CIO:我们要怎样的OA?

随着纷享销客与钉钉在各写字楼宇的广告大战,OA移动办公好像很短时间便被大众所认知与接纳。当然,现在的创业型企业动不动的就准备做平台,缘于办公自动化的范围的确很大,弹性更大。随着技术的发展,OA的领地可能也会越来越大。

今天,我们抛开资本的噱头不论,从CIO的角度来看OA的发展。万勇,金山软件集团CIO,擅长大型企业和互联网企业信息化,对企业级OA颇有研究。

上图为:金山软件集团IT总监万勇

OA本质:多数员工使用的与业务相关的信息系统

OA曾经被认为早已过气,并以各种各样的替身出现在信息化的舞台之上。万勇认为: OA系统的基本特点有二,一是多数员工使用,二是业务相关。比如只是HR部门员工使用,普通员工不用或很少用的系统,叫HR系统,但如果普通员工在其中办理入转调离流程,以及请假考勤的,就算是OA范畴。 再如:主要是财务人员使用,普通员工不用或很少用的系统,叫财务系统或ERP系统,如果普通员工在其中办理报销借款的系统,也是OA范畴。因此, OA系统的使用人是大多数员工而不是特定的一些部门或专业岗位并具有业务相关性。业务相关性是指OA系统的功能和企业的个性化业务开展、运营管理相关,而不是通用的。比如邮件、IM、office办公软件虽然也是广义的OA,但一般说不能算OA系统,因为其功能是通用的,个性化极少。

OA应具备的五大功能

信息门户: 新闻公告、 规章制度、知识文档、企业网盘

业务流程(含运营数据+主数据,是企业结构化信息的主要来源):组织结构,汇报关系;各种业务流程,包括与人相关的入转调离,与物相关的采购领用调拨,财务报销,公文审批,权限申请等等各种流程;流程相关的报表、监控、分析;流程相关的主数据管理;业务流程的发起和审批等。

企业社交:包括专门的企业社交功能,如企业IM、企业微博或论坛;公告社交平台信息的采集,整理等。

各种常用办公组件和基本功能:常用办公组件,如会议室预定,调查问卷,在线考试,办公用品;基本功能包括丰富细致的权限管理和日志功能,可以作为单点登录的入口等等。

各种IT和智能办公设备的数据集成:根据员工账号集成复印机,电话,扫描仪,考勤机等,自动获取设备运营数据; 根据员工账号集成VPN,交换机等网络设备等。

OA的四大方向

万勇说,“今天的OA还不够好。远不够好。作为一个企业的信息化负责人,想找到一款满意的OA系统非常困难。不论是百里挑一,还是一见钟情,选择了OA之后,总会发现实施难度比计划大很多,使用效果比想象中差很多,游走在用和停用的边缘。其根本原因其实是OA产品不够好。”

万勇建议,OA产品应围绕用户检验展开,并把握产品的各种技术方向,真正让OA能用起来。

1、用户体验

OA系统设计逻辑是“系统怎么做你就该怎么用”,操作繁琐,界面难看,从不为使用者方便着想。用户体验分为四部分:视觉体验,交互反馈,功能逻辑,满足感。

视觉体验即UI,就是系统的每一个页面和元素都应该看上去美观、舒适、协调、轻快。这需要从页面元素的布局、焦点、大小、颜色、间距等等方面都精心设计,并且在一个系统里保持系统的视觉风格。

交互反馈即UE,就是系统的操作者在使用系统时的交互过程,好的交互应该是在该出现的时候交互信息,在没必要的时候就没有交互信息。比如表单信息的填写提示,默认打开表单时填写提示信息应该越少越好,如果填写正确就不必提示,如果填写错误再给出有针对性的提示,比如“密码长度不够”而不是“密码错误”。

功能逻辑是更深一层的用户体验问题。比如有些系统的报表查询将大批字段逐个列出,让用户输入查询条件,貌似功能强大,但实际上非常难用,如果像搜索引擎一样在一个通用的文本框中输入查询条件,用户的使用感受和效率就会高很多。

