红孩子衰败探因：股权被三VC掌控 投资人干预过度

近期，关于雷士照明内讧打的火热，京东商城CEO刘强东和凡客CEO也赶去凑热闹，创业者与投资人之间的战争成为企业的伤痛，而曾经宣称要在2011年上市的母婴电商企业红孩子也可能沦为这种矛盾的牺牲品。　　7月17日消息，最近，红孩子被传将被苏宁易购收购，虽然消息双方均以否认，但是这难掩红孩子所遭遇的困局，也再次印证了投资人与创业人之间博弈最终伤害企业。　　电子商务分析师张建生告诉IT商业新闻网记者，红孩子有很好的发展前景，但也存在很多问题，最大的问题在管理上，投资人参与过多，缺乏文化凝聚力和执行力;并且，这个问题将直接影响到红孩子的盈利。　　红孩子管理混乱 苏宁易购难消化　　最近有消息称，红孩子正在寻求出售，近期正在洽谈的对象是苏宁易购。　　对此，IT商业新闻网记者多次致电红孩子北京总部，但对方电话一直无人接听。红孩子创始人、董事长兼CEO徐沛欣予以否认，并披露红孩子月内将完成新一轮2000万融资，而融资的对象恰恰仍是之前投资的三家VC;而苏宁易购市场负责人表示并未听说收购红孩子的消息。　　中国电子商务研究中心数据显示，截至2011年12月中国B2C网络购物市场上，排名第一的依旧是淘宝商城，占51%。京东商城名列第二，占据18.5%。苏宁电器可谓传统企业进军电商领域的代表，苏宁易购在2011年发展较快，名列第三名，占3.3%。其他排名依次为：亚马逊中国、凡客诚品、当当网、
易迅网、新蛋网、库巴网、麦网、红孩子。　　“我觉得红孩子被苏宁易购的可能性还是有的;苏宁易购如果收购红孩子，在母婴类又会有拓展，并且可以借助红孩子的基础继续发展，毕竟红孩子在母婴行业的地位还是领先的。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受IT商业新闻网记者采访时指出。　　而互联网观察家丁道师告诉IT商业新闻网记者，苏宁易购不会收购红孩子，因为红孩子的市场占有率太小了，没有规模上的优势。　　红孩子由于管理上的混乱，危机四伏。电商观察家鲁振旺指出，红孩子阵痛在于：洋奶粉等核心产品毛利率下滑;北极光等VC操控运营，三位创始人内斗离开;环境变化，DM渐成昨日黄花;电商转型不彻底，B2F模式不清，母婴定位模糊，F(family)品类不健全，抛弃了逐渐进行品类扩张的路线;电商群狼绞杀，母婴电商渐成大佬游戏;核心和门槛缺失，红孩子或许可以做透母婴，比如做透医务通道服务，为母婴洋品牌进入中国提供便利，获取高额铺路差价;再就是错失融资机会，2010年初电商热潮，红孩子本有机会巨额融资，为调整战略提供资金，却如温水煮青蛙一般对危险无察觉。　　在这种状况下，红孩子能否获得新一轮融资有待观察。