创业者的十诫:十个不选择创新工场的理由

无论是创新工场的项目现在遭遇越来越多的质疑,还是它本身现在向纯粹投资机构的转型,都给中国的创投圈和创业者带去了前所未有的冲击和震荡,理想和现实之间总是有着不可逾越的鸿沟,创新工场建立之初的光环正逐渐褪去。

来自匿名人士hackerTom这篇文章能让我们从一个更加直观的角度向大家讲述一个与以往大家认知截然不同的创新工场和李开复形象,Ta告诉我们为什么创业者不要选择创新工场。

1. 创新工场不看项目看背景。

作为创业者,你也许是白手起家,并且手上负责着一个不错的项目,并为此辛劳付出,并且年轻有为。但很遗憾,凡能进入创新工场的项目的创始人很多都是以往在 XX大公司担当过什么重要职位或者XX著名大学毕业出生,有着各种“辉煌”背景的人才会有机会被看中,那怕你的项目还没有上线。而对于项目的模式,前景,规模等资料基本上不是关注的重点。

这与创新工场的“帮助中国青年成功创业”和李开复自称的“青年导师”相背而持,基本上里面是没有一个青年创始人或CEO。其实纵观创新工场的发展,与其说是帮助,倒不如说忽悠某些有才能的青年去加入创新工场,为那些有背景的创始人打工。

所以,如果你没有“背景”,那怕你的项目再好,基本上没有什么机会。

2. 创新工场占据股份远远高于国外的孵化器

根据最近李开复自己的澄清,创新工场平均占据项目的股份只有17.6%(刚开始接受采访的时候说是30%-40%)。现在姑且相信平均17.6%的股份是真的,但是相对于国外著名的孵化器YCombinator占据2%-10%,500startups占据5%左右等,基本是它们的好几倍,甚至比一般的VC 占据15%-25%,天使投资占据5%-10%的还要高。作为一个辛辛苦苦创业的你,不管创新工场究竟是孵化器还是投资机构,你会愿意选择把17.6%的股份让给如此贪婪的它麽?

3. 创新工场不创新

相信这点基本上不用再这里讨论了,创新工场不创新,不但在国内引起争论,连国外媒体都讽刺,甚至李开复还因此得到了,“李开始复制”的头衔了。

4. 一定要懂得拍李开复的马屁

来源根据:讲述Google公司内幕的《In The Plex》http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html

- 从山寨城来到谷歌中国总部的Wesley Chan感觉谷歌中国办公室非常的“不Google”,很多人成天就是围绕在李开复身边。有一次开会很多李开复招进来的人在争吵自己的头衔应该是什么,Chan跟他们说你们就是产品经理。这些人却说在景德镇没人知道这个职位是啥意思,他们更喜欢被称作“李开复特殊助理”之类的,这样别人就知道他们是谷歌中国尊敬领导下的一员了。Chan对此很愤怒,他说:“这儿又不是白宫!我们的工作是关注我们的用户,而不是李开复!”

- 谷歌中国还有个奇怪的办公室文化,就是谁坐的离李开复近谁就光荣。最后Chan实在受不了,走人之。

- 曾经有山寨城来的交换工程师对谷歌中国办公室的评价甚为经典:“帝都和其它世界各地工程中心最大的不同就是,其它办公室一看就知道是Google,帝都办公室的一看就知道是谷歌中国”。

由此看出,李开复最喜欢就是搞个人崇拜,谁对他最好,谁最会拍他马屁的,谁在李开复眼中是个听教听话的”乖小孩“,谁就能获得李开复的重用。一旦整个公司都弥漫着这种氛围,基本在某个程度上注定了公司的失败。

5. 李开复占据着创新工场举重轻重的地位

现在很多人都知道李开复就是创新工场的CEO,创新工场最有名的也就是李开复,甚至可以说李开复的名气比创新工场还要大。这是一个非常奇怪的现象,基本上没有多少投资机构或者创业孵化器的创始人的名声比自身创立机构的名声还大的。作为这些投资机构的创始人,在媒体露面的次数不会很多,以保证旗下投资的企业不会受到自己个人行为或者言论所影响。

但是现在,一旦说起创新工场旗下的某个项目,基本上都把它和李开复个人划上等号了,背后的创始人基本上没有多少人能记得是谁。

6. 李开复个人的言论和个人行为太出众

如同上一条所说的,李开复自从从Google离职后,频繁出现在国内各种媒体演讲中,并且经常对各种公司发表个人的言论,争辩,甚至和别人打口水仗等等。而且最初从大部分人都崇拜李开复,逐渐变成现在反对其作风的人越来越多,基本上每次IT媒体报道和社区下的各种评论大部分都直接针对他做出各种评论和质疑的声音。这不但影响着李开复个人的形象,更是影响着其投资下的各种项目的形象。
作为一个创业公司,你愿意把你的项目加入到如此的言论当中麽?