满足感是用户在使用系统的过程中获得的一些额外的精神收获。比如积分、奖牌、赞、虚拟礼物,等级,或者是直接的类似打游戏的愉悦感。虽然OA本质上是劳动工具,似乎每个人都应该敬而远之,但实际上工作是能给人带来快乐的,OA系统也可以让人获得快乐,甚至是类似打游戏的成就感。

2、实现系统集成

CIO都希望能打通企业信息孤岛,因此,优秀的OA系统应当连接企业的一切系统,成为企业的数据中心,成为企业信息系统的核心。孤立的OA系统不能实现真正的办公自动化。

OA系统应该和ERP,CRM,PDM,MES等业务系统集成,以实现人员、部门、客户、供应商、物料、固定资产、BOM、采购订单、销售订单、费用单据等等主数据的统一一致,并且实现从业务需求人发起申请到业务系统完成处理的完整的端到端的流程,保证各系统的信息随时一致。也保证OA中能出具给各级管理者看的报表。

OA系统也应该和AD、邮件、IM、SVN、JIRA、门禁考勤、动态密码等基础系统集成,以实现员工账号权限的一致性,既提高入职员工开通权限的效率和准确性,也降低离职员工权限忘记收回的风险。

公司内部系统的集成只是第一步,OA系统还应当承担起跨公司的数据交换,比如将采购订单数据和销售订单数据直接发给上下游合作公司,实现企业间的无缝协作。

3、业务灵活性

用户体验让用户喜欢OA,系统集成让用户离不开OA,但是OA还有一个命门,就是灵活性。“业务流程”是OA系统最重要的功能,最能体现系统给用户带来的价值。但是“业务流程”恰恰是善变的,通用的流程设计工具目前远远不能满足用户的需要。万勇建议:若想本质上改变对业务灵活性的支持,可以从以下两方面着手:

建立丰富的流程模型库,让用户不是从零新建流程,而是挑选合适的流程使用。从量体裁衣变为挑选成衣。

建立可视化的所见即所得的流程建模引擎,包括表单引擎(用户可以像使用excel一样绘制修改流程表单),流程引擎(用户可以像使用visio一样画图,并点击右键定义各种流转规则),最重要的是,用户可以完全不用代码就实现符合逻辑的流程调整。

4、 保证技术先进性

现在的OA系统必须满足移动应用、微信接入,智能设备接入等要求,这就必须保证技术的先进性,与时俱进。

本文转自d1net(原创)

时间: 2024-11-03 21:48:08

CIO:我们要怎样的OA?的相关文章

CIO关于OA的九个问题

在大多数CIO的印象中,已有15年以上应用历史的OA(Office Automation),其技术难度不高,实施不难,而实际上,OA项目的成功率极低.是什么原因导致OA项目的成功率不到15%,如何保证其成功实施? 由于工作的原因,5年以来笔者认识了许多CIO并成为了朋友.回顾笔者和他们认识的过程,几乎都源于OA选型,这个过程中,笔者注意到一个有趣的现象:越是大型或特http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/15530.html">大型企业的CIO,在O

适合的OA办公系统才是最好的

OA应用软件经过多年的发展已经趋向成熟,功能也由原先的行政办公信息服务,逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节,成为组织运营信息化的一个重要组织部分.而随之而来,OA厂商的数目也是不断增加,那么CIO应该选择什么样的OA系统才能更好的进行服务呢? 笔者认为,只有最适合自己的OA系统才是最好的. 实施OA办公系统之前,企业单位应当先问问自己,以企业的现状最需要解决什么问题?这套系统.服务适合我吗?弄清了这两个问题,企业就可以根据自己的需求进行相应的选择了.而选型适合自己的OA办公软件无外乎包括以

“ERP+OA”的整合方式引起国际CIO的关注

未来 企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进,通过类似"门户技术"对 业务系统进行紧密整合集成,使得系统界面统一.流程统一.账户统一.数据统一,使得OA.ERP等系统中的各种信息.数据能通过综合门户在管理支撑系统中有力展现出来,以提供决策支持.知识挖掘.商业智能等一体化服务. OA.ERP作为目前企业管理两大软件,ERP涉及物流.生产.财务等企业数据的处理和分析,OA系统则用于无纸化办公,是企业的工作审批和知识管理平台. ERP在企业运用中包含分销.制造.财务三大部分,涉及采购管理.

