谁是世界杯赢家:耐克如何在中国本土干掉阿迪达斯?

  在关于耐克和阿迪达斯的商业叙述里,有太多两家体育巨擘争夺消费者、市场的思路。在这个故事里,虽然耐克和阿迪达斯还是成双成对地出现了,但是耐克成了故事的主角,阿迪达斯扮演了一个在中国市场营销游戏里和他抢戏的配角。这样,打破了势均力敌的假设,故事就更好看了。

  耐克的目标

  比赛第90分钟,奥斯卡右脚捅射,球进了。世界杯首场比赛,巴西队对克罗地亚队以3:1结束。北京时间6月13日凌晨,全世界都看到了这场巴西圣保罗的球场大战。看不到的比分是22:3。无论22名球员中的哪一位出现在转播镜头中,你都会看到那标志性的“嗖嗖飞勾”(swoosh)——巴西队和克罗地亚队的球衣、球鞋都来自耐克。场上3位奔跑的裁判则穿着阿迪达斯的衣服:作为世界杯的官方赞助商,阿迪达斯的广告牌在赛场上随处可见,比赛用球和裁判用衣也都由其提供。

  类似的场景出现在18天前的中国。5月26日,中超进行了世界杯前最后一轮比赛。比赛开始后第5分钟,北京国安球员张稀哲左脚射进了第一个球。35分钟之后,广州恒大的埃尔克森右脚射进了当晚第二个也是最后一个球。比赛最终以1:1结束。埃尔克森是耐克的签约球员,由后者提供球鞋和其他服务及合作。张稀哲签约了阿迪达斯。

  作为全球最大的运动服装生产商,耐克进入中国足球市场的决心并没有受到这个国家屡屡与世界杯无缘的现实的影响。从2009年开始,耐克成为中超赞助商,提供联赛用球,并为中超16家俱乐部提供装备。此外,耐克还为埃尔克森效力的恒大俱乐部提供更多赞助。

  但耐克已经不满足于在这个全世界球迷最多的国家中仅仅为职业选手服务了。世界杯的这一个月是激发这片极具潜力的市场的好时机——不论是激发足球爱好者对产品的欲望,还是旁观者对运动本身的好奇。尽管中国是非参赛国,但这并未影响到人们的观赛热情。根据国际足联的数据,南非世界杯开赛两天后,中国在家观看世界杯的人数为全世界最多。而2013年年底的恒大亚冠次回合比赛,据亚足联统计,共有近1.2亿名中国观众观看比赛,其中通过央视观看直播的观众达到6819万人,创下除世界杯和奥运会足球比赛外近10年来中国足球直播赛事收视之最的纪录。

  “我们经常说场上的故事,现在也要开始讲场下的故事。”耐克大中华区市场营销副总裁司马裴(Simon Pestridge)说,“中国市场的不同点在于,足球产品消费者少,踢球的人也少。我们要让更多的人参与到足球中来,创造这个氛围。”

  在中国讲故事

  就像去年冬天“跑了就懂”市场活动,耐克把老人、儿童、女学生、上班族通通拉进跑步一族;现在,在远离世界杯主战场19000公里的中国,耐克希望那些哪怕对足球只有一点点概念的人也能被吸引到这项运动中来。

  “是不是官方赞助商对我们没有太大影响,”耐克大中华区资深传播总监黄湘燕说,“我们擅长的就是讲故事。”40年前耐克在美国开始讲述跑步的故事。现在,它要在中国讲足球的故事——用司马裴的话说就是,“用最令消费者信服的方式讲述我们的故事。”

  两个月前,坐在西班牙马德里一座有380年历史的国王宫三楼,耐克总裁马克·帕克声称,“今天的耐克是足球领域的领军品牌。”耐克邀请全球各地的250名记者来到这里,为的是看耐克新推出的足球鞋。

  这是耐克首次做出这样的公开表态——全世界都知道耐克是世界杯的非官方赞助商,但很少有人会想到这个上世纪70年代靠卖日本跑鞋起家的公司会想在足球上超过阿迪达斯。

  耐克将宫殿二楼的一块空间改造成一个小体育馆看台,座位漆成了和没有座椅的水泥看台类似的颜色。用于同声传译的耳机摆放在每一个座位上,语种有英语、西班牙语、葡萄牙语、日语和汉语。灯光变暗后,屏幕上开始播放公司今年为世界杯制作的广告《搏上一切》(Risk Everything):一群孩子为争夺场地开打,后来他们一个个变成了专业球员——C罗、鲁尼、内马尔……他们在世界各大重要比赛中踢球,最后,他们可能置身于世界杯赛场(片中只字未提)。最后一刻,男孩推开C罗走上场罚点球,承担比赛关键时刻的责任。

  2013年年底,耐克开始构思2014年巴西世界杯的口号,其间尝试过其他表达,例如“Dare To”,不过后来还是选择了“Risk Everything”。“我们一直在想怎么更好地把信息传递给年轻人,不论是通过电子平台,还是未来通过零售渠道和产品,‘Risk Everything’都是最完美的一句。”耐克品牌全球总裁特雷弗·爱德华兹说。爱德华兹今年50岁,1992年加入耐克负责区域营销。