7. 创业公司的话事权不大

由于创新工场其架构的问题,尽管根据说明只占有20%左右的股份,但基本上在里面的创业公司都无形中被创新工场的各种“专业导师”牵着鼻子走,被遭到各种的 “教育”和“指导”,创始人也基本上没有太大的话事权,只好摸摸地接受。一旦创业公司的创始人失去了话语权,创业的活力也会逐渐失去。连创始人都不能完全控制着整个公司,被各种外来人士指指点点,何以用心去经营呢?

8. 创新工场投资成功率极低

尽管创新工场才起步不久,但是纵观其所有投资项目,基本上都是完成了A轮融资后就没有后继资金投资了。比起其它VC,著名孵化器出来的已经完成B轮,C轮融资的项目来说,创新工场获得后继资金投资的能力实在一点都吸引。

9. 创新工场投资项目太多

与其它VC或投资机构一年投资4-5个左右的项目相比,创新工场从创办至今已经有50多个项目了,而且绝大部分还没有从中“毕业”。无论对于一家投资机构还是一家孵化场来说,这样的压力也是非常大的。不但无法好好管理和关注各种项目,各种项目也无法得到其专注的帮助,最终导致各种项目都扶不起来的现象。

10. 创新工场的“罪恶”

其实只要留心观察创新工场旗下项目的用户数量,Alexa排名走势,甚至分析系统代码,都可以发现很多作弊的现象和值得质疑的地方。例如,每到假日或长假,旗下好些网站的Alexa排名都会集体跳水,到了工作上班的时候,排名又会被拉升起来,这基本上是很明显的刷排名的现象。虽然在国内创业公司刷排名和刷用户的现象见怪不怪了,但是作为打着如此光明旗号的创新工场下也集体存在着这样的行为,这实在很难让人去信任。

如果你是一个正直的创始人,你愿意做这样”罪恶“的行为去欺骗投资者和消费者麽。



目前在微博上 @王肇辉也针对本文做出了回应,指出了以上内容一些错误的地方。@王肇辉认为,媒体的朋友交流互动是好事,但如果以攻击诋毁为目的,以频繁发负面文章为手段,以断章取义、乱扣帽子为乐趣的话,恐怕就显得“不厚道”了。而如果撰文又不署名、不专业、不真实、不客观的话。恐怕只能笑着引述一下古人的话:“止增笑尔”。

时间: 2024-09-12 18:39:14

创业者的十诫:十个不选择创新工场的理由的相关文章

英勇死去两次,王兴对创业的十诫

"纵情向前,哪有什么所谓错过的机会,那本就不是你的机会."一个不成熟男人的标志是愿意为了某项事业英勇地死去,一个成熟男人的标志是为了某项事业卑贱地活着. 引言:王兴已经"英勇地死去"两次了,他先后创办了校内和饭否,但都令人瞩目地失败了;"哪有什么错过的机会,那本就不是你的机会.既往不恋,当下不杂,未来不迎". 一个不成熟男人的标志是愿意为了某项事业英勇地死去,一个成熟男人的标志是为了某项事业卑贱地活着. 直到最近,王兴才知道这句文青范儿的成长格言

创业十诫:高看点子的魔力 风投不一定是好事

在创业之路上,假如你有一个清单,列出了所有你不应该做的事情,那么只需要把这个清单取反,你就得到了一张成功的处方.而在实际应用中,这样的清单会更有价值.察觉你正在做不应该做的事情,会比一直记着你应该做的事情要容易得多. 有"创业之父"之称的格拉汉姆经常会说些类似这样的话来鼓励台下那群信任自己的年轻人:"创业是一条艰辛的道路,但是一份朝九晚五的工作同样会让人感到郁闷.创业的过程中会遇到没完没了的麻烦,但不会如同在一家公司上班那样,感觉到生命和理想正在离你远去." 但是创

风险投资家盖伊川崎关于白手起家的“十诫”

