怎样让员工开心地工作?

企业光靠优厚的薪金、稳定的福利,很难长久的留住员工,让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作,在工作岗位上越做越开心,才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越开心呢?  赋予员工使命感  使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感,鼓舞企业员工去接纳公司的概念,分享公司管理者的感受及态度,认同公司的方向,并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入,更多地关心公司的成长,以至于时时敏感于每一个成本价格,为公司省钱。  给予员工自由  企业要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中,他们将可以发挥更大的能量。  让员工对工作产生主动性  当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时,就能激发他们的积极性。反之,处处让员工唯命是从,将会扼杀员工的创造性,使员工像一部机器被动地、机械地工作。  使员工开心  开心是孕育创意的土壤。给员工提供一个轻松的工作环境,将使员工充分发挥其特长,把工作当成乐趣。另外,在工作之余,公司应适时开展丰富多采的企业文化活动,增强员工的归属感,融洽同事之间的感情,从而达到留住人才,使员工越做越开心的目的。

时间: 2024-09-28 18:27:45

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由于劳动力的紧缩和经济的扩张.如今的大学生不太接收传统的工作方式.他们的期望更高:O'Connor Kenny Partners Inc(一家在Memphis的流通公司)的对某大学的一项调查显示他们找工作的第一件事就是一个好的工作环境. 那么,公司要做什么?更多的是提供远足并将此作为吸引员工的福利.有一些公司会考虑到所有的细节-总部在旧金山的Absolute Adventures Inc公司就是一个会这样做的公司,这家公司会按照员工的兴趣组织活动.除了启动资金外,每个参加人每个月付25美元,你还

法国电信拨款7亿欧元为年长员工提供兼职工作

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这就尴尬了!远程办公先驱IBM要求员工重返办公室工作

5月19日消息,据国外媒体报道,科技巨头IBM本周要求其位于美国的数千名远程办工员工放弃在家办公,并重返一处地区办公室,否则就离开公司. 这就尴尬了!远程办公先驱IBM要求员工重返办公室工作 该公司正悄悄废除实行了数十年的远程办公计划.IBM称,这一举措将改善协作并提高工作效率. IBM成立于1911年,距今已有100多年的历史.不过IBM目前已经连续20个季度收入下降. 另外,最近"股神"巴菲特也在采访中表示,IBM虽然是一家实力强大的公司,但他们也面临着同样强大的竞争对手.我现在对

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百度称罢工员工已重返工作岗位

北京时间5月19日晚间消息,据国外媒体报道,百度(NasdaqGS:BIDU)今天表示,其在解决了劳务纠纷后已恢复正常运转.此前,百度员工称因对减薪和新的销售佣金政策不满有数百人罢工. 百度发言人孙瑶表示,所有员工已于周二重返工作岗位,之前的问题是缺乏交流引起的.她拒绝进一步透露细节. 百度办公室外的员工们称,深圳200多名百度员工参加了罢工,纠纷已惊动深圳市劳动部门. 一位自称并未参加罢工的百度员工说道:"目前公司运行已基本恢复正常.我们不能说太多,因为他们还在谈判."(木木)

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简述 Facebook的社交帝国如何建立的?当所有人都聚焦其技术创新.营销策略.市场开拓等因素时,却不知其实更令人感叹的是其员工的工作习惯和态度. 全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格,为了提升员工的工作效率,亲自做了这26张PPT. 有人说这是「 Facebook 内部培训 PPT」,也有人说这是一个叫做 Étienne Garbugli 的产品设计与咨询顾问做的一份 PPT.无论是谁做的,我觉得都值得一看,希望它能帮助你快速提升工作效率! 简述 26张PPT 26张P

苹果:苹果供应商员工死亡与工作条件无关

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