上的主机空间,以及各种不符合SEO要求的网站情况。

  然而这些都可以逐渐通过不断修正而得到改善,但同时又出现另一个比较头痛的问题,就是人手不足。如何同时兼顾竞价、SEO、内容营销、临时客服、网管……面对这种种的难题,笔者实在有点老鼠拉龟无从下手。

  但这就是传统企业接触网络的典型所在 —— 口头上说重视网络,然而每当笔者呈递网站分析报告后,结果往往是出乎意料,这和网络公司正规而专业的团队式操作有着截然不同的实质区别。

  当然,在问题不断出现的同时,其实也是一种自身能力的锻炼,因为经验往往都是在解决困难后获得的,如果笔者一直都在专业的团队式工作环境中做事,那么是不能亲身体会到传统企业对网站运营的那种不重视的程度。

  譬如说,笔者为了满足公司领导要在某段时间内关键字到达首位的要求,而提出要求实现每天一定数量、质量的文章和外链,按照较为注重网站运营的企业而言,必然就是增派人手负责相关工作,然而让笔者惊讶的是,公司领导要求的全体工作人员实现全员内容营销,为笔者提供稿源。

  这样做的后果是,笔者在原来工作的基础上,还增加了审稿的要求。毕竟怎样把关键字穿插到文章之中,怎样避免因文章内容相似度太高而导致难以被搜索引擎收录,以及如何实现收集同事们的文章等等,都让笔者头痛不已!

  但其中让笔者更在意的地方是,或许在第一天、第一周大家的积极性相对较高,那么所提供的稿源以及文章的相似度不会太高,然而组稿写SEO文章是一件非常枯燥的事情,而且大家还有其他工作要做,所以很容易出现因忙碌而没有交稿的情况发生,那么如何催稿,又将成为笔者需要考虑的其中一个问题。人总归有惰性,而且能坚持一件事做到底的人并非很多。毕竟笔者拥有过管理编辑团队的经验,熟知即便是专业人员也很容易因为枯燥而乏味的工作出现心理抗拒,更何况是其他部门的同事协助……

  一、对网站运营重视?不重视?

  尽管不少传统企业已经认识到电子商务的重要性,也懂得网络能为自己带来经济收益,但他们并不了解其实网络营销并非如外界传言般价廉物美。笔者认为,随着越来越多的企业触网,网络营销的成本将会逐渐增加!以前那种被人认为廉价而有效率的网络营销方式也将变得越来越昂贵。

  尽管费用有着明显的提升,然而综合各种营销手段而言,网络营销依然是最具有性价比的营销方式。但这种营销手段也具有时间因素,也就是说,越早熟悉网络营销,对企业的成长发展将更加有利,而越迟接触的话,那么运营的成本将会明显提升!

  所以对于真心重视网站运营的企业,笔者建议应尽早建立一个具有协作力、战斗力的网络营销运营团队,随着他们对行业的不断磨合发展后,必然能更有效率、更具性价比地帮助企业更好地运营。

  二、全员内容营销的可行性分析

  危机危机,必然是危中有机,尽管这次和领导的协商后出现一个意想不到的状况 —— 全员内容营销,但也让笔者了解到传统企业对网络营销重视程度的其中一个可能性。通过这几天的观察,笔者发现不同的同事对这个摊派下来的任务有着截然不同的工作态度。

  其实笔者对于这种全员组稿能否在指定的时间内提供足够的稿源,已经不太感兴趣了,所以笔者现在更有兴趣想了解:到底谁能在这场无形的考试中坚持下来呢?毕竟接触社会多年,始终认为二八定律是十分有用的。

  大家都知道,做SEO坚持十分重要,但大家是否了解,其实不管从事任何行业,坚持都是十分重要的!尽管我们会说,选择比坚持更重要,然而当排除了运气的成分外,能在一个行当里面坚持下来的人往往将成为这个行业的专家能手。毕竟人和人在智商方面的区别并不大,更多是情商方面的差异。

  因此对于这种全员内容营销能否坚持下去,还是最终变成了另一个结果,笔者难以提前预判,只能默默观察,并思量解决的对策。

  三、晓之以理,诱之以利

  如果任由事情向错误的方向变化而不加修正,其结果必然是和原本的设想相差十万八千里。那么怎样才可以修正这种极易发生错误的情况呢?唯有晓之以理,诱之以利!

