暴雪运营官称魔兽世界还能再战10年

动视暴雪
首席运营官：Thomas Tippl　　TheMotleyFool投资网站发表了一篇Thomas·Tippl的详尽专访，他是动视暴雪的首席营运官。原文篇幅触及动视暴雪的近期计划、战网异动、与Bobby·Kotick（译注：动视暴雪总裁）的共识经验、“动视暴雪”合并案、大灾变展望、动视娱乐的股价衰退，以及更多详情。　　动视娱乐：与暴雪合并缘自“魔兽世界”的成功　　Gardner：是什么促使了你们把念头动到了暴雪上？这个合并的主意又是打哪来的？　　Tippl：我对于一切仍然历历在目，那是在2006年的夏天，当时我们刚完成一份三年期的策略蓝图推演。我们检视了针对内部经营团队的成长计划。作为那份策略蓝图的一环，我们也着眼于外部的发展空间，寻求可能有助我们达成目标、甚至是超越的机会。　　我们观察了所有的市场区块，例如我们从未接触的MMO市场。当我们着手分析这项产业时，我们注意到魔兽世界拥有大约500万玩家，乘上每个月15美金的月费，再乘上12个月－哇！这行业实在太有搞头了！　　接着我们开始像剥洋葱般层层解析，并且了解到这是一种需求大量后勤部门基础，以及充满了各种客户服务、信用卡管理、诈骗防治所衍生的问题，难怪没有西方公司能够在亚洲市场成功。　　于是我们看着这些资料然后说：我想，如果由我们自己来做，可能不是个好主意。我们总结认为，没有财务上的可靠手段能参与这块电玩市场最诱人的部分。这就是我们开始接洽Vivendi（译注：暴雪的母公司）的起源。　　魔兽世界还能再战10年，它已不仅仅是款游戏　　Gardner：我不清楚为何市场评价事物的方式总比人们要做的更好，但我大胆猜想其中一件可能影响股市的事情，就是随着时间逐渐淡化魔兽世界的独特地位。在某个特定时间点，你们会达到客户群的巅峰，接着，假设是暗黑破坏神3推出了，然后你们又能继续满足人们。　　关于“弱化”魔兽世界的进程，你们是否全面考量过？你们是打算继续营运这款游戏10年，还是让所有玩家在3年内转移到另外一款游戏？这是一项牵涉规模浩大的议题，所以我真的很好奇。　　Tippl：我想我们会让魔兽世界存续个10年，同时它会是一项伟大的产业。因为这不仅是一款你曾玩过的游戏，这是真实的，这是一座社群，这是一片社会网络，这是你与朋友相处的地方。这不是你消费的东西，这是你的去处。我们将持续为游戏提供新的内容、新的服务，而这就是你保持玩家投入的方法。　　你不能认为玩家的支持是理所当然。如果你停止开创，如果你停止提供哪些令人叹为观止的内容，那么你将无法成长。但我不认为这会发生在可见的未来。我们非常专注在不断提供玩家乐趣，而且我认为我们有足够的能耐来达成。