如何将Windows Vista定位成一个企业级产品

在新的一年里，微软将面临很多问题，其中最大的一个问题是如何将Windows Vista定位成一个企业级产品。 Analyst firm Directions在上周发布了它的报告，并在报告中称：对于微软来说，2006年最大的挑战来自于对Windows Vista进行市场推广。 Windows Vista能够为企业带来很多方面的改善：软件开发、安全、可靠性、系统管理和用户界面等等。但是，公开的演示中充满了非常酷的图形效果和用户功能，这些特点让很多IT人士感到厌倦。 报告中，描述的微软所面临的问题如下：1. 向企业用户解释：为什么他们应该在购买新的硬件之前，就购买Windows Vista。2. 为开发Windows应用提供一套权威性的指南，以减少软件bug和安全隐患，然后加强它。3. 表明自己的立场已经处在管理解决方案的市场，以及在这个业务中会将哪些工作留给合作伙伴。4. 向开发者快速提供下一代支持Vista的基本工具。5. 推动该公司的在线策略，比如建立新的广告平台，并向小型企业进行宣传。6. 协调自己的企业资源计划策略，让合作伙伴能够提供支持，进行销售，并把新用户转到该公司新命名的Dynamics产品线。7. Dynamic Systems Initiative，这是一个潜在的问题，就是让软件管理其它软件的标准。继续发展文件组件，比如Systems Definition Model，创建并开发相关的开发者工具。8. 建立起自己的产品发布策略，并显示出执行它的决心。9. 在同竞争对手的较量中证明Xbox 360的高定价策略；为用户开发一款必玩的Xbox游戏；消除Xbox短缺的现象，排除先前出现的小故障。10. 将它的软件保障维护计划许可的同时与实际产品发布周期结合起来。