时尚品牌美特斯邦威的邦购网运营不到两年，突然关门“大吉”，究竟为什么？
2009年末，邦购网开通时，信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始！”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”
但是，美特斯邦威没有意料到，无论是资源配置，还是物流配送，都无法适应邦购网的需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有、还手之力。无可奈何，前其为邦购网投入的6000多万，白白打了水漂。
邦购网的夭折，给传统企业做电商提出了一个警告：盲目投入，必致惨败！
自2009年以来，随着全球金融危机的冲击不断加剧，传统企业不得不寻求减负增收的自救之路，于是，纷纷踏上了电商之路。据统计，仅仅2010年，连锁百强企业中就有52家“触网”。但是做大做强的尚未见成功之例。
综合分析，传统企业做电商存在着先天性软肋：一是电子商务人才匮乏，自建电商团队，投资巨大；二是缺乏电子商务运营的操作经验，资源和物流捉襟见肘；三是品牌推广耗时费力，需要经过相当长时间精心营销，没有雄厚的人力物力运行很难见效。
其实，传统企业做电子商务，走外包之路则一条捷径。在美国，电商外包已成为新型商业服务模式，专门提供电子商务服务的美国GSI，赢得了越来越多传统厂商的青睐，早于1999年就成功登陆纳斯达克。在我国，诺基亚、摩托罗拉、HTC、索尼爱立信、多普达等传统厂商将电子商务外包给兴长信达，也获得了良好收益。邦购网关闭之后，美特斯邦威在淘宝商城的旗舰店仍然正常运行，这也证明了一个道理，传统企业委托专业电商平台经营业务，事半功倍，坐享其成。
电商外包，可以从根本上解除传统企业的先天性软肋，运营项目、人力、财力、资金、渠道、物流、库存、市场等一系列环节都不需要重新组建，整个电子商务链都由专业外包商打理，既可以有效控制运营成本，也能够分享品牌推广与市场营销的极大便利。
特别是对于中小企业来说，自建网站更是力不从心。中小企业有几家能像美特斯邦威那样，一次投入6000万做电子商务？一旦重蹈邦购网入不敷出的困境，岂不就陷入灭顶之灾？
由此可见，传统企业特别是中小企业，做电子商务选择外包，确是一条立竿见影的道路。