TechWeb编辑推荐:度过2012年初由于政策红利退出导致的行业性阵痛期后,从2012年3月开始,几乎所
有的中外品牌都将年度新品锁定在智能电视(云电视)上,并将智能电视的销售占比作为2012年的核心业绩考核指标。然而,当几乎所有的传统电视企业以及来自IT行业的联想等巨头都杀入智能电视领域后,如何在同质化的谷歌Android平台上寻找差异化的竞争特色、探索全新的商业模式成为所有彩电厂商都需解决的问题。在此时间节点,创维集团总裁杨东文接受中国经济时报的独家专访,与业内分享其对彩电产业的思考。智能电视是方向中国经济时报:中外彩电品牌今年全部转身智能电视,这是未来彩电业的方向吗?杨东文:彩电行业的三个技术升级方向中,面板技术、工业设计现在短期内都
失去了继续升级的空间,
但是从模拟到数字再到智能电视的升级如今还处于刚起步的阶段,智能电视是未来
三年彩电行业技术升级的焦点。彩电行业过去几年的技术升级几乎是每年一个热点,2010年是LED取代CCFL液晶,2011年则是3D取代2D,到2012年第一季度LED的行业渗透率已经超过70%,而3D电视渗透率也达到50%,显然整个行业都需要新的技术热点。在LED和3D逐步成为液晶电视的标配后,彩电业在液晶面板技术上的升级空间短期内已经达到一个临界点,虽然液晶面板行业还可能在4K2K的超高分辨率等技术上寻找突破,而三星和LGD等韩国面板厂商也在推动OLED技术对液晶技术的替代,但是短期内这些新技术都难以规模化。未来5年液晶电视依然是电视市场绝对的主流产品。在工业设计上,在LGD、三星推出无边框技术后也失去了继续升级的空间,由此,在智能电视领域寻找技术突破已经成为整个彩电行业的共识。中国经济时报:2012年智能电视会有怎样的发展?杨东文:智能电视虽然2011年就已经出现,但是目前的渗透率还不足10%,而智能电视的价格优势开始逐步体现出来,我们将2012年作为其普及的
高速发展期。智能电视只有“软”差异中国经济时报:现在几乎所有中外品牌都将最新的Android4.03平台作为自己智能电视的基础性平台,且CPU等硬件也有了很大提升,联想4月底推出的智能电视甚至采取了高通的双核CPU等PC领域的顶端配置,在相同的基础平台商,彩电厂商正不遗余力寻找差异化路径,但似乎很难。杨东文:是,这与国产智能手机遇到的情况相同,在Android平台上彩电厂商要推出差异化的创新技术是很难的。由此,在内容、应用技术领域通过合作的方式寻找差异化是唯一的可能。目前的情况是:除了有选择地与广电总局颁发互联网电视牌照的上海文广百视通、杭州华数等7家牌照商合作外,与乐视、PPTV、搜狐视频等视频网站,以及腾讯、新浪微博、人人网等社交网站合作成为彩电厂商普遍的选择。问题是,腾讯、乐视等互联网企业看好智能电视,并试图将其在PC、智能手机等领域取得的成功复制到这一全新领域中,但是他们不会与彩电终端企业签署排他性的合作协议,这样彩电企业要在智能电视应用技术上寻找差异化是很难的。中国经济时报:如此说来,智能电视根本不存在差异化?杨东文:这倒未必。与推广LED液晶和3D电视的简单模式不同,推广智能电视需要一个市场培育过程。现在彩电厂商都希望将PC、移动终端领域比较成熟的模式复制到电视领域,但是消费者到底需要怎样的智能电视功能,彩电厂商并不清楚。彩电企业现在用在智能电视上的功能
往往是看到竞争对手拥有就跟随,或者是有互联网企业找上门来合作就采用,而不是完全从消费者的需求出发的,这是导致智能电视同质化的主要原因。逆向思维,差异化就出来了。今年3月推出的“云健康”系列电视就是创维电视的差异化路径。健康科技一直是创维在电视技术领域研发的主线,过去十几年创维在不同时期推出了一系列
围绕健康科技这一主题的
终端产品,如采用“屏变”、“屏稳”、“六基色”技术的液晶电视,“不闪式”3D电视……在智能电视领域我们
同样围绕这一主线。我们的“云健康”电视配置了Android4.0操作系统、“语音博士”功能,全部标配不闪的3D,超窄边或无边屏、双向单芯片数字一体机、智能3D UI、手势识别、内置WIFI等
众多领先的高端技术或应用功能。更为重要的是,创维还与权威医学机构联合开发了家庭健康计划系统。它基于专业的健康测试系统,结合无线传输技术,在云电视上实时测量体重、脂肪、血压等健康指数,通过云平台对数据进行管理、分析和共享,为家庭成员量身定制健康计划。云健康计划系统是其他彩电厂商短期内难以复制的。原文详情:《创维总裁杨东文:开放合作决定智能电视未来》
创维杨东文:开放合作决定智能电视未来
时间: 2024-10-29 18:32:43
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创维CEO杨东文(TechWeb配图)家电节能补贴政策在关键的历史时期起到了促进消费.促进产业升级和转型的作用,只是在执行过程中的一些问题瑕不掩瑜,总体来讲我还是认可的. --杨东文2013年对于创维集团来说绝对是充满挑战和机遇的一年.5月底,节能补贴政策正式结束,这是家电行业近五年以来首次进入"政策真空期",在缺少了政府这只有形之手的影响下,能否顺利地重新适应市场基本上成为家电企业的一大挑战,创维也不例外.此外,以乐视为首的一大批互联网企业纷纷逆袭进军电视制造,其超低的售价不仅冲击了
