天下是有白吃的午餐!互联网商业模式的免费及收费策略

  天下是有白吃的午餐! 互联网商业模式中的免费策略及收费策略

  天下有没有白吃的午餐啊?  在现实生活中,我们很难有看到这种情景。给你免费,还要给你顾客服务。 哪有这样便宜的事。  但是,看看我们国内及过去很多的门户网站,不都是在做这样的事情。 我们真的应该感谢后面在撑着的这一批风投及一心想要集合很多使用者人气创办这网站的人。 因为有了他们,我们的生活变的不一样了。

  免费,是多少互联网公司的关键字啊。 有免费就有流量, 为了争取在网上的知名度及人气,很多新旧的互联网公司都用免费的策略去吸引使用者。

  第一要点,用一个免费的服务产品等,争取流量,有了流量,就开始做广告提供媒体服务,开始慢慢的推出一些其他服务。 在这方面,使用的好的有如网易及腾讯,,他从免费电邮到网络游戏,从免费QQ到其他增值服务,就是采用了由免费搭建一个人气平台,然后,将这批人气慢慢的转移成付费的顾客。但是,关键是必须锁定了相关顾客的年龄层,习惯,从而推出符合他们的口味的产品及服务。 千万不要去推出一个不相关的服务。

  第二个要点就是, 就是不要在原本免费的核心服务上,突然开始收取使用者的费用。若本身企业的服务是试用版,一开始就要说试用版。 我们看看过去淘宝就曾经想要慢慢在这核心的服务商收取使用者的费用, 但是却因为这策略流失了部分使用者。

  第三要点,找出这个互联网时代,那些服务是顾客要追求的,就根据他们的喜好及兴趣,创造相应的服务及试用版,然后给他们免费去使用。如红娘的服务。

  一个好的商业模式就是要先将相关免费策略及后期的收费策略设计好,免费的目的是什么? 要流量的目的是什么? 人气是你过后付费或增值服务所要的人吗? 相关的付费服务产品等与其他线下的服务或其他竞争者有何特别之处吗? 跟竞争者比较,有优势吗?

  看到很多的网站及企业的互联网商业模式一味的在请人吃免费的午餐,但是,就没看到他们盈利的地方。 这情景就是像将客人带到店里来,但是,店里在卖什么,客人都搞不懂。

时间: 2024-09-23 01:52:09

天下是有白吃的午餐!互联网商业模式的免费及收费策略的相关文章

发现互联网商业模式:曹耀群浅谈阿里妈妈

阿里巴巴继淘宝后推出的阿里妈妈,它是一个广告网络平台. 在这平台上,C2C客户可以进行直接沟通和交易,阿里妈妈通过合作.买断等形式,聚合大量的C类网站和流量,推给广告主做品牌广告.最重要和最颠覆的是,全国联播的推出,重新定义了中小网站的价值,也第一次赋予了中国的中小网站品牌广告的价值. 根据互联网盈利地图的架构,我们简单来分析一下以下几点: I. 互联网商业模式属于:一个融合了B2C和C2C广告交易的互联网"服务平台". II. 主要的核心动力及核心竞争力:网民浏览行为越来越分散化,中

互联网商业模式的太阳法则

互联网商业模式第一人曹耀群发表了一个相关模式的法则, 称之为 "太阳法则".众所周知,太阳的特性是发光发亮,能照到世界各个角落.而且,利用太阳光,可以利用太阳做能源等等. 国际知名管理大师彼得德鲁克说了一句非常经典的话,他说现在的企业的竞争,已不是产品之间的竞争,而是商业模式与商业模式之间的竞争. 1.第一太阳法则:分享 如春秋航空,就是结合了B2C的方式, 让顾客可以自助的方式在网上订票,打造了一个平台.避开了与传统各大航空公司的竞争,他要抓住的就是观光度假旅客和中低收入商务旅客的需

