尽管没有人认为腾讯在产品上的“微创新”是创新，也很少有人认为百度在搜索上具有开拓性尝试。不过这家公司2010年的一些做法目前正在出现在google的页面上——直接展示结果。
这是2010年百度世界大会时李彦宏首次提出的“框计算”。人们一直很难理解李彦宏“框计算”的真实面目——这个产品一度被认为百度意图操纵互联网小网站们的生杀大权。
而现在，如果仔细观察，这个模糊的概念正在准备进入它的第三个阶段“不搜即用”。这同时也是百度的又一个抢夺入口的重量级产品——新首页。
而现在的百度，已经将电子商务业务“壮士断腕”，发力移动互联网。该公司试图将自己的优势复制到用户群更广阔的手机上。
布局新入口
百度正在努力打磨一款个性化首页产品——百度新首页，目前它仅仅允许用户编辑自己喜欢的网址，但很快，这款产品将给用户更多的权限来编辑自己的上网首页，用户只需点击“+”，即可实现对影视、音乐、游戏、小说等内容的导航添加。导航页中不仅包含常用网址，还包括影视、音乐等内容，用户可以将剧集的播放页面直接添加到百度首页。现在，百度社区的运营者们正在考虑是否增加在页面上滚动播出用户定制的RSS新闻等等展示内容。
这个新首页在2011年9月2日的百度世界大会上面世，实际上也是百度在争夺用户的入口。百度试图“讨好”那些互联网上的高端用户，因为他们绝不会满足于千篇一律的导航产品。新首页可以帮助百度提供个性化服务，提高对用户粘性，甚至帮助这家公司完成从无账号服务到有账号服务的转变。
事实上，新首页计划是李彦宏为百度“框计算”规划的第三个步骤——“不搜即用”，前两个是“即搜即得”和“即搜即用”。
据曾经参与这些产品开发的百度社区产品负责人田晓萌介绍，即搜即得是百度在2008年奥运会时推出的产品，在用户搜索奥运信息后直接展示金牌数量等等搜索结果，后来觉得这样能让用户减少一次点击，便大力推广。
百度认为人们在搜索一个信息的时候其实需要的是一个“需求簇”，例如搜索北京到上海的机票，其实也希望知道北京到上海的火车票多少钱，什么时间。而如果搜索的是火车票，正好有打折机票比火车票更便宜，也是用户需求的。
当时百度就试图建立一个平台，但也没想清楚是开放平台，只是知道可以让最优质的信息结果提供商进入——田晓萌表示，到了今天，Google改版后其实是将谈好合作的伙伴内容直接展示在结果区域里。那就是数据开放平台的雏形。今天，这个数据开放平台“阿拉丁”已经覆盖了70%的网络世界。
而这一切前端的产品背后，都是李彦宏的“云”。
云开放平台
今年李彦宏给百度规划的任务是“云”。
这个判断促使李彦宏计划持续加大对百度云的投入，开放技术、运营、流量分发等优势资源，为开发者提供更加开放、完整的生态环境，与开发者共赢移动互联网时代。
据悉，百度在做一个后台支撑平台，这个平台上有百度应用开发的环境，为了支撑大数据量、大访问量、实时更新、非结构化的数据，百度正试图开发出一套技术，把这个技术用到最极致，给开发者提供各种各样的应用，提供开发资金，提供推广渠道——而过去12年他的关注焦点都在百度搜索引擎这一个应用上。
事实上，云服务最典型的应用就是存储。相关调查显示，最近的5年，中国云存储服务市场的年均复合增长率将达到103%。
去年百度已经推出了类似的存储服务——基于百度·易平台的百度宝盒，允许用户将手机中的视频、图片、音乐等文件上传到云空间进行备份。现在，作为百度云存储领域的产品，百度网盘的跨平台特色更为明显，不仅横跨了PC端、Android手机客户端、Web端等多个领域，iOS手机客户端也已推出。
用李彦宏的话说，移动互联网将是开发者的时代，百度必须激励开发者抓住移动互联网时代的机遇开疆拓土。
据悉，在百度目前每天的搜索里30%的搜索请求跟应用相关。而百度目前每天的搜索请求已上数十亿次。
百度强攻终端的途径是提高今年变现的能力——提供给开发者的变现和分成，是去年的3倍以上，而且上不封顶。
据悉，百度拥有变现三大武器——搜索推广、App推广和站点推广，这部分服务今年还在不断完善，百度试图通过持续大力度的投入来进一步提升产出的能力和效率。
据百度移动云事业部总经理李明远估计，今年全年百度开放平台开发者获得的收入将在去年过亿的基础上至少再增长3倍。
而百度还有一个承诺——百度移动-云事业部总经理李明远称，百度不会再做工具型的应用，将坚持做平台、服务开发者，例如类似语音通讯工具在百度内部就已经被砍掉。
强攻终端
而百度在终端上手机上的“跨界”，也是该公司为搜索顺利进入手机的强势布局。
事实上，早在去年年底百度就与戴尔合作推出了一款手机，不过价格较高，大约2999元，未能迅速打开市场。该手机搭载了百度在移动终端的“易平台”。
其实对于百度来讲，“引诱”手机厂商的“饵”非常香甜——广告分成。这对于那些已经被成本价格战拼杀得体无完肤的手机硬件厂商来讲，绝对是一个具有吸引力的条件。
百度技术副总裁王劲称，百度易平台的出现可以弥补整个行业内的短板——坐拥40万客户和中国最大的广告联盟体系，一年给合作伙伴分成超过10亿元，未来百度将向开发者提供这些资源，整个生态系统的变现能力将彻底改良。任何合作的硬件厂商、任何热门的免费应用，都可以从百度平台获得不菲分成。
王劲把产业链合作描绘成四种模式：一是深度合作，双方品牌联合与部分定制;二是百度提供移动服务解决方案，通过百度账户将百度核心业务和应用串起来;三是与芯片厂商一起提供芯片级的参考设计;四是与开发者生态系统的合作。
百度现在是移动互联网上最挣钱的公司。根据该公司2012财年第一财季未经审计财报，百度第一财季总营收为人民币42.64亿元 (约合6.771亿美元)，同比增长75.0%;第一财季净利润为人民币18.83亿元 (约合2.990亿美元)，同比增长75.9%。预计2012财年第二财季总营收为人民币53.35亿元 (约合8.472亿美元)到人民币54.60亿元 (约合8.670亿美元)，同比增长56.2%到59.9%。
于百度而言，该公司要做的就是将这些已经成型的商业模式在手机上“落地”。
因此百度才和长虹联手做千元以下智能手机——当然，尽管可以花钱在手机刷机市场强推，但谁又能保证用户拿到手机的时候，里面还装着厂家预装的应用?
一位手机渠道商也无奈地表示，目前渠道混乱，从出厂到代理，再到柜台，一台手机可能要被刷机三四次，而即便正规经销商的推销员不乱刷，用户自己也可能刷机。
当然，王劲也暗示，戴尔和长虹并不是百度合作伙伴的全部，已经有几十个手机厂商与百度洽谈合作，制造更多的千元以下智能机。