数字出版：纠葛不清的商业模式

“中国的数字出版是起了个大早，赶了个晚集。”对于时下数字出版的热闹，华文天下图书有限公司总编辑杨文轩却并没有乐观到那种程度，“对未来，我们这些游戏的参与者，似乎并没有做好准备。”　　即使是在电子书大热的2009年，根据《2010中国数字出版产业年度报告》，电子书收入也不过14亿元，而网络游戏、网络广告、以及手机出版则分别以256.2亿元、206.1亿元和314亿元的进账，不可撼动地成为数字出版产业的巨头。　　即便是年均超过55%的增长率，2010年预计过千亿的数字出版产业收入，也并没有稀释业内人士对未来的忧虑，伴随着良好的预期，就像远方的饕餮，具体的路该怎么走，没有人说得清。　　“Kindle的成功是商业的成功，汉王的成功是中国礼品市场的成功。从这个意义上来说，我们真正还没有找到电子书很好的商业模式。”杨文轩的话引得不少听者频频点头，1999年，电子书在中国就开始被谈论，一直到现在，这个话题还是没有了结。　　内容匮乏，产业链断裂，传统出版长期政策和产业的双重窘境，标准缺失早就成为行业内对数字出版前景的共识，只是如何破局，站在怎样的位置上就有了怎样的主意。　　盛大文学的“云中图书馆”从今年两会期间的发布开始就格外抢眼，虽然一直也在进行阅读器的开发，不过，从商业模式上来看却有些App Store的架势。　　“‘云中图书馆’是基于电子书交互平台2.0的软硬一体化的解决方案。”盛大文学首席
版权官周洪立这样的解释已经有过多次。　　对于这个图书馆所有的技术期待来源于“云计算”，互动、智能、海量、开放都成为创立者对这个图书馆的标识。　　“‘云中图书馆’累计拥有600亿字文学作品，而且每天新增的是7000万余文字，在整个盛大文学里面，我们每天有110万名作家在不断写作；迄今为止，我们数据库里已经有300万部作品；我们有专门的队伍收集社会上已经出版的各类畅销书，绝大部分畅销书版权我们都已经买到了。”这是盛大文学在这个商业模式中的底气。　　即便是开放的平台，自由的分成模式，也不可能让所有产业链条上的厂商们买账，毕竟，任何一个有实力的游戏者都不会轻易把游戏规则的制定交到别人手里。　　传统出版社对数字出版的暧昧，大型出版集团不甘于只做产业链一个环节的蠢动，定价权向运营商的挪移、版权的祸患，在数字出版的世界里变得更加危机四伏。　　上海点击书CEO梁钢通过对动漫网站的调查后称，盗版黑洞正变得越来越大，目前数字漫画的规模已经达到两万种以上，四百万页，而且有一万多小时的动画，而且每年仍然按照一个非常惊人的速度扩张。　　“事实上，对于版权问题，现有的六方都不满意。”中国出版集团数字传媒公司总经理刘成勇称，因为在互联网环境下，数字化版权问题实在太复杂了，同时，网络授权纠结不清，法规确实难平纠纷，信息混乱权利人受损，这让内容提供商、出版单位、技术提供商、数字出版商、监管部门都不满意。数字出版行业要有一个版权的大局概念，需要一个大平台。