5月10日消息,在“运营商将沦为移动互联网管道”的预言日益盛行之际,知情人士透露,中国移动的思路已明晰,即其不会只做管道,而是要从通道提供者向平台运营者的角色定位转变。业内分析,其核心是仍将掌控电信业未来的话语权,不会拱手让给移动互联网企业。 中移动提出向平台运营者转变 长期以来,移动互联网领域话语权均在运营商手中,以中国移动为例。中国移动的移动梦网模式既给与诸多SP企业以赚钱机会,同时,又使得产业链紧紧围绕中国移动。 苹果APP模式的崛起让全球互联网和终端企业欢呼雀跃,不仅大型手机企业纷纷建设网上应用商店,Google等大型互联网企业也觉得重新夺取3G时代移动互联网话语权的机会到了。但是,中国移动对未来的思考和定位给这些互联网企业泼了盆冷水。 据悉,中国移动已提出十二五期间的“五个转变”,即从网络能力、经营定位、业务布局、产品设计和运营管理五个方面,推动发展方式转变。 其中,明确了中国移动在产业价值链上的新定位。据悉,中国移动希望顺应移动互联网时代的发展趋势,在做好优质通道的基础上,不断提升通道的智能化程度和增值服务能力,积极从通道提供者向平台运营者的角色定位转变。 同时,中国移动也坚持开放、合作、共赢的经营理念,实施开放式的平台化运营,为内容提供者和应用开发者提供优质的运营环境与全面的支撑服务,为最终客户提供丰富的业务应用和友好的使用体验,实现公司在移动互联网领域的价值增长。 仍将掌控行业主导权 另外,中国移动还希望建立横向一体化的业务发展新模式。中国移动将充分借鉴互联网公司“统一、集中”的业务发展模式和营销模式,构建、整合统一的业务平台,强化业务集中管控与专业化运营,提升各类业务之间的耦合性,并形成面向客户的统一门户,推进电子化营销模式,加速公司业务的健康成长。 从上可看出,中国移动不仅继续大建网络基础设施平台(即管道),同时将自己定位于移动互联网运营平台,仍将主导产业链。 此前,中国移动一位高层也对外表示,作为运营商“其实做管道没有什么不好,而且运营商天生职责就是必须做好管道”,移动运营商首先要做好管道,同时要基于自身优势来做平台,发挥网络和客户优势开发基础能力做好管道,为用户提供跨平台的综合服务,为整合生态性的共赢发展。(康钊)
中移动提不只做移动互联网管道要做平台运营者
时间: 2024-10-22 05:47:07
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