  耐克员工会用一些大而抽象的词强调“搏上一切”这句口号的意义,诸如“激励人心”“实现梦想”等等。但令人印象最深的一句话是由爱德华兹带着些欧洲口音说出的:“‘书写未来’看上去……保守一些,‘搏上一切’更大胆,就是……你要试着进一球,不管有多烂。”

  “书写未来”是耐克为南非世界杯推出的口号。那一年,中国甚至没有在世界杯外围书写未来。不过“试着进一球,不管有多烂”这句话多少能让这个国家想踢又不敢踢的小朋友产生一点动力(大意如同“别怕,试着踢一球,再烂不会烂过国家队”)。

  耐克不介意中国没在世界杯赛场上书写未来,它还要利用世界杯与这个市场上的消费者发生关联。“中国市场和其他市场相比更需要这一点。”司马裴说。在耐克看来,这支全球推广、没有一名中国球员的广告某种程度上是为中国市场量身打造。“中国的青少年在日常生活中有很大压力,我们希望用这样一个方式启发他们,即高压的瞬间也要勇于尝试。”司马裴说。司马裴曾经在耐克美国、英国和澳大利亚工作,他甚至认为这次的口号还迎合了当下的中国商业环境,“中国市场的竞争非常激烈。”

  这么来看,“搏上一切”多少描绘了当下年轻人在商业世界的行走方式。而尼尔森公司对来自中国一线城市的90后进行长达一年的跟踪研究后发布的《90后生活形态和价值观研究报告》认为,这一群体希望自己“独特”和“独立”,自我意识强烈;他们不仅懂享受,也懂得如何实践和拼搏,并在这一过程中不断“追寻自我”,释放个性。“耐克的口号放在中国很合适,”体育网站虎扑体育战略市场部总监邹游评价,“它的定位是年轻人,年轻人爱出位。”

  阿迪达斯为本届世界杯推出的口号是“成皇或败寇”(all in or nothing)。

  “一个球队可能有比较好的个人,一个国家也可能有比较好的球员,但是一定要让球员组成一个团队,以团队的形式去努力去拼搏,这样才能够获胜。所以我们的口号是大家一起努力成皇或败寇。”在5月19日阿迪达斯关于世界杯营销的媒体群访上,阿迪达斯大中华区市场部副总裁孟书漫这样介绍阿迪达斯的世界杯广告主题。

  耐克今年的广告和阿迪达斯2006年世界杯广告《何塞+10》有些相似。在阿迪达斯的广告中,两个在泥土地上踢球的孩子为自己的球队挑选球员,当他们叫到贝克汉姆、齐达内等球星的名字时,他们都纷纷现身。不过,耐克的片子又多了点戏谑成分,例如C罗女友的飞吻,和突然变身绿巨人的守门员。

  即使这样,两家公司传递的信息也不尽相同。《何塞+10》最常见的解读仍是团队精神,例如“任何一个伟大的球星,在足球场上也需要10个同伴的协助”。而耐克愿意相信充满个人特色的冒险精神,“最后一刻也要相信自己,勇于尝试,承担责任。”黄湘燕说。

  在耐克眼中,和广告一起推出的白色骷髅头形象也是与中国消费者发生关联的好桥梁。几位耐克高管在听到是否担心过这个形象会不受中国市场欢迎的问题时,都笑了。“我们从没担心过,当然,我们也在中国做过调研,它(骷髅头)很受欢迎。”爱德华兹说。“我们很希望和中国年轻人产生共鸣”,说这话时他正坐在那间耐克展示10支国家队球衣的空旷屋子里,指着斜对面挂在墙上的宣传海报,黑底白字(Risk Everything),中间是额上带一个勾的骷髅头。司马裴认为这个形象很好地传递了耐克要表达的冒险精神,“骷髅头很有趣,本身就是个好故事。”

时间: 2024-08-22 14:55:42

谁是世界杯赢家:耐克如何在中国本土干掉阿迪达斯?的相关文章

耐克积极拥抱互联网带来的行业变革

摘要: 就在本土运动品牌们还在为库存焦头烂额的时候,耐克已经在积极拥抱互联网带来的行业变革了. 去年12月,耐克与孵化器TechStars合作启动了Nike+Accelerator项目,鼓励创业团队利用Nike+的 就在本土运动品牌们还在为库存焦头烂额的时候,耐克已经在积极拥抱互联网带来的行业变革了. 去年12月,耐克与孵化器TechStars合作启动了Nike+Accelerator项目,鼓励创业团队利用Nike+的平台开发出更加创新的应用.如今,10家候选公司终于出炉.目前他们正在耐克位于波

耐克vs阿迪达斯:谁能洞悉她势力

在今天,谁能读懂女人心,谁就能洞悉今天越来越富有决定权的"她势力",谁就能够在今天的女性用品广告战役中笑到最后.2009年,耐克与阿迪达斯都轰轰烈烈地展开了针对女性市场的广告战役,那么,谁更胜一筹? 文/晏 菁 一直以来,在广告战役中,对于消费者的把握都是至关重要的一环.传统的对于消费者的界定,往往是从人口标准展开,如年龄,居住地点等.但是这样的划分标准已经出现了问题,即量化的数字难以全面反映消费者的消费习惯和个性. 目前民族志的方法和思维已经开始渐渐为广告行业所采用.民族志是人类学中

耐克是如何拥抱互联网和大数据的?

