文/曾航
这周传出口袋购物再次融资的消息，出乎了我的意料。
一年前，我第一次和王珂交流，那时候他滔滔不绝地谈了一个多小时对移动电商的看法，这是我印象中对移动电商理解最深刻的一次交流。王珂花了大量的时间去研究用户在手机上的行为习惯（佳人微信公众号：jiarenorg），他认为在这块比PC小得多的屏幕上，用户挑选商品的成本大幅增加，因此个性化的导购成为移动电商的一个重要特征，具有移动互联网特色的流量分配方法，将是移动电商的未来。
然而口袋购物的做法无异于虎口夺食，王珂曾经寄希望于通过口袋购物给许多">淘宝店铺带流量，这当然会引起巨人淘宝的反对，此后双方爆发了战争，我一度以为这家年轻的公司，将因此一蹶不振。
此后有一天，王珂在微信上通知我说，希望我试用下他们新出的产品微店，于是我花两分钟就在自己的手机上开了一个店（一分钟下载App,一分钟上传照片并设置品类），然后开始在微信里面销售我的签名书《移动的帝国》。
几分钟后，我的微店App开始不停响起，朋友圈里的朋友们争先恐后的下单，然后很快我就可以收到他们预付的货款。我第一次感受到移动电商的威力，通过朋友圈病毒传播，电商的流量入口得到重塑，不再出现许多电商平台中少数店铺拿走大多数流量的局面，再小的个体，也可以有自己稳定的流量来源。
但我很快开始和王珂讨论，“假如有一天腾讯开始做你一模一样的事情怎么办呢？”——过去10年，腾讯就像悬在所有互联网创业者头上的一把剑，当它放下来的时候，很少有人能够招架，何况微信电商建站系统这样基础的“水电煤”的工作？
但此后传出消息，腾讯1.5亿入股口袋购物，占股10%，口袋购物C轮融资3.5亿美元（其它投资方包括H Capital、老虎基金、Vy Capital、DST）——这在很大程度上宣称，口袋购物已经免除了最大的威胁。
截至今年9月份，微店已经覆盖172个国家，吸引了超过1200万家店铺入驻，月独立访客8300万，成交额已经达到150亿。
口袋购物的胜利，是互联网创业庶民的胜利，这是一个标志性事件，我认为这件事情标志着腾讯开始有了更广阔的胸怀，它甚至开始容忍创业者在自己的地盘上动自己的奶酪，腾讯不再采用讨伐的方式，而更倾向于采用收编。
移动互联网上的腾讯，可能会和PC时代那个腾讯是完全不同的两个腾讯，腾讯失去的是微不足道的一小块利益，换来的却可能是无数为腾讯战斗的充满斗志的创业者。
几年下来，腾讯、百度、阿里巴巴的市值猛增（佳人微信公众号：jiarenorg），使得他们有很大空间利用自己的高估值资产，去并购市场上的低估值创业项目，在未来几年，BAT的市值还有很大的上涨空间，这使得他们有更从容的资本，去投资越来越多的创业团队。
这是一个真正属于创业者的收获季节。