2011年,目前市场上大部分团购网站是否会被无情淘汰?对此,24券网CEO杜一楠有自己的理解:经历了疯狂的圈地融资后,传统团购行业将面临残酷的洗牌。而要想在这场淘汰战中存活下来,考验的是“内功”,考验的是三种能力:团队文化、服务水平和融资能力。 众多团购网将遭淘汰 2010年,团购或许是中国“最好的行业”。截至去年年底,国内团购网站已达1726家,团购市场的爆炸式增长和由此产生的激烈竞争被称为“千团大战”。 战争之后,就难离死亡。业内普遍认为,团购行业经历了疯狂的“圈地运动”,2011年将面临残酷的洗牌:大部分规模小的团购网站因资金和服务能力有限,将遭遇发展瓶颈甚至惨遭淘汰,而那些资金背景雄厚、专业化操作的团购网站则更具优势。 而对于此,杜一楠有着更深入的理解,“我是这样看的:有两种类型的团购网站,一种类型像一些平台或者是一些个别的小网站,以变现为目的,另外一个以规模或者上市为着力点。二者未来的命运不尽相同。” 他进一步解释说,第一种网站,其实有别于人们所理解的传统团购网站,比如某一本传统杂志也转为团购,这些网站由于目的简单——变现,不好预测其未来如何。 但是传统团购网站——以规模发展或者最终上市为目的,今后新入行者的机会将越来越小,而现存者从2011年开始也将进行残酷的“优胜劣汰”,“玩家将越来越少”。 比“外国老师”做得更多 众所周知,很多中国的团购网站都是在效仿美国的团购网站Groupon。杜一楠和他的团队最初的创业之路,也是如此。 然而一开始,他们就比“美国老师”付出的更多。 “比如从用户角度来说,国内外就有差别——人群的年龄、消费能力、收入水平、地区分配等方面,都不相同。此外,商户方面也有差别,国内这方面尚处于起步阶段,很多工作需要网站自己来做,筛选到有品质、服务有保障、用户喜欢的商户,是相对比较困难的。”杜一楠说。 比同行更早地认识到这一点的杜一楠,在24券网创办初期,比同行投入了更多的精力在提供最好的服务上。杜一楠清醒地认识到,团购网站自身的规模水平也很重要,要有资金和信誉来为用户的消费背书。 毕竟团购网站是一个推荐者,“你要敢推荐,就要敢承担责任。这也是24券全国最早推出无忧保障计划的原因,我们要对消费者负责。” 24券网的两个第一 既然2011年将成为团购网站洗牌年,那么哪些网站将能幸存?“至少要具备三种能力。” 杜一楠回答。 这三种最重要的能力就是:团队文化、服务水平和融资能力。在杜一楠看来,“只有这三种都强,才能获取足够的耐力和韧性,才能最终冲到前面。”而如今在这三个方面,24券已经全面“强壮”。 先说融资,近日,24券已正式完成新一轮融资,获得千万级美元注资,目前资金全部到位。“融资并不是能体现各团购网站差异的关键,更关键的是团队和服务。” 这两点如今已成为24券的核心竞争力——“我们自信,24券在业内有两个第一,一个是文化第一,二是口碑第一。” “24券的优势在于我们有一支优秀的创业团队,这个团队有着强烈的基于共同企业文化的认同感。”杜一楠对此给予记者的例证是:24券管理团队有着业内少见的稳定,人才主动流失情况处于业内最低水平。 而对于服务,电话接通率几乎达到100%(业内平均水平为30%),对商家提供信息的核查把控……众多的领先和创新让24券在提供完美服务上走在了行业的前面。 “最后决定胜负的是四个字:根正苗红。”杜一楠概括说,最终“优胜”而非“劣汰”的团购网站,就要看其团队的根是不是正,包括团队的文化、做事的原则和对用户的重视程度。 现在是小步慢跑 未来才是大踏步 “我们相信24券的优势会越来越明显。”在这种自信的支撑下,24券加快了扩张的步伐。 截至目前,24券已在全国30多个城市开设了分站、成立了线下团队,远程业务分布于200多个城市,商业脉络深入二三线城市。 “但这还是小步慢跑,未来我们将迈出更快的步伐向前冲。”杜一楠告诉记者,24券今年的目标是,将具备线下团队的城市扩张到80个。 和抢占二三线市场同样将大踏步前进的,还有24券的宣传攻势。 2011年新年伊始,24券成功登陆央视进行广告投放,成为首家在央视上进行宣传的团购企业。这引起众多媒体的“围观”。 