“社交网络”，这部关于facebook的电影至今让我印象深刻。很难想象现在我们耳熟能详的上市公司Facebook，在几年前诞生在大学宿舍里。Facebook又给我们创造了一个我们想看到的精彩科技创业故事。正如google，facebook的掘起一样，搜索，社交网络已经成了我们生活、工作中不可缺少的东西了。无论在今后的10年，20年，我相信这些元素都不会消失，改变的可能是形式与公司。
看到Facebook的这篇文章，我第一时间脑中浮现的公司是谷歌。想到google在最近一次发布会推出的另世人激动的google眼睛，这幅眼镜很可能在不久的将来又一次改变我们的生活。而在好几年前我第一次用Google搜索的时候，我怎么也想不到在未来我可以看到google眼镜，或者也可能看到google汽车。科技的进化非常的快，社交网络的更新换代也是马不停蹄。Facebook在以很快的速度一点一点通过收购建立自己的帝国。试想，十年以后，你认识的facbeook会是怎么样的？10年以后，你又会是如何使用社交网络的？
2022年，脸谱如何“变脸”？
脸谱 (Facebook) 并非不死之身。的确，脸谱公司和脸谱网架构的社交网络不会消失。但是，脸谱不可能在社交网络界一枝独秀，永远为人追捧。
脸谱也会像谷歌、雅虎，甚至是亚马逊一样，随着互联网风向标的转动而改弦易张。谷歌起初专注于打造最出色的搜索引擎。然而，随着互联网的发展和网民数量的激增，谷歌转而开发一系列云服务，试图通过谷歌文档、谷歌邮箱和谷歌地图等软件为用户提供核心互联网体验。如今，谷歌再度转轨，期望借谷歌眼镜、谷歌街景和无人驾驶汽车在线下市场分一杯羹。
雅虎亦不例外，起初是网络名录服务器，继而进军搜索和主页服务市场。如今，虽然雅虎的市场份额不断缩减，但其主页上每月7亿的独立访客量使得它稳赚不赔。
再有亚马逊，起初只是电子书商，但是在杰夫·贝索斯的带领下，不断打破桎梏，寻求突破。如今，亚马逊不仅已借其网络服务一跃成为卓越的云计算供应商，而且正在筹建可当日送抵的城市仓库体系。
两大威胁：移动终端和社交领域抢食者
脸谱如今面临两大外敌——移动终端和企图争地盘的其他社交产品——这将决定脸谱的何去何从。脸谱和移动终端的关系一直磕磕绊绊。在iPad推出一年之后，脸谱才发布相关应用。不仅如此，脸谱的移动应用因其蜗牛般的速度和不温不火的表现而备受诟病。与此同时，移动终端的普及（脸谱每月有4.88亿移动终端活跃用户）昭示着抓住移动时代才能抓住用户的心。
随着移动终端的迅猛发展，图片和视频分享逐渐风靡。每款经典移动应用的问世都为脸谱增加了风险。比如说，Instagram（一款图片分享移动应用）赶在脸谱之前迅速笼络了3千万用户。由于脸谱在移动领域进展缓慢，一个又一个大好时机被人捷足先登。这使得打在脸谱身上的聚光灯日渐黯淡。仅Instagram一家就使脸谱付出了10亿美元的高昂代价。
为了弥补其在移动领域的显著不足，脸谱不得不主动出击，发布自己的移动终端产品。如今，脸谱已独立开发了几款应用程序：Messenger，Camera，当然还有收购的Instagram。
移动终端不仅为脸谱带来了风险，还为其收益制造了难题。脸谱努力想从移动广告中吸金，但却遭遇各种现实挑战。首先，移动广告版面太小，不容易引人注目。其次，用户往往只在零碎时间利用移动终端上网，很少沿着链接顺藤摸瓜。
因此，虽然移动应用努力谋求高点击量，怎奈CPM率始终低迷。目前，越来越多的脸谱用户开始使用移动终端，却受到不尽如人意的移动应用的限制。脸谱在未来十年里的走向如何，将取决于它对这一问题的处理方式——如何在应对移动终端威胁（如Instagram和Viddy）的同时解决移动创收难题？
脸谱同时面临着其他社交产品日益壮大的威胁。
如果Twitter开始完善用户信息网络，脸谱该怎么办？如果Instagram保持独立运营并开发出网络平台，脸谱又将如何？未来能把脸谱拉下马的公司很可能从现有产品发展而来：曾经的图片分享应用可能逐步发展成社交网络，或者短消息群发应用可能架构起用户信息网络。看来脸谱已经觉察到了这个威胁，诸如并购之类的举动明显是在试图缓解危机。
2022年，脸谱何去何从
到2022年，马克·扎克伯格仍会是脸谱掌门人，然而脸谱将会是个全新的脸谱。它将告别桌面社交网络时代，无论何时何地，用户都能一键登录全球社交网络，把玩形形色色的移动应用。不仅如此，脸谱还将架构起比谷歌的发行商网络更加强大的外部广告网络。
脸谱正在一步步实现建构一键登录式全球社交网络的目标。一些像Spotify一样的热门应用都把脸谱作为他们的登录服务提供商。这一成绩的取得得益于单点登录的诱惑力和影响力——应用开发商无需要求用户注册，即可提取脸谱的丰富数据。在未来十年中，脸谱将继续巩固这一优势。更何况脸谱还采取了更多主动措施，比如说，脸谱基金为所有以脸谱为平台进行开发的应用商和合作商提供财政刺激。
与此同时，脸谱将延续此前的战略，致力于提供特色移动体验。无论是Instagram，抑或是Messenger，脸谱的一系列移动应用都与桌面版脸谱有所不同，同样的数据和网络，却带给用户独特的体验。这不仅赋予脸谱更多的创新空间，而且使移动应用免受核心网络功能遗留问题的束缚。
最终，脸谱将超越谷歌的“广告关键词”和“显示广告业务”，成为主流外部广告供应商。就像我们久已耳闻的那样，脸谱的外部广告网络不仅局限于网页，还将借助其已有的海量信息辐射到更广泛的领域。在最近几个月里，脸谱首次涉足外部广告网络领域，在Zynga.com上推出了“赞助广告”。未来几年里，脸谱将兑现其人口统计学定位的承诺，开发出一个更加四通八达的发行商网络。
到2022年，脸谱将更像是一个数据仓库，为用户和网络开发商提供存储和获取个人信息的简易渠道。体验和运行这些数据的方法将得到创新，比如说，脸谱将开发出比谷歌的发行商网络拥有先天优势的强大移动应用阵容和庞大外部广告网络。一方面，扎克伯格牢牢掌握了海量数据，为创新提供了契机；另一方面，来自移动终端的日益严峻的威胁也推动了脸谱的创新。2022年的脸谱势必更显功利，但影响力不减当年。
(责任编辑：吕光)