导言：未来商业需要的是越来越多的平台式的垄断，而非诺基亚式的巨头垄断。
iDoNews 业内人说 第370期 7月10日 （ 微信号 iLoveDonews ）
埃洛普是微软“木马”的传闻，由来已久。可以说，他一步步地将诺基亚推向了被兼并的深渊。
埃洛普是木马吗？至少埃洛普本人是否认的。是否有策划，有阴谋，这属于商业机密。人们说他是微软的卧底，无非是“论迹不论心”。
实际上，把诺基亚整垮对于埃洛普来说是没有丝毫好处。他在卸任时获得了上千万美元的酬劳，这是一开始就在薪资谈判里敲定了的。而这样糟糕的业绩，败坏名声，哪个蠢货会这样做呢？
那么，诺基亚的悲剧在哪里？如此糟糕的业绩，为什么没人罢黜埃洛普？要知道，一个平庸的管理者是不会在几年时间内整垮一个大公司的，一个天才的却有贰心的管理者却可以迅速招致大公司的灭亡。然而，终究没人能发动“政变”。
如果说是因为CEO太强势，那么这就大错特错了。没有强势的CEO，自然就没有成功的公司。联想频繁换帅，终究还是把自家的杨元庆换了回来，重拾往日辉煌，苹果请回乔布斯也是如此。创始人是极端重要的，他们明智且强势。
当然，埃洛普不是这家拥有百年历史的芬兰企业的创始人。所以，经常被董事会罢免CEO的公司，同样不是成功的公司，比如惠普和雅虎，以及诺基亚。
诺基亚已经不止换一任CEO了，06年彭培佳，07年奥利拉，08年康培凯。可以说，诺基亚没有一个稳定的核心。没有核心的企业是危险的，CEO们总是被下课，那么就没人会为未来负责。2010年埃洛普上任，还会再次被下课吗？不行。董事会慎重再慎重，于是诺基亚被整垮了。其实那两千多万美元的CEO离职补偿金，就已说明了诺基亚董事会的心态。
我们可以窥见，大公司的问题，就是它强势的可延续性太弱。创始人往往处于决定性的地位，而一旦卸任，公司就可能面临衰落风险。比如库克时代的苹果——一个守成时期，纳德拉时代的微软——谁知晓比尔·盖茨不是回来当“太上皇”的呢？
似乎我们只能把诺基亚换救世主却换来了“木马”当成一种“运气”了，诺基亚运气太背。其实，诺基亚的陨落应被视为一个时代问题，即诺基亚这样的大公司，没有适应灵活的移动互联网时代。船大难掉头，我们不能指望每一任舵手都那么明智。公司的独裁者往往是明智的，然而他们却指定不了依旧明智的接班人。而公司的资本民主，往往会搞垮自己，至于其内部的劳动民主，已经把通用弄垮一回了。
移动互联网时代，诺基亚已经陨落了，而收购它的微软也未必就能跟得上步伐。最近传言微软将大规模裁减WP部门，移动操作系统已经成了个鸡肋（参见iDoNews专栏《WP系统成了微软的包袱》）。可以说，微软也染上了大企业病。诺基亚与微软的联合，真的是“两只火鸡”的联合？谷歌副总裁的断言现在还没遭到否定。
如果将公司比作国家，诺基亚的所谓“木马计”就与苏联“木马计”很类似了。很多人不是指责戈氏是美国木马吗？但终究也没什么确实证据。埃洛普与戈尔巴乔夫，真是患难兄弟，没几年就把好端端的苏联整垮了。而他们前任都经历了频繁换帅的过程。
所以，不必再纠结于商业木马的强大威力，诺基亚的陨落，跟苏联一样，也是时代问题，不是木马问题。苏联的计划经济管理体系垮台，说明新的时代不要这种全盘垄断，弊端太严重。网络时代，需要的是扁平化的小组织，而不是托拉斯式的垄断一切。移动互联网时代需要的是扁平化的小组织，诺基亚这种连手机工厂都不要代工的庞大公司，并不能适应这一灵活多变的时代。
垄断的极致是平台，如苹果的垄断，是构建生态系统，金融的垄断，是为创业公司提供资本平台等等。未来商业需要的是越来越多的平台式的垄断，而非诺基亚式的巨头垄断。巨头垄断和金字塔等级森严且繁复的管理体制将退出时代舞台。
诺基亚的陨落，仅仅是移动互联时代组织变革进程的一部分。诺基亚（手机业务），终究不属于移动互联网的这个时代。
（作者姜洪智，首发至iDoNews专栏，转载时请注明来源和出处。）