台网融合：互联网视频下一浪
阿祥
屈指算来，网络视频在中国的发展迄今已有近十年的历史了。从早期的以UGC为主，到后来出现PPS、风行网这样的网络电视客户端，网络视频在内容的主流化、专业化方面不断在提升。然后，与传统的电视台相比，互联网视频在内容上始终存在短板。尽管包括视频网站和门户视频在内的网络视频平台当前都在大力发展自制剧和原创节目，都在通过台网联动不断引入电视节目，但与电视台相比，无论就专业性还是用户集中度而言，都存在不小差距。互联网视频如何更上一个台阶？与电视台的深度融合无疑是一大方向。
在台网融合方面，国内最早涉足影视剧点播的网络电视平台风行网提供了一个绝佳的范例。在获得SMG透过旗下的百事通注入的战略投资后，近来双方已经在台与网之间如何整合方面进行了大量有益的尝试。不管成败，这些尝试对整个中国网络视频而言，都具有深远的示范意义。因为从本质上看，风行与SMG深度融合，既是网络视频的未来发展趋势，更是电视行业突破与创新的必由之路，将为互联网与电视两大行业催生出一个全媒体电视。
所谓全媒体电视，并非只是一个创意，更不是一个空洞概念，而是有着清晰指向、具体内涵的战略定位。具体说，就是要借助电视台强大的内容制作能力，让整个电视台制作不只是为电视这个屏幕去生产内容，而是为多屏生产内容，从内容的生产、制作到播出、推广、营销，让两个媒体之间做深入的互动，让用户随时随接触节目内容，让SMG（上海东方传媒）的内容随时随地找到用户。
此前，有些网站与电视台也有过牵手，比如腾讯、搜狐等网站与电视台的合作，都是一般性的台网联动。而风行与SMG的合作则是深层次的台网互动，这是真正意义上的台网融合。风行的战略构想有一个核心，概括起来是“四个一”与“五个联合”，“四个一”是一个目标，在全球开创台网融合先河，打造无时无刻，无处不在，无所不包的全媒体电视；一种基因重组的融合，包括电视和互联网两种媒体形式的融合，从节目策划的源头开始到播出等方方面面的融合；一种1+1>2的反学反应式的融合效果；一套采取“五个联合”的台网融合的战略。
再优良的种子，必须植根于沃土之中，才能生根开花，结果丰硕的果实。风行的构想不是空想，而是台网深度融合的可视可见的未来。目前，按周统计，风行客户端+网站日均活跃用户8000万，日均PV1.2亿，日均用户2200万，每日观看6000万。SMG的核心业务涵盖了少儿动漫、综艺娱乐、影视剧、财经、新媒体、电视购物、体育赛事、纪录片、生活时尚、大型活动等各个领域。双方的优势资源融合之后，就是培育全媒体电视的沃土，有了这片沃土，全媒体电视就能收获丰盛的果实。
在日前召开的上海电视节上，风行网CEO罗江春首次向外界披露了风行网与SMG之间的台网融合战略，这一战略的着力点在于“五个联合”，即联合策划、联合制播、联合推广、联合营销、联合采购，从而开创跨界融合的先河。可以相信，引入互联网的互动模式，打通PC、PAD、手机、电视等各种媒介之间的屏障，电视节目可在互联网上形成二次传播效应，从根本上降低采购与播出的成本，实现利益最大化，从而建立一个全新的台网融合产业链。
台网融合是互联网与电视行业未来发展的大趋势。在全球尚无先例的情况下，风行的探索更具有示范意义。据此看来，基于台网融合的社交电视，很有可能应运而生，并且成为两大行业的未来爆发点，为网络视频与传统电视拓展出更为广阔的发展空间。