  有时候胡萝卜加大棒政策也是挺不错的选择。

  1、为什么要全员营销?因为有竞争才有进步,如果再不努力推销自己,那么结果可想而知。

  2、为自己进行内容营销的好处是什么?可以通过这种方式让自己熟悉如何利用网络推广自己,如何更有效率地利用网络寻找客户。

  3、内容营销是否困难?对于销售人员而言,他们每天都能面对各种失败,那么只需把这些心路历程写出来,又或者把自己的成功案例与人分享,也可以通过文字为客户介绍产品……只要拥有文案编辑的功力,必然可以更方便地利用网络推广自己的产品和服务。

  4、利用榜样的力量。唯有当某部分人通过内容营销获得订单,才能引起足够的重视和仿效,因此,如何协助合适的人才实现榜样的力量,也是这次全员内容营销的重点所在!

  四、对全员内容营销的思考

  有道是文如其人,我们可以从一篇文章里面细细分析一个人的性格,了解对方的脾性和能力,尽管天下文章一大抄,但也要懂得如何挖掘资源,这需要坚持的力量。从领导摊牌写作任务下来还没有几天,已出现了有人放弃的情况,当然也有部分人出乎笔者的意料之外——他们很认真地对待这次任务。

  这是一个大浪淘沙的过程,耗时也较长,笔者始终认为,能在一周内坚持的人会有一半以上,能坚持一个月的或许已经不足1/3了,如果达到笔者要求的时间段,相信到最后是寥寥无几,但笔者很想知道这个坚持到最后的人是谁。

  一壶醇香老酒,具有酱香突出、优雅细腻、酒体醇厚、回味悠长、空杯留香持久的特点。发现一个懂得坚持,可以将简单事情重复做的人,或许就是笔者最期待的结局。

时间: 2024-10-24 21:18:46

传统企业触网之惑:全员内容营销的可行性分析的相关文章

传统企业“触网”,开辟网络购物第二战场

作者:刘佳 2009年,李宁公司销售收入83.87亿元,在2008年业绩基础上实现25.4%的增长:净利润实现31%的增长,为9.45亿元.一时间,市场观察人士结合3月初阿迪达斯.耐克发布的2009年全年业绩报告,纷纷作出"李宁超越阿迪达斯"的论断. 也许你没有想到,在李宁全国所有的店铺中,销售最成功的不只是上海南京路或是北京王府井等繁华地区的李宁旗舰店,还有来自李宁的官方商城. "自2008年上线以来,四个月就实现了盈利."谈起电子商务的快速成长,李宁电子商务总监

易观国际于扬:传统企业触网的动力来源是品牌

和讯科技消息 3月27日.28日,由易观国际主办的"大浪淘商--易观电子商务盛会"在北京富力万丽酒店拉开帷幕,知名电商行业领袖人物齐聚一堂,与http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32834.html">业内人士分享对中国电商行业的独到见解和看法.会议期间,易观国际董事长兼CEO于扬受邀介绍了和讯科技专访. 于扬表示,每个企业之所以能够站得住脚是因为在线下都有一些独特的产品和独特的运行模式.这些企业"触网"不

传统企业触网2011,将开启电子商务元年

电子商务在国内的发展,离不开互联网.互联网在国内经过十余年的发展,让电子商务从一个公众不了解.不知道的新鲜事物,发展成了现如今网民与非网民都知道的行业,大多数的网民都有过网购的经历.何玺认为,接下来便是国内电子商务走向大众阶段了.而2011,将成为传统企业的电子商务元年. 在宽带普及.快递.示范网店.开源网店(ecshop)等基础设施逐步完善的情况下,全民网购时代还会远吗? 对于电子商务不陌生的传统企业,都清楚的知道,电子商务与传统企业的经营模式的对接,将成为让企业飞跃与发展的重要"支点&quo

