文/赵宇
3月22日，深圳很热闹，没有去IT峰会现场的大佬被嘉宾们喷了个体无完肤，原因可能来自一则江湖传闻——中国的智能硬件生态系统被周鸿祎和雷军两人活生生瓜分了。据说周鸿祎已经投资了近200家涉及上下游的企业，而雷布斯也部署了相对完整的生态链。他们已经开始对弈未来十年的棋局了，“投机”的风口被挡住了，老实巴交的猪能不急吗？
当然，上述内容可能是谣言，也可能只是个传说，供君一笑。但值得注意的是，上周迹象显示，360与酷派合作似乎即将深入展开，单点突破能力强、冤家颇多的周鸿祎和同样看重智能家居的雷军给了BAT和联想等企业不小压力。
几天前，当任性的董明珠秀出格力手机后，被业界吐槽不着调，紧接着大神699元4G手机F1极速版发布，在线观看的网友数超过李开复当年在中关村在线直播创纪录的峰值，网络带宽受限导致现场一度中断直播近20分钟，最为关键的是，酷派集团常务副总裁李旺、360副总裁潘志勇、酷派集团移动互联网及电商总裁祝芳浩一同出现在了这场发布会上。这是继2014年年底360投资酷派4亿美元成立合资公司以来，双方团队部分成员首次非正式亮相，预示着双方战略合作可能进入最终敲定细节的阶段。
360+酷派的合作，未来可能会重新定义互联网手机，comobs将观点归纳如下：
关于团队：
1.360+酷派组建的新团队，在内部看来并不是成为一家合资公司，因为合资公司代表的是股东各自的利益，而新团队要打造成一家创业公司，双方股东都希望这家公司快速成长，成为行业的核心力量。假若在移动互联网浪潮褪去时，业界只剩下三家公司，这家创业公司希望成为其中之一。
2.周鸿祎作为创业团队的一员，是精神领袖，也是导师，多年做产品经理的方法论和体会将传授给新团队——怎么理解用户，怎么和用户沟通。其次，他将会成为产品的主要代言人之一。
3.这家新公司绝对不是某一个人的公司，新公司未来还将引入新的股东，包括战略投资人，新公司将成为年轻人的创业平台。
4.李旺评价周鸿祎，打交道的两个多月进一步接触，老周更大的兴趣还是产品，跟行业另一个风云人物相比，周鸿祎更偏执，更执着，更在乎细节，他不是一个真正的商人。
5.祝芳浩评价与360合作主要看重几点，周鸿祎是中国最好的产品经理，从产品观角度看，一定会带来非常多的启发，这是对互联网企业持续发展非常关键的一点。对用户心理、消费观和使用习惯的理解，基于用户角度思考设计产品，也是B2C模式最基础的需求。基于用户传播产品，比单纯的流量合作更有价值。
关于战略：
6.新公司将成为以手机为载体的互联网公司，以互联网手机为核心，构建硬件、软件和互联网生态链。
7.目前，双方股东没有给新公司制定任何业绩的要求。唯一的要求就是提升口碑和体验。双方将围绕互联网手机产品体系展开，而非做简单的电商手机。
8.站在大神团队的角度，产品会跟酷派传统产品进行区隔。从定义、规划到运营，合资公司保持产品独立性，不但会跟酷派自身产品竞争，也会跟其他友商竞争。对内是竞合关系，对外是竞争关系，健康发展不能回避内部竞争。
9.双方未来将构建一大一小两套生态系统。新团队布局的生态系统紧紧围绕智能终端进行整合运作，尤其是通过OS建立紧密联系。如果双方合作顺利开展，360通过大生态系统的布局，实现两套生态系统协同发展，这是短中长期的策略。
10.360流量每天PV7亿多，好产品与流量要相得益彰，拿最好的流量卖最差的东西肯定也不行。
11.从酷派自身看，优势在于制造、研发、质量、体系、运营体系，发挥酷派集团优势提供更好的硬件和服务支撑，360的布局在智能家居比较完整，跟合资公司有很好的契合。
12.酷派品牌今年的策略定位是重回中高端。而在合资公司中，大神产品和品牌会得到保留和延续，并会进一步的加强。
关于产品：
13.电信运营商为了满足KPI追求量变，做了很多低质手机不利用户体验。大神的策略是保证各个环节质量做出最好体验的产品，并追求价格、成本、运营的极致，且不做5寸以下和低于2G RAM的产品。
14.没有硬件作为支撑的OS不会成功，双方将结合各自对于行业的理解，合力推动独立OS的发展，不仅服务于自己的品牌和硬件，还支撑其他品牌和硬件。
15.新公司在旗舰产品方面将树立新标杆，虽然成本很大，但爆款级手机会比竞争对手更加追求高性价比。
16.AK47是周鸿祎在特供机时代提供的一款手机代号，特供机做了两年时间，AK47微博积累了100多万粉丝，未来合资公司会赋予AK47新的含义。
17.云端合作作为非常重要的布局，双方各自优势不一样，未来将进行整合，对基础架构双方将进行融合，与更多合作伙伴打造一个更加完整的生态，通过云给用户提供更多的服务。
18.大神将使用360定制版的APP STORE，大神手机的拍照功能将得到新团队的调校支持。
关于供应链：
19.刚刚上市的1999元全网通X7供不应求，导致酷派供应链非常紧缺。
20.新公司的产品供应链目前是基于酷派集团的资源优势，随着业务发展需求，将逐渐趋向独立。
关于渠道：
21.运营商渠道只是终端销售的中间渠道之一，终端品牌和消费者之间的建立不能完全依赖单个中间渠道。
22.电商是新公司产品销售渠道之一，其他的渠道都在发展考虑范畴之内，未来渠道的多元化是必定的，但新公司最终是要用互联网的思维逻辑，用互联网的模式运营。
关于趋势：
23.中国企业不乏强大的硬件设计能力，互联网作为手段，以智能终端为中枢载体，未来发展模式之一是越来越多的硬件寡头会和互联网寡头进行某种程度的结合，互联网的寡头也会越来越多的进入硬件厂商的改造。
24.互联网经营模式正在转变，手机卖给用户只是第一步，整合资源提供后续服务，把用户运营起来才是关键。靠讲故事获得商业的成功不符合逻辑，未来能生存下来的整机厂商会越来越少。
25.B2C真正面向消费者的时候，要把产品价值赋予消费者，提升用户体验解决用户痛点，而不是简单和家电公司合作构建所谓的生态系统，这并不是解决问题的根本。
其他：
26.董明珠做格力手机跟合资公司无关，四个字评价董阿姨做手机——“勇气可嘉”。
comobs点评：或许以上26条看起来都是废话，但风口的确已经出现，互联网+的大道理就不展开，文末引用通信行业专家陈金桥先生最近分享的观点——移动互联网时代，中国拥有了社交、电商、金融生态系统，互联网企业正在向智能终端等行业跨界。智能终端正在突破手机边界（包括与汽车行业的结合），人机交互正在改变用户体验。移动互联网与物联网融合发展，不断扩展生产性应用。移动互联网的中国时代将由中国制造走向中国智造。