摘要: 就在本土运动品牌们还在为库存焦头烂额的时候,耐克已经在积极拥抱互联网带来的行业变革了. 去年12月,耐克与孵化器TechStars合作启动了Nike+Accelerator项目,鼓励创业团队利用Nike+的 就在本土运动品牌们还在为库存焦头烂额的时候,耐克已经在积极拥抱互联网带来的行业变革了. 去年12月,耐克与孵化器TechStars合作启动了Nike+Accelerator项目,鼓励创业团队利用Nike+的平台开发出更加创新的应用.如今,10家候选公司终于出炉.目前他们正在耐克位于波

耐克“伟大”的奥运品牌定位

相信伦敦奥运会期间,耐克Just Do It官方微博(@JustDoIt)的"伟大"攻势给众网友深刻印象.尽管近段时间,有网友对 @JustDoIt 过于频密的"伟大"论颇有微词,但无可否认,耐克的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37211.html">奥运营销策略是值得学习的.笔者欲借"定位"之父:杰克.特劳特的"定位"学说,谈谈耐克的奥运品牌定位. 将&quo

好孩子携手耐克上海签订了电子商务合作协议

晚报讯 昨天下午,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/21592.html">儿童用品企业好孩子集团与世界最大运动品牌耐克在上海签订了电子商务合作协议.未来,好孩子集团将全权负责耐克童装在中国的网络销售,这意味着好孩子集团成为耐克大中华地区电子商务合作伙伴,而耐克童装也将在中国的电子商务平台上建立官方旗舰店. 好孩子集团董事长宋郑透露,正是基于双方过往的合作关系以及在高端童装电子商务发展的共同目标,促成了本次合作.好孩子借助其庞大的终端网络,和日

茵宝遭抛售后遗症经销商称耐克涉嫌欺诈

有律师认为,耐克公司违反了我国<合同法>基本原则,即诚实信用原则■本报上海讯 记者矫月报道"耐克画了一张大饼,让我以为长期代理茵宝品牌会越做越好,可是,没想到刚刚经营不到一年的时间,茵宝这个品牌已被耐克卖掉."郑州利康文化体育发展有限公司(以下简称:郑州利康)总经理王军在6月26日赶赴上海后与<证券日报>记者谈到,由于茵宝品牌被卖,公司目前还有价值千万元的存货无法出售.而王军此次赶到上海就是为了向耐克讨个说法."我不但要退货,还要向耐克追讨装修费.场地

乔丹体育质疑声中过会曾遭耐克商标侵权起诉

在可能涉嫌商标侵权的一片质疑声中,来自福建晋江的乔丹体育昨日还是闯关过会.至此,乔丹体育很可能成为国内A股中第一家真正专营体育用品的上市公司. 不过,在乔丹体育董秘看来,此"乔丹"和彼"乔丹"相去甚远,其商标是合法注册的中国驰名商标,与国际运动品牌巨头耐克公司注册的乔丹有明显区别. 丁氏家族持股逾8成 乔丹体育前身为成立于1984年的福建省晋江市陈埭溪边日用品二厂,属于集体所有制企业,由丁老岁.丁国雄父子注资13.6万元设立,挂靠村委会.目前主要从事运动鞋.运动服装

耐克积蓄轻资产战略将关闭国内唯一全资生产工厂

过惯了"轻资产战略"日子的耐克,决心甩掉其在生产环节的包袱.近日,耐克将关闭其在江苏太仓的一家工厂,这也是耐克在中国内地拥有的唯一一家全资鞋类生产工厂. 耐克中国区新闻发言人朱近倩对<中国经营报>记者证实了这一消息,称上述工厂的鞋类生产业务将转移至台湾丰泰.丰泰集团是耐克全球第二大OEM合作伙伴. 生产转移的同时,耐克也在不动声色地对其经销渠道进行一系列的手术. 关闭太仓工厂 耐克太仓工厂门前贴出的"终止劳动合同通知书"显示,全体员工劳动合同终止日期为2

阿迪达斯VS耐克:最特别的奥运营销PK

赛场内外,体育双雄刀光剑影.明争暗斗 "听说耐克签约了'范跑跑'!"6月份以来,网络开始盛传这一消息,几天后耐克严辞否认.眼下正是阿迪达斯和耐克奥运营销的冲刺阶段,双方对 曝光率的追求都已达到登峰造极的程度.但在许多人看来,在使"鬼点子"上,耐克似乎更胜一筹. 恐怕没有比阿迪达斯危机感更强的北京奥运会合作伙伴了.比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克更早进入中国,并以目前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大.阿迪达斯在中国的品牌知名度稍逊耐克,连从上世纪30年代起就