近日,“2010网商评选100佳”名单公布,本项评选为由中国电子商务(电商频道)协会和阿里巴巴集团共同主办的“2010全球10佳网商评选”活动主要组成部分。从入选百佳网商的整体来看,模式创新毋庸置疑是其成功的重要因素之一,同时在其经营发展过程中所起的作用也日渐重要。 “珂兰钻石”创始人郭峰入选“最佳诚信力网商”、“最具创新力网商”和“最佳网货品牌网商”三个单项奖。对于销售模式,郭峰有着清醒的认识,高性价比的产品,通畅的渠道与优质完善的服务,是做好它的“法宝”。珂兰钻石的网络直营+体验中心销售模式大幅降低消费者支出成本,较传统珠宝品牌价格便宜30%-70%。2008年3月19日,珂兰钻石正式入驻淘宝商城,是首批进入淘宝商城的商家。淘宝工作人员通过研究顾客对钻饰更需要的情感表达,与珂兰钻石一起在几个大节日提供给顾客个性化的情感表达钻饰。通过淘宝的推动,珂兰钻石从每天几个顾客到白天晚上不停的接待顾客,渐渐树立了品牌。2009年初,珂兰钻石已是淘宝商城品牌珠宝类目销售第一名。 “作为一家贸易公司,如何在众多实力雄厚的竞争对手当中脱颖而出,得到客户的认同,一直是我们关注的焦点。如今,通过实践我们深刻的认识到创新的商业模式是我们获得客户青睐的制胜法宝。”入选百佳网商的大连中易上品家具创办人樊兴利表示。2007年11月,中易上品作为一家贸易公司正式成为ALIBABA中国供应商会员,开始通过网络开拓国际市场。因为商业模式上的创新,2009年3月中易上品收到意大利世界顶级豪华游艇制造公司的询盘,尽管到最终完成订单历时一年之久,但正是借助这次的成功合作,如今他们又在另外两个新项目上建立了进一步的扩大合作。 如今,网商已经成为最具影响力和活力的新经济群体。十年来,中国乃至全球电子商务获得了长足发展,网商在这关键的十年中也经历了浮现、生存、崛起等重要阶段,成为改变传统商业格局及商业模式的关键力量。业内人士评论,本届网商评选,对于探索和形成网商的良性发展模式,进一步推动网商精神和新商业文明的普及,有着极其深远的影响。
借力模式创新百佳网商成功的催化剂
时间: 2024-10-31 09:31:32
借力模式创新百佳网商成功的催化剂的相关文章
成功业务模式创新三方法
毋庸置疑,当CEO在如今不断快速变化的全球商业环境中前行时,他们能否具有调整方向并推出业务模式创新的能力是一个至关重要的成功因素.事实上,从IBM 2006全球CEO研究中IBM了解到,与其它类型的创新相比,业务模式创新与运营利润的增长更为息息相关.但是,确切地说,业务模式创新指的是什么?哪种业务模式创新能够产生最好的收益?无论是前面提到的CEO们,还是当前的文献都不能对此提供明确的答案.于是,开始着手寻找答案.在IBM的研究中,IBM首先确定了业务模式创新的三个主要类型,它们可以单独使用,也可
走创新的网商路
摘要: 马云在9月9日的2012网商大会上发表了一段演讲,称在03年淘宝交易不到一个亿.而如今,淘宝网今年的交易将突破一万亿,相当于中国排名第17的省的GDP.同时,马云对于经济讲到未来的 马云在9月9日的"2012网商大会"上发表了一段演讲,称在03年淘宝交易不到一个亿.而如今,淘宝网今年的交易将突破一万亿,相当于中国排名第17的省的GDP.同时,马云对于经济讲到"未来的经济,是靠像我这样,杭师大毕业的人做出来的,但是,是靠清华北大毕业的人吹出来的;目前支持世界经济的不是外
“秒杀”服务器 腾讯云引领B2B营销模式创新
5月21日上午10点,腾讯云服务器"限时秒杀"正式开始,不到两分钟,100台服务器就被一抢而空,共有近3000家企业参与,再次刷新了云服务器的疯狂售卖记录.此前,5月16日,腾讯云在其官网首次启动"云服务器限时秒杀",首轮100台服务器5分钟售罄,近2000家企业参与,创下云服务器疯狂售卖的纪录.在电商领域已经被充分证明的"秒杀"营销,腾讯云将其引入B2B领域,并且得到成功验证. 业内人士评论认为,腾讯云引领了云端营销的模式创新,IT消费化趋势明
