社交媒体时代，传统媒体不断地被质疑，越来越多的传统媒体人们，或情愿或不情愿地都隐有所觉：媒体产业变局将不可回避。(移动)互联网大潮裹挟时代的大势滚滚而来， 技术和应用场景的不断沿革，传统媒体的生态环境确实正一步步地被解构着。纸媒，作为传统媒体的典型代表，经常见诸于传统媒体式微的各种典型案例中。
钛媒体最近的一个专题——【消失的纸张】，聚合众多传统媒体和新媒体的深入参与者，系统地探讨了以纸媒为代表的传统媒体们是为何没落，怎样没落的。
事实上，有如远近高低各不同的庐山，有时候从不同的角度看去，很可能会让人产生一种这样的错觉——谁说传统媒体不行了，这不正欣欣向荣这么?比如说，钛媒体作者田加刚在本文开头提到的事件，所引发的悖论思考：近期打击大V的运动，很多人从反向看，对传统媒体而言倒是一福音：传统媒体垄断消息源的局面将在短期内重现辉煌，广告量估计又会有所抬升。但由此引发的七大纸媒续命术，却与新媒体变革根本，背道而驰。
近期全国的打击网谣，打击大V运动，让记者们很受伤。但实际上，这场运动针对的对象十分明确，是新媒体序列中的微博、微信、qq群、bbs等，并不包括传统媒体。刘虎、格祺伟甚至包括吴虹飞老宋等等，都不是因为他在纸媒的报道出事，而都是因为在互联网上的言论惹出麻烦。
《京华时报》说冀中星的炸药是不小心炸的，而不是自己引爆的，造了这么大一个“谣”，也不见得会有什么事，因为它是纸媒，不是网媒，因此不在打击之列。
从反向的角度来看，这场运动，对中国的记者们(按照官方定义，新媒体没有记者，只有传统媒体才有记者，以总署颁发的记者证为准)倒是一个福音：传统媒体垄断消息源的局面将在短期内重现辉煌，广告量估计又会有所抬升。
而在之前的几年时间里，传统媒体已经被新媒体打得七零八落，人们的消息源首要是门户和微博，其次是微信，然后是qq群，但这些消息源在今后一段时间里，都只能转发报纸或电视台的新闻，自己主动作为的空间严重受限。这次运动，不妨看作是纸媒的一个续命良方。
当下七大纸媒续命术
钛媒体上有很多关于新媒体转型的讨论，我想具体研究一下以纸媒为代表的传统媒体目前还在使用着哪些续命药方?
一是跨行业经营，搞酒店，搞房地产开发，什么赚钱搞什么，以赚来的钱养着一帮采编人员，这是普遍做法;
二是一脚踏进新媒体，模仿成功运营的新媒体，赚不赚钱另说，但起码有了一个新的阵地;
三是进一步小众化，冷门化，窄众化，将自己变成只为极少一部分有钱人服务的媒体，甚至只为百十个人服务，够养活自己足矣;
四是杂志化，文摘化，大幅降低成本，不采只编，不原创只整合，不做新闻，不做调查，只做花边，只做二手三手，发行有限却也足够生存下来;
五是剑走偏锋，搞有偿新闻，或负面要挟，或者给一些好大喜功的领导歌功颂德换版面，帮一些部门出专刊增刊，乃至于专门为一些官员晋升服务，为其“消负”服务，由此换来发行成绩;
六是提高采编质量，提高调查质量，服务读者大众，赢得更多读者，从而实现广告的增加。将这摆在最后一位，是因为因此而达到续命目的之媒体确确实实不多了。
前述的本次打击新媒体倒是意想不到的一个新续命药方，直接从市场上把一大竞争对手(意见领袖大V们)给挤出局。
变革的根本，在数据，不在传播渠道
但以上种种，终归是“续命”，而不是“治病”或者“救命”，传统媒体将被新媒体取代是时代大趋势，无法逆转。
《人民日报》的评论日前引述数据称，近几年全国拆了上万个报刊亭。本人曾在重庆街头做过一个小调查，取渝北加州花园一带大约10个报刊亭为样本，发现其经营均十分惨淡，所有报纸全部滞销，平均一天能卖10份报纸算不错了。你可以算算，1天10份报，1个月也就300份，一份报纸就算赚了5毛钱，1个月也只有150块钱，这还得顶着烈日，冒着酷暑。对这个最终端来说，卖报纸可以算是他们的公益活动，他们的主业是卖其他杂物。
谈“新媒体”与“传统媒体”的人很多，可不见得多少人说到根本上，甚至有人认为这不过是个称谓的变更，就像电视相对报纸是新媒体。实际上这是一场全新的革命，绝非仅是载体的革命，载体由报纸、电视变成网络、手机，形式由通讯、消息变成微博、自媒体，还不足以成为根本性变革。
根本性的变革可以概括为一句话——传统媒体，是基于小数据的传播形式，而新媒体，则是基于大数据的传播形式。