原263总裁黄明生转战分类搜索 寻赢利模式

成立8年之久的263近期传出解体单飞消息。除了目前已经分拆出来的IDC、商城、首都在线和网络通信4家公司外，今后还会有类似的公司从263中独立出来。换句话说，多年来已经多专多能的263集团将从此各自为政，独立放飞。 　　其中，原263集团总裁黄明生则辞去了总裁职务，专门做263在线业务即四家之一的首都在线公司，并将263在线定位在专门的分类信息搜索上。 　　263一分为多 　　昨天，记者走进了263在线尚未来得及搬出的建达大厦，与传说中似乎有神秘感的黄明生进行了面对面的交流。 　　“转做分类信息与263自身的发展和互联网的发展有关。”黄明生坦言，从最早的“首都在线”接入业务开始，到做门户网站、网通通信，263一直致力于业务的专业化。在互联网市场太小，不足以支撑每个业务独立发展的情况下，大的综合类门户更好地发挥了集合的优势。但随着互联网使用群体的蓬勃发展，要求愈发具体，再将所有业务集中不利于个体业务的发展。去年年底，263作出了各自“独立发展”的决定，今年5月15日，定位于分类信息的263在线业务正式上线。目前，仍旧处在与原公司的资产剥离之中，只有20多个员工。 　　黄明生表示，分拆有利于业务的专业化。目前，黄只在263的网络通信业务中保留董事的职务。他笑言：“公司里懂得网络业务的人有很多，但做互联网在线业务的却更适合我，所以我要求独立经营这一业务。”对于所选定的分类信息业务，他更显得志在必得。 　　欲做中文分类搜索“老大” 　　在目前这个WEB2.0时代，“过剩”与“泛滥”的信息遍布网络，“准确实用”的信息成为人们生活的迫切需求。 　　“WEB2.0的特点就是信息来源于用户，用户之间可以直接产生互动。而我们提供这个平台，则是制定这个平台上互动规则的。现在263在线是免费发布信息的，如果不按正确类别发布，那么信息就是无效的。”黄明生表示，一方面通过用户间的线上沟通，解决了“准确”这个问题；另外，用户的生活圈应该在5公里范围内。 　　目前包括各大门户网站、各省市的信息港以及其他大小不一的分类搜索公司共有3000 多家，这证明市场的需求存在。但是，行业内仍旧缺乏巨型、霸主公司的存在。黄明生预计，在1年-2年内，肯定会有巨大的整合出现，正是看准了这个时机， 263在线才在此刻进入。黄明生表示，公司发展的目标十分明确：三年内发展成为全球最大的中文分类信息网站。 　　寻觅赢利模式 　　用户是信息的提供者，同时也是信息的使用者，而网站则根据信息来源的地点进行信息的分类。打开263.net网页，首页上即刊登了“房产信息、招聘、生活信息、维权投诉……”各式服务信息。 　　不过，黄明生坦言，目前“分类搜索”仍无成型的赢利模式。“不亏损不代表已经找到了赢利模式”。谈到这个话题，黄明生的态度十分恳切，他表示，目前成熟的收入模式有几种：一是类似于搜索“竞价排名”的广告；二是在信息交流过程中产生的增值服务；三是美国的Craigslist对部分发布信息收费，仅仅收取招聘费，却已经赢利了。这些都是比较好的收入模式，但都未实现规模赢利，因此不能称之为赢利模式。 　　黄明生表示：“赚钱一直是263的强项，只是分类信息方面尚未找到赢利模式而已。”