如何传承家族财富、富二代如何接续家族企业? 

家族企业是一支极具活力的经济力量,家族企业创造了世界生产总值的一半。在中国,以家族企业为主体的民营企业为国民经济创造了经济增长额的60%。  然而,根据美国布鲁克林家族企业学院的研究,约70%的家族企业未能传到下一代,只有12%的家族企业传到第三代,而第四代后还在经营的家族企业只有3%。  如何传承家族财富、富二代如何接续家族企业?  6月14日,上海理财专修学院执行院长,国际资产管理人协会副总裁徐建明在“第一财经中国经济论坛”上表示,第一代企业家最大的问题是没有“根”,曾有的信念崩溃,文化上“没有自我”,价值体系在过去30年中急剧变化。他说,第一代企业家以赚钱为动力,没有清晰的愿景和价值体系,“财富可以传承,但是企业灵魂的传承才是最高境界”。  徐建明给了家族企业一些建议:不要总想做大,不要总想上市,不要交给职业经理人,不要过早让孩子接触西方教育。

时间: 2024-07-29 00:19:17

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第一富二代王思聪:好儿子or“坑爹仔”?

王思聪因身份和言论而爆得大名,这对企业而言,究竟是值得鼓吹的"全民营销",还是急需规避的"形象陷阱"? 我曾经短暂地在一家号称"要改变富二代形象"的青年精英俱乐部杂志呆过.在那里,记者笔下的富二代必须是与青梅竹马的女友早早结婚,工作努力勤奋还平易近人.就像民营企业家为了洗刷"原罪",富二代们也在努力抖落那些从娘胎里带来的"金光闪闪". 但中国首富王健林的儿子王思聪不是那种.他尤其没有扮演低调谦逊,彬彬君子的

家有富二代初成长:地产家族企业遭遇“交权”阵痛

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资本大佬遇传承难题 “富二代”不愿子承父业

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珠三角上市http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9954.html">家族企业进入接班季 富二代能否接好班? 在广东,有超过100 家的上市家族企业.从这些上市公司公开披露的情况看, 这些家族企业的创办人绝大多数生于上世纪60 年代,目前来看,交班问题不算紧迫,第二代进入上市公司董事会或者在公司担任高级管理人员的目前并不多.但随着时间推移,可以预计,未来十年,将有大量企业陆续进入交班季节.而目前来看,已有部分公司的第二代已成为公司掌门人或进入董事会

家族财富传承之道:无胜于有有始于无

财富传承的要诀与中国古老的道家思想颇为契合.成功世代传承的家族,都十分注重无形财富的传承.家族传承最主要的是将无形资产传给下一代,而非仅是物质财富.如果只注重物质财富,会越分越少,迅速消散:反之,无形财富越分越多,物质财富也随之越聚越多.??范博宏??张天健/文近年来,华人家族企业争产内斗事件频频见诸报端.第一代企业家本期望后代将家族与企业发展壮大,却往往事与愿违.莫非真的是一代不如一代?其实并非仅此而已.商业家族往往过于重视物质财富,忽略了无形财富的传承."上下交征利而国危矣",对家

富二代接班:与父谋权 难逃阴影

"富二代"接班后每年至少要保证创造20万亿元的财富. 49%的"富二代"不赞同父辈的经营理念:95%的子女不愿意接班. 如果"接班"是一次旅行,那么给旅行者指引方向的灯塔就是家族的共同梦想. "谁让他是我儿子?从他生下来,我就考虑了让他接班!"福建匹克集团董事长许景南认为子承父业天经地义.没有万一的话,"老子"一定会将家产留给儿子,这几乎是所有民营家族企业可以达成的共识.所以,"富二代"

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在这个汪峰想上头条而不可得的时代,富二代和高衙内却常常凭借一辆嚣张的宝马车登上各大媒体头条.但锐观察仔细发现了一下,类似于这种富二代的上下传承,IT领域的大佬们对此却相当的低调,简单数一下,施振荣,柳传志,刘积仁这批早年下海的创业者,你知道他们的子女都在哪儿上班吗? 对于丁磊,马化腾,曹国伟,杨元庆,李东生,史玉柱这些巨头,虽然他们叱咤风云,但因为其年龄相对年轻,所以暂时不作讨论. 按照中国优良的按资排辈的习惯,咱们先从最资深的台湾IT教父,宏碁创始人施振荣谈起.在几千年来讲究"家天下"