SaaS以商业模式创新推动转型升级
[导读]推行软件即服务(SaaS)模式.过去企业把软件作为一次性产品来卖,而增值服务却是无限的.商业模式就是企业的盈利模式. 推行软件即服务(SaaS)模式.过去企业把软件作为一次性产品来卖,而增值服务却是无限的.商业模式就是企业的盈利模式.新的商业模式就是企业基于互联网和新技术,通过内部流程和基本构造的设计以及对外部资源的整合利用来细分市场.创造需求,实现增值服务. 商业模式就是企业的盈利模式.新的商业模式就是企业基于互联网和新技术,通过内部流程和基本构造的设计以及对外部资源的整合利用来细分市
商业模式创新的春天来了吗
中国企业家就像孙悟空一样,被如来佛压了五百年,终于从石头下跳出来,一定是大闹天宫,但如果把眼光稍微放长远一点,以"老黄牛"的做法进行创新,在中国目前的环境下也是有收益的. █文/滕斌圣,长江商学院副院长 本届峰会主题是"复苏--危机下的商业模式重塑",要想弄清商业模式,首先就得放在经济危机这个大背景下来分析.那么从我们的企业模式稍稍拉回一点,看看国家经济发展模式,也许对我们企业下一步应该用什么样的模式创新会有帮助. 之所以现在是复苏期,因为之前有经济危机:之所以有经
音乐工业的自救之路技术进步助商业模式创新
本期创意经理人俱乐部由歌华大厦移师北京大学,北京大学文化产业研究院.歌德学院和本报邀集中德音乐界资深人士就中国音乐产业发展之路展开研讨,各路专家建言献策,为行将崩盘的产业带来些许希望. 差距篇 差距一:德国音乐年获资助6000万欧元 对于欧洲音乐产业的资金扶植,来自德国文化联盟的总裁Jens Michow表示,"在音乐制作和电影相关制作的领域,德国每年会提供制作资金6000万欧元,这些钱包括一些基础领域资助,比如说在音乐项目.人才的培养.对外演出的艺术家和团队的资助,这些资金都是用于音乐领域基础
商业模式创新:未来10年的引擎
2008年,在探讨企业应该选择怎样的过冬方式时,滕斌圣教授研究的主题为"在经济危机下的商业模式韧性".2009年,国内外经济复苏的迹象日渐显现,"商业模式创新"给希望在复苏期取得领先优势的企业以启迪与思考.商业模式创新在中国的确非常重要,甚至有可能是我们现阶段与未来10年.20年的一个发展引擎.那中国企业应该怎样去进行模式创新? 品牌是商业模式的开始 商业模式的创新基本上要解决回答三大问题.为谁做?做什么?如何做? 在复苏期怎么样能够取得领先?基本的原则并不改变,首
服装营销模式创新大趋势
■文/本刊记者 李颖 发自上海 10月21日至31日,在上海闸北区洛川中路的名仕街,上演了主题为"1+C"即"品牌+创意"的"2009Reach&Touch时尚创意空间"活动,此活动由中国纺织工业协会主办,中国服装协会.中国纺织信息中心联合主办,吸引了服务于纺织服装行业产业链上下游的近百家设计创意类机构参加.名仕街所独具特色的LOFT空间效果,让创意市集.创意峰会.创意大赛.创意大奖别有韵味. 人们在享受创意所带来的视觉盛宴的同时,不禁会
千万不要掉进商业模式创新的误区
刚从http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8150.html">传统行业杀入互联网行业的时候,"商业模式的创新"如雷贯耳,被认为是网站成败的关键,是衡量网站价值和前途的标准,甚至个别VC一看你的模式没有新意,就不愿意再谈下去了,不知道他们是投一个概念,还是投一个企业.模式是否创新成了VC们是否投钱的标准,这也导致了一些创业者为此绞尽脑汁,我们可以看到只有在互联网行业每天都有新概念出现,以迎合VC的口味,尽管是换汤不换药,但结果