若能预知阿里要加持21，刘洲伟或许不会发出那段曾震动传媒圈的微博吧。
据报道，阿里牵头财团斥资5亿元投资国内财经媒体21传媒，阿里或将占增资扩股后股权的20%。除了阿里之外，还有中国建材和两家小企业参与此次投资。作为21创始人，刘洲伟于去年8月间宣布辞职创业，方向是所谓“新媒体”。当时恰逢贝索斯收购《华盛顿邮报》，哀鸿一片的全球传媒业似乎又看到了希望。
其实资本大鳄染指传统媒体并非海外独有，复星郭广昌投资了一批传媒企业，首富王健林正是《华夏时报》背后的那棵大树。可似乎这些故事都被人们忽略了，直到阿里今日出手。没错，正如贝索斯代表着亚马逊、他入主《华盛顿邮报》象征着互联网对传媒的征服与再造一样，马云入股21，启动的应当不是土豪包养模式。
近一年来，阿里马云在文化传媒领域动作频频。资本层面而言，阿里先是控股文化中国，紧接着又传出了马云投资华数传媒，拿下其20%的股份的消息。产品层面而言，阿里携华数传媒推出了电视盒子，与创维合推互联网电视，自己又推出了影视众筹平台“娱乐宝”。最近的消息是：6月10日，SMG旗下东方卫视中心对外宣布，将与阿里巴巴集团展开多个层面的合作，合作内容将在技术及硬件开发、游戏开发、天猫东方卫视旗舰店、版权内容以及节目融资等领域全面铺开。再联想到马云通过资本运作捯饬到手里的几张牌——新浪微博、优酷土豆以及UC，一个庞大的互联网文化传媒生态圈已然隐约在目。
有了已经被更名为阿里巴巴影业集团的文化中国，阿里有了影视制作的班底。借助于阿里系各支流所累积的大数据，便可在影视市场大肆推行类似“纸牌屋”的C2B模式。而“娱乐宝”则能改变融资规则，把阿里影业的项目包装成互联网众筹或理财产品。优土、华数，又给了阿里影业在院线之外的多屏空间。而与东方卫视传统电视台的合作，流量优势和内容优势被混搭起来，阿里的影视产品亦有了一线卫视的渠道……而今，又把手插进了传统纸媒的江湖里。
聪明如马云，一定知道靠捣鼓报纸杂志是挣不到大钱的。何况它所炮制的“码上淘”已经可以令多数纸媒总编辑趋之若鹜，壮大以后甚至可能扼住全国平面媒体的广告营收命脉。入股21传媒，一定是还有其它念想和机缘的。盘算盘算，最靠谱的应是如下两方面。
其一是马云乐于占领舆论制高点，而21传媒则急于找靠山。21传媒虽然创设时间不算太久，但在国内专业财经媒体序列当中卡位靠前，内容优势较为突出。不过，其经营正面临越来越大的困难是不争的事实。3月间财经媒体人朋友圈中一篇题为“水皮《华夏时报》年会讲话”的文章遭疯转。文中水皮便不无揶揄的说道：《华夏时报》等营收3.88亿，什么概念呢，相当于《21世纪经济报道》 《第一财经日报》 《每日经济新闻》他们营收的总和。背靠大树好乘凉，水皮能在万达集团的庇护下“逆生长”，为何21传媒就不可以傍着阿里过小富即安的好日子呢？恰恰马云还是一个深谙舆论场力道的造势大师，阿里又是中国互联网界的公关国家队。参股财经报道见长的21传媒，近则可为阿里赴美上市营造良好的国内舆论氛围，远则可巩固阿里系在全国人民眼中的正面形象，花的钱是买UC的零头都不到，何乐而不为？
其二是给阿里文化传媒生态圈提供一种新的可能，也给苦逼中的传统媒体供应些许正能量。此前阿里在文化传媒领域的举动偏重于打造多屏通道，侧重影视娱乐，而21传媒可以制造的想象力是类似于彭博社、路透社的，是权威、即时、准确和严肃的。倘若我们把较早前马云入股恒生电子与此番进驻21传媒联系起来，就不难脑补出这样一番场面：阿里系既是全国领先的金融软件和网络服务供货商，占据了金融行业的数据源头；又是国内知名的金融咨询和财经资讯提供者，是投资者和资本市场之间的信息纽带。绝对堪称“马透社”。而21传媒所能得到的，则是从垂死挣扎到涅槃再生的机会。阿里入主之后，长期的方向，或许正是将21做成其资讯和数据的节点，而非仅仅是内容传播平台。
当然了，屌丝不懂土豪心事。阿里参股21，外界咸吃萝卜淡操心的说三道四人声鼎沸，也许在马云看来压根儿就不是个事。5个亿而已，还是和央企中国建材和其他小伙伴凑份子的，算个啥呢？
我不是为了什么，我就是爱买！