创维杨东文:互联网与电视融合价值在交互上
创维总裁杨东文原材料.人力成本的上涨已经对 制造企业的毛利率带来影响,如何通过新技术. 新的产品来提高企业的盈利能力,无论是制造企业还是互联网公司,都在试图寻找新的增长点.继PC.手机之后,电视机与互联网的结合成为逾越 三网融合最后一道屏障.这也使得今年各个互联网公司的产品包括微博.音乐.搜索,以及视频等内容都开始在智能电视机的载体上发挥生机,同时也带动了电视机产业从硬件向应用.内容上的演变.未来几年,更多软件和内容的公司将前来分食,对于他们而言,电视机将是一块新的投资沃土,寄望能产生出更大的商
创维杨东文忆投资往事:半路出家做手机亏了
昨日,渝北区,创维集团总裁杨东文 记者 欧阳祖兵 摄 "现在,发展LED背光模组上,我们已经和日本.韩国都处于同一起跑线上,首批全球最薄的国产LED液晶电视将于国庆上市,将彻底打破洋品牌一统天下的格局."昨日本报记者独家专访了创维集团副总裁.彩电事业本部总裁杨东文,杨东文表示,创维在经历多元化之痛后,最终决定扎根电视产业,20亿进军LED液晶电视. 打破垄断 国产LED比洋品牌便宜30% "即将于国庆上市的LED液晶电视,最薄的只有24.7毫米,而目前全球最薄的是韩国一款,厚
创维集团总裁杨东文:智能家居各自为战缺乏统一标准
近年来,黑电企业频频进军白电市场,创维.TCL.海信.长虹和康佳五大国产黑电厂商,都已悉数将触角伸到了对其而言"非传统"的白电产品领域.有业内人士指出,各类家电企业玩跨界,除开各自本身产业竞争激烈,寻找新的利润增长点之外,试图抢占智能家居市场或是另一个重要原因. "智能家居目前的状况是没有一个统一的标准,包括应用.软件甚至于硬件这些标准目前都没有统一."6月28日,创维集团总裁杨东文在创维的一场白电发布会上表示,整个行业来看,智能家居基本还是各自为战,每个家电品牌都
创维总裁杨东文:谁反对互联网谁下课
[导读]今年是杨东文在创维的第十三个年头.产业和对手都发生了前所未 有的变化.腾讯科技 范蓉 9月18日报道今年49岁杨东文和25岁的创维集团,正站在传统家电与互联网的十字路口上."知己知彼,百战不殆."这一次,杨东文遇到的对手却是新面孔.今年上半年,乐视.小米以智能电视的角度切入家电行业,阿里巴巴.爱奇艺也相继与传统彩电企业结成联盟.互联网巨头正如潮水般涌入电视市场.今年是杨东文在创维的第十三个年头.一年前,他升任创维集团总裁,正式成为这家家电企业的掌舵人.财务出身.对数字极为敏感的
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创维集团总裁杨东文在创维阿里新品发布会上宣布
之所以推出双品牌策略,杨东文认为,线上和线下的消费习惯不同,且线上和线下的消费结构不同,双方会有价格冲突.此外,酷开还将尝试订制化服务. 杨东方透露,酷开的产品将在明年拓展到30个型号,其中70%的产品将用于全平台销售,包括天猫,京东等线上渠道,此外,还有30%的产品用于差异化销售,比如定制化或专一平台. 不过,在本次发布会上,创维酷开品牌仅推出了三款电视,分别是42英寸2D青春版.3D梦想版版及55英寸3D版本,其中42英寸青春版售价更是低至1999元.这些产品的工程机将于10月1日在酷开TV
杨东文:创维集团启用双品牌 酷开只用于线上
摘要: 9月10日消息,今天上午,创维集团总裁杨东文在创维阿里新品发布会上宣布,创维将正式启用双品牌策略,其中新品牌-酷开仅限于线上销售,创维品牌则可用于线上和线下两个渠道. 9月10日消息,今天上午,创维集团总裁杨东文在创维阿里新品发布会上宣布,创维将正式启用双品牌策略,其中新品牌-酷开仅限于线上销售,创维品牌则可用于线上和线下两个渠道. 之所以推出双品牌策略,杨东文认为,线上和线下的消费习惯不同,且线上和线下的消费结构不同,双方会有价格冲突.此外,酷开还将尝试订制化服务. 杨东方透露,酷开的
创维集团副总裁杨东文:定位的另一面
杨东文 创维(微博)集团有限公司董事/副总裁 创维集团彩电事业本部总裁 当企业或人生陷入迷茫时,总渴望有一个救世主或者一剂灵丹妙药.最近"定位"理论似乎扮演了这种角色,于是有关定位的讲座.培训.宣传也多了起来. 所谓定位:"就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌.当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了这个定位."定位是营销业界影响最大的一种观念,是企业品牌推广的一种策略,后来也演变为企业发展