web|设计 作为设计主管,Peter Stern 已经领导 microsoft.com 重新设计了主页并且开发了五个不同的交互工具,这些工具被用于下载中心.产品目录.配置文件中心. 搜索 和注册等联机功能. 他为几个内部工具设计了用户界面,并且正致力于创建将于今年晚些时候发布的下一代主页. 从头衔上,您可能认为我主要关心的是 microsoft.com Web 站点几千个网页的版面设计.的确,这些确实是我所关注的.视觉上的吸引力是重要的,但是这仅仅是工作的一小部分.而最终的目的是确保整个站点运

web|设计|微软 从头衔上,您可能认为我主要关心的是 microsoft.com Web 站点几千个网页的版面设计.的确,这些确实是我所关注的.视觉上的吸引力是重要的,但是这仅仅是工作的一小部分.而最终的目的是确保整个站点运转正常. 我的意思是,人们通常在访问 microsoft.com 时,并未将它当作艺术作品来赞赏.而是为了获得有关产品的信息,或者有一些技术问题需要咨询,或是阅读有关开发商的期刊.所以网站的设计应该尽量清楚和有条理,以便他们能够容易地找到所需信息. 设计站点 在进行 Web

文章描述:伪设计者使专业人员不堪重负. 多亏了Facebook,我可以相当快地获得很多奇闻异事和人们当下的渴望.当我注意到一个平面设计师的朋友在Fecebook上更新状态说:"我用了一下午时间来骑一匹极好的巴洛米诺马,Milton Glaser."时,我却在键盘前忙的浑身是汗,仅仅是尝试着挣足够的每周的饭钱和药费钱. 我不介意这么多,但我却不喜欢他们试图在如何设计这件事上和我交谈,好像他们对这个产业或者是我的工作和职业的意见占有更重要的作用. 除了那些狂躁的和有自我妄想癖的人,其他的人

作者简介设计团队协作权威指南Dan M. Brown是EightShapes公司的负责人,该公司主营用户体验设计,总部设在华盛顿,客户有雅虎.万豪国际和思科公司等知名企业.本书特色本书旨在培养设计师关于协作的行为习惯,同时也针对很多常见的.不可避免的复杂局面提出了解决方案. 本书包含了: 28 种协作技术: 46 种管理冲突的技巧: 31 种复杂局面的诊断: 17 种设计师的个性特质. 版权声明设计团队协作权威指南DESIGNING TOGETHER: THE COLLABORATION AND

  Android code wiki Tip1: 类的全局静态变量的使用,这样可以静态变量只分配一次内存,可以不通过类的对象也就是可以通过类名直接使用该变量.(使用场景:Request_Code ,Result_Code,Log Tag,权限名字,Activity之间传递参数Name eg:bundle,公用参数名字,接受回调的参数( eg: getIntent() ),可以防止分配内存 etc)   /* * Copyright (C) 2015 The Android Open Sourc

关于 PHP/Oracle 开发模型如何在Myers Internet缩短应用程序生命周期的案例研究. 对于主要由应收款业务模型驱动的公司而言,其核心的业务功能之一是输入.跟踪和记录订单.在这方面比较出色的公司可以伸缩它们的机构,并提高它们的利润,而不会遇到基础架构的限制.当订单处理很麻烦.容易出错或不一致时,公司将因为直接的成本和降低的生产效率而蒙受经济上的损失. 在我的公司 Myers Internet,核心的业务事项围绕着建立客户基础,为 Myers 提供持续的服务并帮助它在客户问题出现时

优秀的网站不仅要设计美观还需要有良好的用户体验,每一个站长都想让自己的网站成为最优秀的,那么我们要想打造一个优秀的网站应该从哪些地方入手呢?根据个人的学习总结应该从以下几个地方入手: 页面设计 1.导航是关键 导航尽量使用文本不要使用图片,菜单的层次不要过深,切您的主页可以从每一个页面访问到.链接放置必须引导访问者从一个页面到另一个而不会造成任何混淆.并要在您网站上放置一个网站地图来呈现这样可以确保您的网站有一个组织层次结构的文本链接供蜘蛛抓取. 2.有良好的可读性 导航设计好以后接下来最重要的

既然是叫"心法",固然是更多的设计理解和流程维度的思考.希望能为志同的朋友有所帮助,也算是作者对自己5年多工作的总结. 积极心态 Robin(李彦宏)说得好--人要做喜欢且擅长的事,首先,你要足够确定你真的喜欢设计. 热衷于发现美.感受美.创造美,最终能解释美.积极的行动和思考是进步的源动力.据我所知,业内优秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事,摄影.涂鸦.手工创作.制作影片-兴趣和工作是可以结合的. 明确目标 视觉设计师的任务是什么? 有效传达信息 简洁而优雅的传达

方法论 方法论决定了可以达到的高度 方法论,就是人们认识世界.改造世界的根本方法. 它是人们用什么样的方式.方法来观察事物和处理问题.概括地说,世界观主要解决世界"是什么"的问题,方法论主要解决"怎么办"的问题.  方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统,通常涉及对问题阶段.任务.工具.方法技巧的论述.方法论会对一系列具体的方法进行分析研究.系统总结并最终提出较为一般性的原则.  方法论也是一个哲学概念.人们关于"世界是什么.怎么样"的根本观点