盖伊川崎(Guy Kawasaki)最近出席了宾夕法尼亚大学的科技研讨会,期间他谈到了商业创新,并讲述了自己25余年的专业经验,他的行业背景被幽默的投资商和企业家戏称为"我的坎坷经历".川崎出生在夏威夷,在获得斯坦福大学的心理学学位及加利福尼亚大学洛杉矶分校MBA学位之后,成为苹果电脑公司的第二位软件"布道师",在1983年至1987年间,他从事的工作就是说服人们为苹果电脑开发软件.川崎回想起在苹果公司经历,称他的同事们是有着远大抱负的.积极主动的."而且

用户体验策略十诫

当我在考虑2013年十月的亚特兰大用户体验策略大会上的演讲主题时,我知道我将在用户体验策略这个新兴领域里令人尊敬的同行们以及业界领袖们的面前演讲,因此增加一些新鲜的内容是很有挑战性的,所以我根据自己在这个领域观察到的以及在会议上所听到的开始着手构件框架.我希望抓住用户体验策略的核心以及重要的元素,同时不错过任何大事要闻.这篇文章由此而来.我对这个主题的兴趣来自于以下几点:在我从事用户体验行业认证主管这三年来,创建用户体验行业的国际认证程序失败了.这实在是一个令人大开眼界的经历,不论是赞成或者反对

经验:给WEB创业者的十大建议

给WEB创业者的十大建议 1.收缩:专注于一个尽可能小的可能存在的难题,而你又能够解决这个难题.不要想着什么都做,贪多嚼不烂,搞不好就成了模仿者.小可以变大,船小好调头,小可以带给你很多优势,缝隙市场可以变成一个大市场.不要试图把1亿上网用户都当成你的用户,没用,能真正解决一部分用户的一部分需求,就足够你玩儿的.   2.差异:要记住很多人都在做着跟你一样的事情,而其中一个是Google.在这个市场上,专才比通才有用.不一定要做多么领先的事情,寻常的事情你同样可以做得跟别人不一样,比如Googl

源代码管理十诫

英文原文:The 10 commandments of good source control management,翻译:图灵社区周庆成 若是还有可以毫无偏见地涉及各个编程语言,比源代码管理软件更必要的工具,我倒是很想见识一下.源代码管理软件是我们工作的必备工具,是许多开发团队的血液.那为什么我们都会对它有所误解呢?为什么都很难理解版本控制系统的核心价值和基本原理呢? 我总结出10条惯例--如果你愿意也可以用"戒律"--意味着必须服从它而且从一开始很难去理解.它们与所有类型编程语言的

程序员父亲的遗产——编程十诫

英文原文:Dad and the Ten Commandments of Egoless Programming 我的父亲在和我彻谈编程两个星期之后就去世了. 那个时候我 22 岁,一个刚刚完成美学学士毕业设计的大四学生.而我的父亲 62 岁,比大多数我同龄人的父亲都要老.早在 60 年代,他就已经在田纳西理工大学开始编程了,那个时候他在穿孔卡片上写 FORTRAN 语言.不得不承认,我的父亲学富五车.学识渊博. 我和编程第一次亲密接触的时候,它像烟花,瞬间绚烂了我的生命.它给我的感觉既魔幻又强

入侵分析十诫

这些年来,笔者一直积极参与入侵检测分析师的培训和发展工作,同时还担任了 SANS 信息安全课程<深入入侵检测>(编号503)的授课导师.笔者发现自己一直在不断改变对有效入侵检测的哲学认识.然而,不论该哲学如何演化,有些主题总是保持不变. 通过这些经历,笔者创作了「入侵分析十诫」,这十诫所突出的核心主题不仅是笔者想要灌输给接受培训的分析师的,也是希望在自身的入侵分析工作中能融会贯通的.这十诫不是命令你们做什么,不过因为恰好有十条,所以取了「十诫」 这个还算切合的标题.入侵分析十诫可能不适合你或你

《非2》片尾曲发布改编自仓央嘉措《十诫诗》

<非诚勿扰2>海报 音乐人栾树 音乐人李漠 李漠弹唱 新浪娱乐讯 12月22日,前缘再续.由华谊兄弟出品.冯小刚导演.王朔与冯小刚联合编剧的贺岁电影<非诚勿扰2>将于12月22日在全国公映.片尾曲<最好不相见>于今日正式发布,歌词改编自仓央嘉措的<十诫诗>,冯小刚力邀知名音乐人栾树为歌词谱曲,演唱者则邀请到有"摇滚女诗人"之称的音乐人李漠. 冯小刚力邀知名音乐人栾树出山为<非2>配乐 冯小刚导演对电影音乐一直有严格的要求,在&