国内的B2C近年来发展迅猛，易观国际最新发布的《2009年第四季度中国B2C网上零售市场季度监测》数据显示，2009年第四季度中国B2C网上零售市场交易规模达到79.2亿元，环比增长30.7％，2009年中国B2C市场高达220.2亿元。
在这个难以产生垄断、门槛也比较平民化的行业中，欲大展身手者也明显增加，据悉仅2009年新增的B2C网站就达到4000多家，星星点灯般分散在全国的大中型城市。正如世界上没有同样的树叶，每个B2C面临的市场情况也不尽相同，但目前一个不容忽视的事实是，赔钱的居多，盈利的B2C寥寥无几。
如此庞大的网购市场，如此巨大的消费潜力，为何企业还会失利呢？国内最具势力的企业电子商务服务商——v5shop的一位资深专家向记者分析了原因：B2C本质上是企业的网上零售，其主要成本是人力、广告、商品存量等方面。对于大多数企业来说，传统的销售渠道已经比较成熟，网上渠道在规划中，仅起到品牌宣传、新货展示、代理商招募等作用，对于商品销售并没有太大的信心，因此并没有招募专门的人才来进行管理，而是调集公司的管理人员等来进行操作，而品牌宣传、新货展示又需要较长的周期才能看到效果，这就导致B2C网站逐渐成为鸡肋，留着赚不到钱，丢了又不划算。
不少企业财大气粗，在设计B2C平台时求大求全，甚至花费巨资请国外的网店服务商进行设计，结果平台的商品目录庞杂，付款方法不便，物流整合度不高，一般网购者难以轻松的实现操作，消费体验很差，难以成为忠实用户。一个简单的例子是，在支付宝大行其道的现在，许多企业B2C居然还要求客户支付只能通过邮局汇款，仅此一道关，不知道将多少客户拒之门外。
V5shop的电子商务专家认为，企业进军B2C时，无论是平台设计还是功能塑造，以及服务体系构建，都要和线下销售一样，将盈利放在第一位，一个好的B2C电子商务平台的盈利能力要远远大于一个优秀传统渠道的作用。目前国内的B2C网上购物系统已经发展的相当成熟，企业完全可以用更低的成本搭建更卓越的B2C商城。目前不少世界500强企业和国企已经认同了网上购物系统的高性价比，并通过实践尝到了甜头。
豫园商城作为国内百货业的翘楚，B2C平台的架设就假手于v5shop，从商城策划、流程设计、风格定位、商品管理、会员管理，物流及支付管理等都按照消费者的喜爱和习惯进行个性化设计，费用远低于市场同类产品，性能却达到最佳，仅需几个人就可以进行管理，用低成本获得一个精美的B2C商城，在与竞争对手的比拼中，获得了先机，巩固了其在上海百货届的地位和影响力。