不想CIO的OA软件IT人员不是好IT

在OA办公软件如此普及之下,自然而然的也就延衍生出了一大批的OA从业者,成了这批从业者的饭碗.但正所谓企业不养闲人,那么作为一个靠OA"吃饭"的人在工作中又该怎么做好? 就企业内部而言,当前的OA IT人员主要分为这三类: 第一类:硬件支持人员: 这类人员的工作就是要保证企业硬件系统的正常运作,比如网络要畅通.服务器不宕机.用户电脑能正常使用等等.如果出问题了,就赶紧去修护,修好了大家高兴,修不好就真的要"挨踢"了.这些员工往往是挺受气的,也经常觉得自己在企业里面没

听CIO谈未来的OA系统

     道普注:办公自动化(OA)是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,自1985年国 内召开第一次办公自动化规划会议以来,OA在应用内容的深度与广度.IT技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心应用系统. 日前,国内领先的OA系统厂商华天动力推出一个系列访谈,他们采访了一些主要客户的CIO,探讨OA系统的选型和应用,其中一个话题是OA系统的未来发展. 谢铁军(大连半岛集团办公室主任,房地产行业): OA系统的应用应该是一种发展趋势,不光是房地产,各

CIO成败的关键-ASP.NET开发工具助CIO重新定位

asp.net 企业信息化经过多年的发展,已经深入到很多个领域,尤其是对于大企业来说,从MIS系统到ERP.分销.物流.供应链.OA.EIP(企业信息门户)等等,几乎渗透到工作中的每一个角落.当我们谈论信息化时,也往往从这些独立的系统入手,讨论各个系统该选哪家公司的产品,该怎样进行实施,实施的主角从来都是软件公司和软件公司的产品,而对于起重要作用的企业信息中心,他们却成了上传下达的喉舌,但如果项目失败后,最有可能成为替罪羊的却仍然是信息中心. 问题的症结在哪里?是软件产品不好?企业管理落后?还是

CIO玩“潜规则”陷入权力寻租的腐败漩涡

9月11日,经最高人民法院核准,原中国农业银行北京市分行科技处处长.北京金信思创科技有限公司法定代表人温梦杰,因先后多次向业务关系单位索取钱款,共计人民币1,073万余元,被北京市一中院依法执行死刑.温梦杰一案被媒体惊称为"北京商业贿赂第一案",其主要涉案内容都是与信息化项目领域的商业贿赂有关. 无独有偶.前不久,<新民晚报>一则标题为"上海破获首起系列商业贿赂案,抓获22名IT白领嫌犯"的报道,引起IT业界震动.因为本案中接受贿赂的犯罪嫌疑人均为企业首

高效协同OA办公 易用才能“任性”起来

作为协同办公的工具,OA时刻处理着人机交互,其易用性尤其不能轻视,并且已经成为成熟协同产品的重要标志.国内优秀的协同办公厂商万户表示,协同办公系统的易用性是先进复杂的技术平台和"用户导向模式"支撑下的灵活易用.只有在真正满足了用户功能需求的基础上,才可以让协同办公系统顺畅的融入企业,追求不断完美的用户体验需求,最终实现真正的易用性. 面对现实的组织结构,公司对系统易用性的高要求不言而喻. 首先,企业信息化需要让全体员工包括领导都真正参与进来,尤其是日常办公中必不可少的协同办公系统.然而

调研:移动OA受热捧 企业更关注协同办公

本文讲的是调研:移动OA受热捧 企业更关注协同办公,当微信让工作变得有声有色之时,很多的企业管理者都试图将微信功能引入企业管理之中,不仅仅是微信的无界沟通,还包括移动支付.位置服务.AR等移动互联网的这些优秀的技术基因,如何与企业的管理进行有机融合?都成为企业CIO关注的问题?未来企业信息化系统将如何规划和部署? 经过调查发现,首次在移动应用部署的企业中有85%会选择从移动OA开始入手,可见企业对于办公协同的重视,以及不在工位员工对于现有业务的处理,这些需求是企业最为关心的.其次是62%的企业会