近期，国内知名生活服务电商窝窝商城(窝窝团)董事长兼CEO徐茂栋就向外界透露，窝窝移动战略再次创新升级，开始帮助商户发展移动店铺，以商户自主电商化实现网上直销和用户运营。自此，窝窝在行业也率先形成了窝窝专卖店+商家移动店铺+团购的全新生活服务电商模式，不仅打通了PC端与移动端的连接，也将进一步实现商家在线上线下的全面连接和全面融合。
据了解，在目前全国不到千家的团购网站中，能够存活并领跑的“团购”企业，大多商业模式早已发生变化，团购几乎已成为其业务的一小块。尤其在移动互联网助催下，生活服务电商爆发式增长，涌现出许多新的探索和尝试，比如美团的团购模式、点评的广告模式、百度糯米基于地图的LBS服务，并以此进行外延扩张。
但业内人士看来，上述三种模式看似有着分化和差异性，但本质上都还是中心化的连接，即所有商户跟团购网站这类的中央连接，然后团购网站再跟所有用户连接。这种连接的有效性取决于商户、用户和团购网站之间的博弈，用户的趋利、商户的迁移等让这种连接存在不稳定性。
而以往的纯团购模式，会随着商户意识的觉醒，遭遇到商业链条断裂的风险，所以一些传统的团购网站开始通过向更多的行业品类、区域城市扩张，以及在线下做大规模的广告，但仍然可能无法避免这种风险的存在。
与此同时，随着移动互联网的发展，网上交易占比越来越大，网上店铺的作用越发突出，生活服务商家迫切需要建立网上店铺实现网上销售、预订、网上促销、品牌展示等，与网下实体店铺协同，提高竞争力。
徐茂栋认为：“团购是PC时代的产物，而今天是移动互联网时代，商户的需求也发生着深刻变化，生活服务电商除了这种中心化连接模式之外，其实可以利用移动互联时代‘去中心化’的特点，通过反向O2O，形成一种更有效、可持续的商业生态。”
有观察人士分析，目前窝窝这种为商家提供移动店铺服务的移动直销模式，本质上是突破以往团购的类中央体系，让商家与用户直接连接实现点对点的去中心化模式。在这个模式体系中，商家本身成为了生活服务电商的营销对象，并在此产销管理基础上形成对消费者的吸引，而移动互联网凭借自身独特的优势则会进一步放大其价值。比如团购实现了商家单一产品的曝光，开启了商家线上营销的路径，而商城以品牌专卖店进行促销+分销的方式，让聚拢的商家实现包括优惠券、折扣单、代金券等多元化的营销，进一步增强了商户与用户的黏性。而商家借助生活服务电商提供的移动店铺平台，能够实现从前期的用户推广到后期的会员管理，以及前台的直销预订、网上促销、品牌展示，以及后台的库存等消费环节的管理。