12月18日，中国移动正式发布了新的商业主品牌“和”，其选择在4G发牌后全球合作者大会的时间点发布商业主品牌，表明中国移动希望借机在4G时代重塑形象，给用户形成一个全新的品牌认知，最终在4G业务上争得更多的用户。
至此，中国三大运营商的主品牌：“天翼”、“沃”、“和”全部亮相，有网友戏称，以后提到中国三大电信运营商时，可以用“天翼和沃”概括了。中国电信的“天翼”与中国联通的“沃”都是早在3G时代初期就已经发布，进入4G时代以后将继续沿用。中国电信在前不久就声势浩大的发布了其“天翼4G”，并提出“更快更好，美好即将开始”，而中国联通也在多处宣传中提到“4G时代，精彩还在沃”，加上中国移动一直在广告中强调的“快人一步”，眼看着4G用户争夺战即将打响了。
其实，三大运营商都知道，4G来临意味着产业格局的变化，意味着电信运营商市场的重新“洗牌”。因此三家各自都在打着自己的如意算盘，而且各自有喜有忧不尽而同，咱们逐个分析。
中国移动这个在3G时代逐渐消沉而流失大量用户的企业，正在为4G的到来欢呼雀跃。它有钱，它憋足了劲儿，它想获得用户的重新认可，它想让主管部门看到自己的改善，它认为4G是巨大的机遇可以消除以往的诸多业障，它难以压抑的喜悦情绪表现在4G宣传中，就是“快人一步”，也许只有中国移动的内部人员才能体会到这个口号带来的那种自豪感。中国移动在4G方面做足了功课，不论是试商用的网建，还是与终端厂商的配合，包括与苹果的合作，大规模试商用的开展都体现了其“快人一步”的气势与决心。
然而中国移动在大张旗鼓推4G的同时，应该清醒地认识到：首先，网络覆盖、优化不是一朝一夕可完善的，如果过度宣传与网络真实体验形成强烈反差，将对自身构成不利影响，这一点已经在部分试商用地区有所表现；其次，在4G初期网络需要与3G、2G共同服务用户，而可以说中国移动的3G网络形同虚设，无法对4G进行有效补充；再次，4G流量消耗巨大，骨干网络的租用费提升了其运营成本，流量价格不占优势的4G改何去何从。中国移动抓住时机推出商业主品牌，采用这样一个策略，希望通过形象改变来获得用户的重新认识，使用户对中国移动的4G产生新鲜感，从而达到抢夺用户的目的，不知效果如何。
再看看中国联通，尽管其从技术上可以平滑升级到LTE FDD，但首先没有FDD牌照所以还不能大搞建设，其次4G建设意味着其不能承受的资金投入，再次上级主管部门对4G的产业带动做用很看重，另外4G是当前能挑起用户兴奋点的最大关键词，所以采用了一个策略，既能使3G网络带来延长价值，又可以打4G牌，那就是：表示自身对4G“高度重视”的同时”抛出“4G不是革命”论点，并暗示自己3G的理论速率在欧洲已经等同于4G。通过此策略，掩饰了自身对4G投入少，而且顺便推销了自己的3G。
中国电信就没有那么纠结，因为其不存在3G直接升级4G的幻想，面对竞争只有花钱建4G网络，实实在在的准备开战，而且其气势磅礴，完全可从前几天“天翼4G”品牌亮相看出来，在全国近百城市核心商圈集体亮相天翼4G微笑宝宝形象，天上有飞艇巡游、地上有香车美女，网上发微博活动，“中国好声音”学员通过微博、易信助阵。宣传热闹的同时，4G网建也一刻不停，试商用友好用户征集开始筹备，大有4G舍我其谁的气势。而这种气势的后面，也藏着中国电信的细心盘算，首先是如何合理利用其倾力打造的3G网络打赢4G战争，目前中国电信手中掌握着国内最好的一张3G网，这个优势它不会忽略，尤其在4G网建初期，4G、3G的互补服务应该是其打的一张牌。另外中国电信的固网优势也在4G时代得以体现，4G大流量应用的后端，是骨干网络在支撑，中国电信为啥敢到处刷广告，人家手里的骨干网络在4G时代那可就是钱啊。所以中国电信希望在4G时代乘胜追击，确实有其优势所在。
总之，不论三大运营商如何布局，其目的只有一个，就是发展4G用户。而作为用户来说其实可以稍安勿燥，不要被眼花缭乱的宣传吸引，4G毕竟刚刚起步，距离网络、终端、应用都成熟需要一段时间。同时三家电信运营商尚未全部推出服务细节，作为用户货比三家为理智之举。就像看一部进口3D大片，不要急于购买光碟，还是等待国内上映后到影院欣赏iMax版，才是享受。