“云-端”是最具潜力的互联网商业模式搜狗处于领先

"云-端"是最具潜力的互联网商业模式搜狗处于领先 易观国际发布<中国互联网增长新趋势报告>,重点指出,中国互联网世界正在发生巨大改变,"云-端"是最具潜力的互联网商业模式,也是未来竞争焦点,腾讯和搜狗处于领先者地位. 易观国际报告指出,互联网入口竞争转向多极化,将不仅是"搜索引擎"的专利,"云+端"是最具潜力的互联网商业模式."端",即工具,即用户,即流量:"云",即连接,即

易观:云+端为最具潜力的互联网商业模式

易观通过研究发现,"云-端"模式,将引领互联网产业新一轮增长,催生改变产业格局的新军.易观建议中国互联网企业需考量自身在"云"与"端"两方面的优势与短板,重新构建战略布局. 易观发现 关键发现Ⅰ 中国互联网入口已经成为一种成熟的商业模式 在中国互联网的发展历史上,入口一直是一种成熟的商业模式 搜狐.百度等公司都曾经作为重要的入口,取得了成功 以搜狗.360为代表的客户端软件作为新的入口代表异军突起,同样实现了成功 关键发现Ⅱ 中国互联网竞争转向入

企业如何使用互联网商业模式打造赚钱机器

昨晚刚给新快报的管理沙龙讲了一堂课 - 企业如何使用http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9899.html">互联网商业模式打造赚钱机器. 会后,有很多人问我,我回答了几个问题.想将几个问题简单的记录在这里跟更多的朋友分享. 1.对于政府在前阵子对于淘宝所作出的一些税务问题等,我的看法? 答:我认为这是一个非常好的事情,因为这就好像很多年前的EBAY一样,当政府介入的时候,就能协助整个互联网打造一个更健康的互联网环境.我常说,你若购物,你喜欢到一

互联网商业模式更应该重视中小站长

中介交易 SEO诊断淘宝客 站长团购 云主机 技术大厅 近收到搜狐IT原主编董江勇先生的签名赠书<狐闹闹的江湖版搜狐IT史记>.通篇使用串联幽默的叙事手法,配以漫画形式表现一个又一个发生在IT江湖里的江湖事. 搜狐副总裁方刚先生做的序,序里引用了<史记>作者完成<史记>时的小故事.潜意识里告诉了我们,完成历史记录是要付出代价的,或名,或利.而<狐闹闹的江湖版搜狐IT史记>不具备这些条件,所以,注定了狐闹闹从严谨IT历史观到嬉闹IT事件的转变.透露出的无奈可见

小生意靠网络营销,大生意要靠互联网商业模式

最近才给企业家上完一课,从开始的无法理解到后来理解到互联网对于企业的力量,到完全的接受了什么是http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9899.html">互联网商业模式才感受到它的力量. 一个好的互联网商业模式其实就是战略+战术+系统.而一般的商业模式就是战略+战术.要做好一个互联网商业模式,就要遵循以下的步骤: 1. 要清楚企业本身的远景 2.找出企业本身的核心资源及优势 3. SWOT分析 4. 17839.html">蓝海战略

整合线下资源的10类互联网商业模式(二)

最近一直在关注商业模式,发现许多大家称道的网络商业模式很多是源自整合传统渠道的资源,观察诸多案例,总结了十类有效整合线下资源的互联网商业模式,分享给大家,以期大家补充指正. 6.网下体验 网上嫁接模式 试用网 DHC惯用的一种网络推广方式就是申请试用,这也成为众多化妆品品牌网络扩展的重要方式,提到试用总是绕不过一家由23岁小伙徐乐创办的试用网,在这家网站上,任何人只要提出申请,就能得到企业提供的试用产品,从化妆品到食品再到日用品,试用产品五花八门,琳琅满目. 网站的创办源自一次电视节目, "报道

先有鸡还是先有蛋?互联网技术VS互联网商业模式

在一个聚会上,和几个在做互联网的朋友在聊天.他们好几个都在搞一些很高端的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/5739.html">互联网技术. 但是,当我们都谈到赚钱这一块时,大部分的他们都说刚开始做软件技术的时候,都可以支撑,但是现在就要靠7478.html">风险投资家来支持他们的技术及业务呢. 想想,一个好的互联网商业模式需要一个好的互联网技术去支持,让这模式能长久的运营下去. 但是,一个好的互联网技术其实也要靠一个好的商业