面对众多记者问及“这样做有没有效果时”,杜一楠总是笑言:“您刚才问问题的时候,其实已经回答了自己的问题——您问我了,就代表您知道了,这不就证明有效果了吗?” 但对本报记者,他忍不住又加了一句:“这才是一个小‘炸弹’,未来还会有更大的。” 他透露说,这次在央视投放广告,仅仅是一次“试水”,在“量”上远未满足24券的“胃口”。未来,24券还将在合适的时间点和合适的渠道上,发起更多“让人意外”的宣传攻势。例如,在最适合的地铁通道上,也开始投放广告。 聚焦24券网 24 券网(www.24quan.com)是北京红微博文化艺术有限公司推出的全新电子商务网站,是中国最早、规模最大的本地服务团购平台之一,全天24小时提供最值最新的同城时尚消费服务,涉及餐饮、娱乐休闲、电影、美容、健身、摄影、网购等多个领域。致力于提供高品质的团购服务,并率先提出先行赔付理念,赢得了商家和消费者的双重好评,成功地创造了属于自己的品牌,成为行业领军力量。 24券网是一个以城市白领为目标人群,提供优质品牌超低折扣的创新消费平台。通过与商家紧密合作的新团购模式,为都市中工作繁忙,却又要求高品质生活的白领群体提供好吃、好玩、好看、独特、新鲜的各类精品生活服务,“每24小时一个惊喜优惠”将完全满足他们对品质生活、对新鲜事物、对性价比的各方面要求。 24券网以降低高端消费门槛,让消费者享受到最超值的新鲜服务和产品为己任,致力于推动中国新团购模式的发展,打造最大的新团购平台。 为广大商家和用户积聚财富、分享幸福,这便是24券网的企业使命与奋斗目标! 24券网大事记 2010年10月29日,商务部直属事业机构中国国际商务中心发布《电子商务信用认证规则》(简称《认证规则》),24券网位列首批通过信用认证团购网站名单之中。 2010年3月8日,24券网正式于北京、上海、广州等八个城市上线。 2010年12月中旬,24券长春、西安、天津、重庆四站同时上线,成功进军四大主力消费城市。截至目前,24券已在沈阳、苏州、福州、济南、青岛、无锡、合肥等全国30多个城市开设分站,远程业务分布200多个城市,商业脉络深入二三线城市。 2011年1月13日,24券网的总裁杜一楠荣获央视2010年度奋斗榜样奖。 2011年新年伊始,作为团购网的标杆企业,24券被央视媒体评为团购信用企业风向标,并成功登陆央视进行投放广告,成为首家有资格在央视进行宣传的团购企业。 文并图/记者 张焱
24券网CEO杜一楠:避免被淘汰要比拼内功
时间: 2024-09-26 02:39:25
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24券内斗杜一楠筋疲力竭
[ 从目前国内团购业形势来看,24券已很难坚持走到IPO那一步,这使得普通股很难找到套利变现的机会,而优先股则能够通过私募融资或并购套利,这也是24券管理团队与资方博弈的根本原因所在 ] 不愿等待被资本驱逐的24券CEO杜一楠,正在寻求更多融资作为筹码,以将资方拉回与其对等的谈判桌. 上周五,国内团购网24券公开了一份由全部13个部门代表签署的集体声明,表示将以带薪停业的方式应对来自债权人的讨债行为,并称这一艰难决定是由24券某一股东方在关键时刻抽走公司运营资金所致. 事实上,24券方面也希望通
团购网站24券正式关闭 杜一楠放弃全部权益
1月11日消息,团购网站24券目前已正式关站,网站地址如今显示的是无法找到服务器. 据了解,24券自10月停业之后,因与投资方的谈判失败,目前已经将公司彻底关闭,未来24券不会恢复业务.至于公司是否申请破产,24券创始人兼CEO820.html">杜一楠表示自己已经不知道. 据悉,杜一楠目前已经放弃了作为创始人的全部收益,而公司的所有事务已经转给投资方处理. 该内部人士透露,公司再10月份停业过后,杜一楠在积极寻求并购机会,但并未取得任何进展.目前已经将公司全权交给投资方代表,不再过问24