那些被你忽略的传统企业“触网”案例

商业的本质就是必须要有一个可持续的商业模式,传统企业的触网案例中,可以总结四个不可阻挡的大趋势:制造和服务融合.流程创新.互联网思维.电子商务主导的商业闭环.作为一个传统媒体行业中的老兵,我已经在这个行业中摸爬滚打了十年.与新生的媒体浪潮相比,近两年来纸媒甚至广电行业都是一片风雨飘摇.每况愈下的悲催境地.我自己亲身经历的纸媒的自我救赎也可以说是林林总总.五花八门了,但什么才是互联网媒体?什么才是移动互联网媒体呢?电子商务又怎么才能和新媒体结合起来?这些问题着实难住了纸媒的老大们.毕竟,传统媒体的

达芙妮触电之殇:传统企业触网困境 归零心态做线上

关键在于如何将企业核心运营能力平移至电商业务 [ 传统企业进军电子商务,固然有着先天优势,但反过来体制缺陷和个人认知等也会成为传统企业的桎梏 ] "要么电子商务,要不无商可务."由于这句经典之语,很多人认定了电子商务是这个时代的趋势,正因如此,早在五六年前不少传统企业都开始涉水电子商务,有的已经在电子商务领域确立了自己的领先优势. 不过曾在电子商务领域出现过短暂辉煌的达芙妮,最近就陷入挫折中,电商部门三大主管皆不幸被裁.不过达芙妮相关负责人表示绝对不会放弃电商,但未来或将对电商运营战略

传统企业在互联网如何长生不老:内容营销

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅 内容营销是在这里留下来的,也就是你现在看到的这一页.问题是,你可以打赌,你的竞争对手也在做,并且可能比你做的更好.要想成功,你需要投入更多的精力以创造更好的内容.实话说,你发布的那些无聊的产品信息,没有人真的想读,也更不愿意把它们分享到自己的朋友圈里. 如果你在一个"无趣的公司",那你需要做的更多,没有任何借口.秦

传统零售业触网现状扫描

在老牌电商企业越战越猛.越战越强的情况下,传统零售业的日子并不好过.一方面,实体零售业上半年的业绩不尽如人意;另一方面,传统零售业触网的速度放缓,中国连锁协会统计数据显示,今年上半年仅有7家连锁百强开出了网店.在已经开出网店的企业中,除了苏宁和国美,鲜有能深入人心的商家. 不过在业内人士看来,传统零售触网速度放缓或许是实体商家趋于理智的表现.最初,实体商家跟风开出的网上商城只是线下的简单复制,但现在他们开始考虑如何整合自己的优势.如何补足短板,寻找一条更适合传统零售企业发展的电商之路. 挪活术1

今年新设网店企业仅7家传统零售商“触网”减速

南都讯记者 田爱丽 实习生 王涵 2012年上半年,中国网络零售市场交易为5119亿元, 同比增长46.6%,预计到2012年底,这一规模有望达到1.13万亿元.在线交易对实体门店的冲击已毋庸置疑,面对这片蓝海,传统零售企业曾纷纷加紧触网步伐.但根据中国连锁经营协会近期调查结果显示,今年开始,传统零售商开设网店的速度明显放缓.记者从中国连锁协会获悉,截至今年6月下旬,全国有59家连锁百强企业开展了网络零售业务,运营着70多家网店.其中,2009年及以前开设的网络零售企业有14家,2010年尾31

线上线下如冰火 O2O破解传统零售触网难题?

大型零售业销售额创14年来最低增速,而网络购物增速达42%,移动网购交易规模增幅高达165%.2013年,中国零售业线下.线上境遇大不相同. 面对各路电商层层挤压,不少零售企业 纷纷"触网"试水O2O(Online To Offline).业界人士 认为,O2O实现传统零售企业"联网"新生还需时间考验. 传统零售被"网"所"缚" 据中华全国商业信息中心统计数据,2013年,全国 重点大型零售业实现零售额同比增长9.1%,增速较