1、阅读大量相关的行业资料，确定自己是先行者，别等你项目启动了，发现早就有人占据市场了。
2、三个同时做，没人会冒这种风险。你投入百分百的精力，都不一定能做好一件事。
3、筛选项目的基本思路：1）是否有真实需求？很多创意是你结合自身经验想的，不一定具有普适性，项目推出，才发现并没有多大">市场需求 的项目多了去了。但这个没有工具检验，多靠丰富的经验和敏感的直觉。2）产品价值是否具有独特性？解决顾客为什么买你的，而不是买你竞争对手的问题。一定要能思路清晰的回答。 3）产品价值是否容易打造？你有多少资源，在你的能力范围内，能否把产品做完美。4）客户是否容易得到？宣传推广，传递产品价值，获取客户认同，并产生购买，是不容易的事情。你的产品是否能通过便捷的渠道传递产品价值，接触目标客户。5）团队能否顺利搭建你需要哪些类型和才能的人和你组建团队，这些人能否顺利到位。你的创意有那么多，说明你头脑灵活，但切记管住自己的欲望，那么多想法，我敢保证没几个你有深思熟虑过的。最起码创业需要的一些基本知识，比如公司开办流程、资金财务管理、人事管理、销售管理，这些业务和管理环节的基本知识，你有去学习吗？或者最起码的商业计划书有做嘛，做过未来三年的财务测算吗，明确项目开始后，你有多少收入，还会有哪些成本费用支出吗？如果没有，老是停留在想法阶段，就有点天真了，创业没想的那么容易。还是有很多知识要学习，很多工作要准备的。
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时间： 2024-09-20 06:42:49