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来自团购网站24券的一封内部邮件显示,该公司投资方和创始人兼CEO杜一楠发生严重冲突.投资方已经拒绝向24券继续注资,24券资金链断裂,将面临超过6000万元的债务追款,公司关门在即.针对该消息,DoNews试图联系杜一楠本人,但电话无人接听. 邮件内容显示,24券现任CEO杜一楠私自占有公司运营资金超过200万元,投资方因此拒绝继续注资,双方陷入"鱼死网破"的境地. 杜一楠在给公司管理层人员的内部邮件中提到,开除资方派驻的COO和财务总监.对此投资方表示伤心和震惊,并指出在去年下半年
24券CEO杜一楠回应讨薪事件:员工和资方已达成协议
1月7日消息,针对今日http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31646.html">媒体报道"24券女员工索要工资无果住楼道,声称'不给钱就跳楼'一事",24券CEO820.html">杜一楠回应称,员工代表和资方已达成赔偿协议,目前资方在安排赔偿. 杜一楠在接受某媒体采访时表示:"员工代表和资方已达成赔偿协议,现在资方在安排赔偿.有些员工可能还不知道,希望此事尽快能够得到解决." 对于员工所
24券CEO杜一楠回应出售:考虑高朋 不拒其它公司
BiaNews 10月25日消息(文/牛智超)就 24券投资方与F团接触出售一事,24券创始人820.html">杜一楠独家向BiaNews回应称,高朋团在考虑范围内,但也开放性的接触其它合作者.此外,24券团队与老股东的关系正在迅速恢复之中. 杜一楠回应 杜一楠称,正式的并购只有在所有签字方同意的情况下才能进行,团队和股东都是签字方.团队目前也不会绕过老股东进行任何形式的并购或整编. 杜一楠表示团队与老股东的关系正在快速恢复中,双方都意识到"鹬蚌相争 渔翁得利"的道理
酷6网CEO杜昉新方向:在新媒体领域创业
中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 4月24日下午消息,针对今日有传闻称酷6网CEO杜昉将离职的消息,杜昉在与新浪科技连线时予以确认,并表示未来将在新媒体领域创业. 本次酷6高层调整与不久前的资本运作有关,目前持有41%酷6股份的许旭东将出任酷6新任CEO,并计划将酷6视频业务,与其之前创办的游戏语音软件iSpeak相结合. 据消息人士透露,电视人出身的杜昉,则更加希望强化酷6的UGC属性,用视频平台做一些电视台无法做的事情,并实现真正的网台联动. 不过杜昉并未对离职原因做出评论,仅
众多消费者仍未收到24券网发货的消息
截至昨日,众多http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/3312.html">消费者仍未收到24券网发货的消息.此前在3月23日,24券网曾推出93折团购中石化加油卡的活动,称将于4月15日统一发货. 据悉,中石化加油卡团购活动24券网曾举办过两次,应分别于4月15日和23日发货.据消费者朱先生介绍,3月23日他在24券团购活动开始后,共购买了12张加油卡,当时被告知有卡将于4月15日发货.然而截至昨天,朱先生仍未收到加油卡,订单状态也一直显示为&qu
洪先生将发起团购活动的“24券网”告上法庭
摘要: 团购2400张哈根达斯代金券,却只到手453份的洪先生,将发起这次团购活动的24券网告上法庭,要求返还所支付的近8万元价款并赔偿经济损失一万元.目前,海淀法院对这起案件,正在进 团购2400张哈根达斯代金券,却只到手453份的洪先生,将发起这次团购活动的"24券网"告上法庭,要求返还所支付的近8万元价款并赔偿经济损失一万元.目前,海淀法院对这起案件,正在进一步审理中. 仅兑换出453份 昨天,从上海赶来的洪先生在两位律师的陪同下出庭,团购网站"24券网"则由
“24券网”被告上法庭
http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1175.html">团购2400张哈根达斯代金券,却只到手453份的洪先生,将发起这次团购活动的"24券网"告上法庭,要求返还所支付的近8万元价款并赔偿经济损失一万元.