吞并美团？从去哪儿的崛起看百度糯米的未来

吞并美团？从去哪儿的崛起看百度糯米的未来

近段时间以来，又一则传闻成为互联网业界热议的焦点，去哪儿与携程的合并悬案让人雾里看花。虽然还未有定论，但有一点却是不争的事实，自百度2011年战略投资以后，去哪儿的成长速度超出了所有人的预料：在行业老大携程市值变化不大的情况下，去哪儿却从数亿元估值增长到30多亿美元市值的上市公司，这也才有了如今“蛇吞象”的可能性。

翻看百度在进入2014年后的动作，与去哪儿相同的成长奇迹或许又将重演，这一次，主角换成了团购网站百度糯米。

更名后，百度糯米业绩增长迅猛增长

与不少团购网站的勉力支撑相比，从百度入股原糯米之后，增长就进入到快车道，到了3月6日更名后重新亮相的百度糯米，更是闪瞎了众人眼。

3月7日，百度糯米上线女生节活动，一举抛出一亿元“巨款”拉开了价格战的序幕。活动开始时间恰好是在“淘宝生活节”的前一天，覆盖范围更大、优惠更多的百度糯米女生节活动让刚花了巨额广告费的淘宝脸上有点挂不住。同时，百度糯米又在行业中率先推出“全场随便退”的承诺，不仅不限制时间，而且所有生活服务类团单均可未消费随时退，让美团等资金面吃紧的团购网站倒吸一口凉气。

通过不断提升的用户体验，百度糯米的用户量和交易流水得到了明显的提升，举报料，37女生节和315活动使百度糯米的流水狂翻了十倍以上，瞬间秒杀美团和大众点评。同时在技术和人力资源方面投入的加大，也使百度糯米业绩持续稳健的增长。更为重要的是，行业难得一见的投入力度、百度品牌的加成也吸引了大量商户的注意，主动上门谈团购合作的商家开始排起了队。

一次投入换流水应该不是百度的初衷，真实目的在于短期推高糯米业绩的同时，为其加持持续的战斗力，倒逼美团和大众点评。众所周知的是，团购行业是一项苦差事，流水虽大但获取利润十分艰难，一旦糯米通过加大投入威胁美团和大众点评，很容易就会导致领先者再次陷入盈利困境。315提出“随便退”之后，百度糯米的用户口碑得到了质的提升，同时掐住了美团的“七寸”，迫使美团跟进而成本压力骤增。

百度投入重兵，或再造去哪儿奇迹

百度糯米这些大动作的背后，来自于背后百度给予的底气。与去哪儿相同，百度在收购后都对其提供了大量的营销、技术、资金等方面的支持，百度的输血立竿见影，去哪儿在2013年顺利IPO，股价在随后也不断上涨。

对于百度糯米来说，这样的成功复制起来更为容易，相对去哪儿而言，百度糯米与百度的融合程度更深，PC端的支持自不必说，与LBS事业部在移动端更是深度融合，原百度团购也已经并入百度糯米之中，已是如假包换的“亲儿子”。在营销上，百度糯米获得了搜索带来的巨大流量，在移动端更是进入百度地图的场景应用中，用领先业界的大数据挖掘技术为百度糯米带来需求用户；在技术上，百度在包括CRM、搜索技术、兴趣推荐体系、账号体系等方面的支持，增强了百度糯米的运营效率；而在各大互联网公司中最为庞大完善的全国销售网络，无缝对接到百度糯米的线下拓展中，来势汹汹。

支撑百度糯米成就去哪儿式的增长奇迹的，还有百度在大生态特征上与生活服务应用的强契合度。目前百度掌握着大部分的网民生活服务需求类流量，“水龙头”朝向何方决定了服务提供平台的生死。相比去哪儿来说，更广泛意义上的生活服务类平台百度糯米更能够感受到这一优势的强劲推力。

在阿里的摇摆中，百度糯米未来吞并美团？

在去哪儿与携程的传闻中，有很重要的一点是BAT三巨头都垂涎携程，但即便与去哪儿在主导权上有分歧，携程依旧对腾讯和阿里不动凡心，因为大家普遍认为另两个巨头对于作为生活服务分支的在线旅游业务的帮助不大。

这一点在团购领域同样表现突出，虽然腾讯战略入股大众点评并给予微信入口，阿里巴巴入股美团，但与百度糯米相比，两家原本在团购领域占据优势的平台的表现却日益乏力。其中大众点评有着独立运营的想法，但美团的处境则颇为尴尬，面对行业竞争之外，还要面对阿里其他有生活服务电商野心的平台抢戏。

在一篇名为《美团王兴自述：创业是九死一生》的文章中写道：“王兴本人是一个连续创业者，自然也希望美团能够独立发展。但团购本身就是烧钱的业务，需要一些大的平台或者资金去进行支撑，阿里巴巴是不错的靠山。”已经明示马云，美团需要更多支持，但从阿里巴巴的实际表现来看恰好与之相反。相比之下，百度借助晚上的线下销售力量，对百度糯米在地区商户的拓展上给予了巨大支持，携全公司之力在线上线下形成合力。有去哪儿的成功在先，百度糯米超越美团并非天方夜谭。

中国互联网发展这么多年，分分合合的戏码上演太多次，如果团购行业持续这样的变化态势，美团仍是孤军奋战，那么必将陷入重围。在阿里巴巴的冷漠对待下，未来如果出现百度糯米并购美团共同做大团购市场的传闻，似乎也成了合情合理的事情。