当当网:独立B2C不值得收购

  当当网:独立B2C不值得收购

  近日,当当正式发布旗下自有品牌“当当优品”,涉及服装及家纺产品等类别。在问及当当为何不直接收购一个细分领域品牌更快成长时,当当网自有品牌事业部总经理江强称没有这个必要。“产品我们有,用户也不缺,他们的价值是什么呢?不仅没有流量,还缺品牌宣传,消费者需要很长时间才能了解他们。”

  1号店:住嘴是获赔的前提

  一条“售卖1号店90万会员信息资料”的消息近日在业内引起轰动。对于目前出现用户反馈余额被盗的问题,1号店给出的解决方案是同意赔付失窃余额,但用户必须签署《关于领取1号店垫付款项的确认函》。该文件中规定,用户获赔的前提是必须保密,否则将收回赔款。速途网副总经理王鹏辉认为:“要求用户签协议才能赔款,这完全是霸王条款。”

  快钱:第三方支付不要想成为银行

  随着网上支付规模的增大,第三方支付与银行的矛盾已经暴露,近日更是曝出“拉卡拉疑被工行封杀”的事件,快钱CEO关国光认为这一事件并不是第三方支付与银行出现了系统的问题,他指出,“(第三方支付)要与银行合作发展互惠互利,就要做到中立,不想变成一家银行,不与银行形成竞争关系”。

时间: 2024-10-23 10:30:58

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一周电商动态:当当网称独立B2C不值得收购

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当当网将被某集团收购?负责人直斥无稽之谈

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 近日,有关当当网将被某集团收购的消息在网上不胫而走,行业内很多人在震惊之余,有关当当网未来将何去何从的预测已被抄得沸沸扬扬,连纸质媒体也加入了这场热闹非常的讨论. 先不管消息真假,单看这一石激起千层浪的媒体效应,就知道当当的老大位置正坐得稳稳当当.尽管觊觎头牌的竞争对手们对当当恨得牙痒痒,恨不得对方立马倒台,但问题是,对于当当这条身宽体胖的百

当当网进驻天猫:资本冬天电商圈内部融合加速

摘要: 价格战未影响电商平台间的和气,该分享流量共同赚钱的时候还是得携手.昨日,老牌B2C平台当当网携图书.日用百货两大类目以旗舰店的方式正式入驻天猫,目前当当网成为天猫实行 价格战未影响电商平台间的和气,该分享流量共同赚钱的时候还是得携手.昨日,老牌B2C平台当当网携图书.日用百货两大类目以旗舰店的方式正式入驻天猫,目前当当网成为天猫实行开放B2C战略以来最大的商户.业内人士认为,在资本环境尚未好转之时,电商圈内寻求内部融合的趋势愈加明显. 当当旗舰店进驻天猫 据当当网相关负责人介绍,当当网此

宗宁:当当网恶心广告试图传达何种企业形象?

一直在各种场合被当当的街面广告所吓,但也没有说些什么, 但是看了hold住姐的当当广告,就彻底hold不住了,这是我有史以 来看的最恶心的广告,看完之后还有严重不适,我十分不理解当当网到底试图通过这个代言表达一种什么企业形象,难道就是为了把人雷倒恶心死?这又如何激起消费者的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7605.html">购买欲望呢? 当当是个很有雄心壮志的企业,这里引用一段企业公案来看看李国庆的风格"2005年9月7日下午16

当当网净亏损加剧 入驻天猫或起反作用

[科技讯]11月16日消息,当当网昨日晚间发布了2012年第三季度财报(截至9月30日),总营收为12.876亿元,同比增长41.7%:净亏损为1.001亿元人民币,同比增长36.24%.当当网表示亏损加剧是由于营收成本.履约成本和技术开支增加等所致.     当当网总裁俞渝对第三季度业绩表示满意.俞渝表示,当当网在第三季度的营收同比增长了41.7%,毛利润率为15.2%.本季度当当网在书籍和媒体业务的营收增长了33%.     而对于当当网入驻天猫商城和腾讯QQ网购商城,俞渝认为当当网这种开放

当当网进驻淘宝天猫开设了旗舰店

当当将带着自己的80多万种图书和30多万种百货商品入驻,其天猫旗舰店目前已经有53万多种图书出售. 早在今年6月29日,当当就入驻了腾讯的QQ网购商城图书频道. 当当此举,意味着不再与天猫这样的公司为竞争对手,退出一线平台之争.李国庆[微博]在微博上说,"从了.谁让人家流量大呢.""假牛X害死人,此一时彼一时." 从去年年底开始,原本集体烧钱的B2C电商们发现融资困难,而自身又尚不盈利.在现实面前,它们陆续开始为了更低价的流量,为了卖掉更多货品,进驻天猫.京东.苏宁

迟到的自救:当当网

3月12日,当当网与京东再次在图书领域展开了一场短兵相接的价格战. 对于当当网来说,这场价格战的本质是一场迟到的自救之战.目前,中国B2C电商领域以阿里.京东等为代表的七雄争霸格局已初定,作为边缘者,当当网不得不再次拾起价格战的旗帜来吸引关注,否则其仅有的一小块地盘也有可能不保. 作为历次价格战的失利者,当当网此次主动反击,将会加速沉沦还是实现自救? 市场规模及份额节节下滑 3月12日,当当网宣布从即日起至3月15日,40万种图书5折封顶,这是继去年"双11"以来图书市场最大规模的促销

当当网力推“假一赔五”售后服务体系再升级

继不久前在全国800个城市推出上门退货.上门退款服务之后,日前,当当网再次重磅推出"假一赔五"举措,如果顾客认为在当当网购买的商品是 假货,并能提供国家相关质检机构的证明文件,当当网在收到退货并确认后,不仅会返还顾客全额的商品货款,同时还将以礼券形式返还给顾客五倍的商品金额. 与此相呼应,针对顾客在当当网联营商城购买的商品,当当网还推出先行赔付制度.顾客如发现商品为假货及非原厂正品,当当将对顾客进行先行赔付. "低价和货品质量的保证是当当网品牌价值的核心,过去十一年,当当一直

当当网宣称每月净利率达1%图书销售将破20亿

2009年,在埋头于B2C十年之后,当当网首度宣布实现持续性规模盈利.当当网联合总裁李国庆在专访时表示,"从今年3月到9月,当当网已经做到每月1%的净盈利,未来该数字将上升到3%-5%,从而接近传统零售业和网络零售业净利率的标准水平."他还预计,今年当当网仅图书的销售就将突破20亿大关. 在刚刚走过十年之后,一份最新的调查统计表明,网购的勃兴吸引了大批市场进入者,如今,试图在B2C这块蛋糕中分一杯羹的B2C企业已突破3000家. 十年一周期,从低单价图书起步,如今网购已经成为中国网民日